H\u00f8yres redaksjon<\/h3>\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tSist oppdatert: 7. mars 2025<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tCa. 5 minutter lesetid<\/em><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\n\t\tDel link<\/span><\/a>\n\t\tDel p\u00e5 twitter<\/span><\/a>\n\t\tDel p\u00e5 facebook<\/span><\/a>\n\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t![\"\"](\"https:\/\/hoyre.no\/content\/uploads\/sites\/199\/2025\/03\/eidsvolltrappa.jpg\")
<\/div>Foto av trappa i Eidsvollsbygningen som illustrasjon. Foto: Eidsvoll 1814<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n\nEidsvolltrappa vil fungere som et faglig rammeverk som skal bidra til \u00e5 prioritere ressursene riktig og sikre at innbyggerne f\u00e5r tjenester p\u00e5 riktig niv\u00e5. Modellen viser en trapp med tolv trinn, der de laveste trinnene representerer forebyggende tiltak og universelle tjenester, mens de h\u00f8yere trinnene inkluderer mer spesialiserte tjenester. M\u00e5let er \u00e5 styrke innsatsen p\u00e5 de laveste trinnene for \u00e5 redusere behovet for de mest ressurskrevende tjenestene p\u00e5 toppen av trappa.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
Det snakkes mye om at vi m\u00e5 belage oss p\u00e5 \u00e5 bo hjemme lengre, men faktum er at vi ogs\u00e5 kan<\/strong> bo hjemme lenger. Vi blir eldre og vi er sprekere lenger, enn noen gang f\u00f8r. <\/p>\n\n\n\nEidsvolltrappa vil v\u00e6re grunnlaget for kommunens videre strategier og budsjettprosesser, noe som vil sikre b\u00e6rekraftige tjenester gjennom m\u00e5lrettet ressursbruk og langsiktig planlegging. <\/p>\n\n\n\n
Vi ser frem til \u00e5 f\u00f8lge implementeringen av Eidsvolltrappa og er stolte av \u00e5 v\u00e6re med p\u00e5 \u00e5 utvikle helsetjenester som er bedre tilpasset fremtidens behov.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
Omstruktureringer i helse og mestring \u2013 n\u00f8dvendige grep for fremtidens tjenester<\/strong>\u00a0<\/p>\n\n\n\nI Hovedutvalget for Helse og Mestring fikk denne uken en grundig orientering om de forest\u00e5ende omstruktureringene i helsetjenestene v\u00e5re. Det er ingen tvil om at disse endringene vekker engasjement og f\u00f8lelser \u2013 spesielt blant p\u00e5r\u00f8rende og ber\u00f8rte. Det har vi stor forst\u00e5else for. <\/p>\n\n\n\n
Dette er krevende prosesser, ogs\u00e5 for oss som politikere. Det er derfor viktig \u00e5 understreke hvorfor disse omstruktureringene er n\u00f8dvendige. Dette handler ikke bare om Eidsvoll, men om en utfordring som alle kommuner i Norge st\u00e5r overfor: Vi har hverken personell eller \u00f8konomi til \u00e5 drifte tjenestene slik vi gj\u00f8r i dag. Om vi ikke tar grep n\u00e5, vil vi risikere \u00e5 ikke kunne tilby gode nok tjenester i fremtiden.\u00a0<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/hoyre.no\/content\/uploads\/sites\/199\/2025\/03\/eidsvolltrappa-1-1024x566.png\")
<\/figure>\n\n\n\nRiktige tjenester p\u00e5 riktig niv\u00e5<\/strong> <\/p>\n\n\n\nEn av de st\u00f8rste utfordringene vi st\u00e5r overfor er \u00e5 s\u00f8rge for at innbyggerne v\u00e5re f\u00e5r riktig hjelp p\u00e5 riktig niv\u00e5. Dette inneb\u00e6rer \u00e5 snu innsatstrappa slik at ressursene v\u00e5re blir brukt p\u00e5 en mer m\u00e5lrettet og effektiv m\u00e5te. <\/p>\n\n\n\n
Vi m\u00e5 ogs\u00e5 samle fagkompetansen. Med begrensede personellressurser kan vi ikke spre h\u00f8ykompetente ansatte p\u00e5 mange sm\u00e5 enheter. Ved \u00e5 samle kompetansen kan vi sikre at innbyggerne f\u00e5r tilgang til spesialisert hjelp n\u00e5r de trenger det.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
Effektiv bruk av bygg og ressurser<\/strong> <\/p>\n\n\n\nVi m\u00e5 ogs\u00e5 tenke nytt rundt hvordan vi bruker byggene v\u00e5re. Stadig nye bygg er ikke en b\u00e6rekraftig l\u00f8sning. Ved \u00e5 samle brukergrupper kan vi utnytte de eksisterende form\u00e5lsbyggene v\u00e5re p\u00e5 en bedre m\u00e5te. Dette gjelder ogs\u00e5 boligene p\u00e5 P\u00e5lsejordet, som ved omstruktureringen kan frigis og benyttes til den voksende gruppen unge med funksjonsnedsettelse. Dette \u00e5pner for <\/p>\n\n\n\n
muligheten til \u00e5 utvikle et kompetansesenter innen denne tjenesten, noe som vil v\u00e6re viktig i \u00e5rene som kommer. <\/p>\n\n\n\n
Gode prosesser for alle ber\u00f8rte<\/strong>\u00a0<\/p>\n\n\n\nVi politikere er opptatt av at prosessene rundt disse omstruktureringene skjer p\u00e5 en god m\u00e5te. Derfor har vi bedt om jevnlige orienteringer i utvalget for \u00e5 kunne f\u00f8lge opp at b\u00e5de beboere, ansatte og p\u00e5r\u00f8rende blir ivaretatt p\u00e5 en skikkelig m\u00e5te. <\/p>\n\n\n\n
I orienteringen fikk vi presentert en tydelig tidslinje for prosessene som kommer. Den inkluderer ROS-analyser, kommunikasjonsplan, interessentanalyser og involvering av ber\u00f8rte parter. Dette er ikke en forhastet prosess. Administrasjonen jobber n\u00e5 med \u00e5 etablere en prosjektorganisering som skal sikre en ryddig gjennomf\u00f8ring. Til n\u00e5 har mye foreg\u00e5tt p\u00e5 et overordnet planleggingsniv\u00e5. N\u00e5 starter arbeidet ute i de respektive virksomhetene. <\/p>\n\n\n\n
Ingen raske l\u00f8sninger \u2013 men n\u00f8dvendige grep<\/strong> <\/p>\n\n\n\nNoen har f\u00e5tt inntrykk av at omstruktureringene prim\u00e6rt handler om \u00e5 finne plass til fire barn med funksjonsnedsettelse, som i dag bor utenfor kommunen. Dette er feil. Hovedm\u00e5let med omstruktureringene er \u00e5 sikre at vi kan tilby rett tjeneste til rett tid og p\u00e5 rett niv\u00e5 til alle v\u00e5re innbyggere \u2013 innenfor de ressursene vi har tilgjengelig. Ved \u00e5 gj\u00f8re disse omstruktureringene vil kommunen frigi boligene p\u00e5 P\u00e5lsejordet, slik at vi der kan tilby et kompetansesenter for barn og unge med funksjonsnedsettelse. <\/p>\n\n\n\n
Vi har et ansvar for \u00e5 rigge helsetjenestene v\u00e5re for fremtiden. Dette er ikke en enkel prosess, men det er en n\u00f8dvendig prosess. Det krever t\u00f8ffe prioriteringer og modige beslutninger. Jeg h\u00e5per at alle involverte \u2013 b\u00e5de ansatte, p\u00e5r\u00f8rende og politikere \u2013 kan st\u00e5 sammen om \u00e5 gj\u00f8re disse prosessene s\u00e5 gode som mulig for alle ber\u00f8rte.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
Du kan ogs\u00e5 lese god informasjon om Eidsvolltrappa og omorganiseringen av omsorgstjenestene i Eidsvoll p\u00e5 kommunens hjemmesider her<\/a>. <\/p>\n\n\n\n\t\t\n\t\t\t\t\tEidsvoll<\/a>\n\t\t\t\t\tEidsvoll kommune<\/a>\n\t\t\t\t\teldreomsorg<\/a>\n\t\t\t\t\tHelse<\/a>\n\t\t\t\t\thelsetjenester<\/a>\n\t\t\t\t\ttrivsel<\/a>\n\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t\n\t\tRelaterte artikler<\/h3>\n\t\t\n\t\n\t\t\n\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t![\"\"](\"https:\/\/hoyre.no\/content\/uploads\/sites\/199\/2024\/08\/EidsvollHoyre_Sundet-768x576.jpg\")
\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t18. aug 2024<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tEidsvoll H\u00f8yre<\/span>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\tEidsvoll i endring: Refleksjoner etter snart ett \u00e5r med ny politisk retning <\/span><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/a>\n\t<\/div>\n\n\t<\/div>
<\/div>Eidsvolltrappa vil fungere som et faglig rammeverk som skal bidra til \u00e5 prioritere ressursene riktig og sikre at innbyggerne f\u00e5r tjenester p\u00e5 riktig niv\u00e5. Modellen viser en trapp med tolv trinn, der de laveste trinnene representerer forebyggende tiltak og universelle tjenester, mens de h\u00f8yere trinnene inkluderer mer spesialiserte tjenester. M\u00e5let er \u00e5 styrke innsatsen p\u00e5 de laveste trinnene for \u00e5 redusere behovet for de mest ressurskrevende tjenestene p\u00e5 toppen av trappa.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
Det snakkes mye om at vi m\u00e5 belage oss p\u00e5 \u00e5 bo hjemme lengre, men faktum er at vi ogs\u00e5 kan<\/strong> bo hjemme lenger. Vi blir eldre og vi er sprekere lenger, enn noen gang f\u00f8r. <\/p>\n\n\n\n Eidsvolltrappa vil v\u00e6re grunnlaget for kommunens videre strategier og budsjettprosesser, noe som vil sikre b\u00e6rekraftige tjenester gjennom m\u00e5lrettet ressursbruk og langsiktig planlegging. <\/p>\n\n\n\n Vi ser frem til \u00e5 f\u00f8lge implementeringen av Eidsvolltrappa og er stolte av \u00e5 v\u00e6re med p\u00e5 \u00e5 utvikle helsetjenester som er bedre tilpasset fremtidens behov.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Omstruktureringer i helse og mestring \u2013 n\u00f8dvendige grep for fremtidens tjenester<\/strong>\u00a0<\/p>\n\n\n\n I Hovedutvalget for Helse og Mestring fikk denne uken en grundig orientering om de forest\u00e5ende omstruktureringene i helsetjenestene v\u00e5re. Det er ingen tvil om at disse endringene vekker engasjement og f\u00f8lelser \u2013 spesielt blant p\u00e5r\u00f8rende og ber\u00f8rte. Det har vi stor forst\u00e5else for. <\/p>\n\n\n\n Dette er krevende prosesser, ogs\u00e5 for oss som politikere. Det er derfor viktig \u00e5 understreke hvorfor disse omstruktureringene er n\u00f8dvendige. Dette handler ikke bare om Eidsvoll, men om en utfordring som alle kommuner i Norge st\u00e5r overfor: Vi har hverken personell eller \u00f8konomi til \u00e5 drifte tjenestene slik vi gj\u00f8r i dag. Om vi ikke tar grep n\u00e5, vil vi risikere \u00e5 ikke kunne tilby gode nok tjenester i fremtiden.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Riktige tjenester p\u00e5 riktig niv\u00e5<\/strong> <\/p>\n\n\n\n En av de st\u00f8rste utfordringene vi st\u00e5r overfor er \u00e5 s\u00f8rge for at innbyggerne v\u00e5re f\u00e5r riktig hjelp p\u00e5 riktig niv\u00e5. Dette inneb\u00e6rer \u00e5 snu innsatstrappa slik at ressursene v\u00e5re blir brukt p\u00e5 en mer m\u00e5lrettet og effektiv m\u00e5te. <\/p>\n\n\n\n Vi m\u00e5 ogs\u00e5 samle fagkompetansen. Med begrensede personellressurser kan vi ikke spre h\u00f8ykompetente ansatte p\u00e5 mange sm\u00e5 enheter. Ved \u00e5 samle kompetansen kan vi sikre at innbyggerne f\u00e5r tilgang til spesialisert hjelp n\u00e5r de trenger det.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Effektiv bruk av bygg og ressurser<\/strong> <\/p>\n\n\n\n Vi m\u00e5 ogs\u00e5 tenke nytt rundt hvordan vi bruker byggene v\u00e5re. Stadig nye bygg er ikke en b\u00e6rekraftig l\u00f8sning. Ved \u00e5 samle brukergrupper kan vi utnytte de eksisterende form\u00e5lsbyggene v\u00e5re p\u00e5 en bedre m\u00e5te. Dette gjelder ogs\u00e5 boligene p\u00e5 P\u00e5lsejordet, som ved omstruktureringen kan frigis og benyttes til den voksende gruppen unge med funksjonsnedsettelse. Dette \u00e5pner for <\/p>\n\n\n\n muligheten til \u00e5 utvikle et kompetansesenter innen denne tjenesten, noe som vil v\u00e6re viktig i \u00e5rene som kommer. <\/p>\n\n\n\n Gode prosesser for alle ber\u00f8rte<\/strong>\u00a0<\/p>\n\n\n\n Vi politikere er opptatt av at prosessene rundt disse omstruktureringene skjer p\u00e5 en god m\u00e5te. Derfor har vi bedt om jevnlige orienteringer i utvalget for \u00e5 kunne f\u00f8lge opp at b\u00e5de beboere, ansatte og p\u00e5r\u00f8rende blir ivaretatt p\u00e5 en skikkelig m\u00e5te. <\/p>\n\n\n\n I orienteringen fikk vi presentert en tydelig tidslinje for prosessene som kommer. Den inkluderer ROS-analyser, kommunikasjonsplan, interessentanalyser og involvering av ber\u00f8rte parter. Dette er ikke en forhastet prosess. Administrasjonen jobber n\u00e5 med \u00e5 etablere en prosjektorganisering som skal sikre en ryddig gjennomf\u00f8ring. Til n\u00e5 har mye foreg\u00e5tt p\u00e5 et overordnet planleggingsniv\u00e5. N\u00e5 starter arbeidet ute i de respektive virksomhetene. <\/p>\n\n\n\n Ingen raske l\u00f8sninger \u2013 men n\u00f8dvendige grep<\/strong> <\/p>\n\n\n\n Noen har f\u00e5tt inntrykk av at omstruktureringene prim\u00e6rt handler om \u00e5 finne plass til fire barn med funksjonsnedsettelse, som i dag bor utenfor kommunen. Dette er feil. Hovedm\u00e5let med omstruktureringene er \u00e5 sikre at vi kan tilby rett tjeneste til rett tid og p\u00e5 rett niv\u00e5 til alle v\u00e5re innbyggere \u2013 innenfor de ressursene vi har tilgjengelig. Ved \u00e5 gj\u00f8re disse omstruktureringene vil kommunen frigi boligene p\u00e5 P\u00e5lsejordet, slik at vi der kan tilby et kompetansesenter for barn og unge med funksjonsnedsettelse. <\/p>\n\n\n\n Vi har et ansvar for \u00e5 rigge helsetjenestene v\u00e5re for fremtiden. Dette er ikke en enkel prosess, men det er en n\u00f8dvendig prosess. Det krever t\u00f8ffe prioriteringer og modige beslutninger. Jeg h\u00e5per at alle involverte \u2013 b\u00e5de ansatte, p\u00e5r\u00f8rende og politikere \u2013 kan st\u00e5 sammen om \u00e5 gj\u00f8re disse prosessene s\u00e5 gode som mulig for alle ber\u00f8rte.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Du kan ogs\u00e5 lese god informasjon om Eidsvolltrappa og omorganiseringen av omsorgstjenestene i Eidsvoll p\u00e5 kommunens hjemmesider her<\/a>. <\/p>\n\n\n<\/figure>\n\n\n\nRelaterte artikler<\/h3>\n\t\t
\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\tEidsvoll i endring: Refleksjoner etter snart ett \u00e5r med ny politisk retning <\/span><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/a>\n\t<\/div>\n\n\t<\/div>
![\"\"](\"https:\/\/hoyre.no\/content\/uploads\/sites\/199\/2024\/08\/siv_sognen-768x768.jpg\")
\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t![\"\"](\"https:\/\/hoyre.no\/content\/uploads\/sites\/199\/2024\/02\/kaffekopp.jpg\")
\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t