H\u00f8yres redaksjon<\/h3>\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tSist oppdatert: 2. april 2025<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tCa. 5 minutter lesetid<\/em><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\n\t\tDel link<\/span><\/a>\n\t\tDel p\u00e5 twitter<\/span><\/a>\n\t\tDel p\u00e5 facebook<\/span><\/a>\n\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t<\/div>Stian Frank, gruppeleder i Eidsvoll H\u00f8yre.
<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n\nEidsvoll kommune er n\u00e5 ute av en periode p\u00e5 flere \u00e5r med greie resultater. Resultater som IKKE har basert seg p\u00e5 grunnleggende god \u00f8konomi i drifta av kommunen, men som til stor grad har basert seg p\u00e5 h\u00f8yere skatte- og finansinntekter enn forventet over flere \u00e5r.<\/p>\n\n\n\n
P\u00e5 dette usikre grunnlaget har Eidsvoll kommune likevel klart \u00e5 bygge et disposisjonsfond. Heldigvis. Men n\u00e5r disse forutsetningene endres s\u00e5 blir de underliggende utfordringene i kommune\u00f8konomien veldig synlige. Det er der vi er n\u00e5.<\/p>\n\n\n\n
H\u00f8y gjeld var h\u00e5ndterlig i en periode med lave renter, men blir et stort problem n\u00e5r renta gikk fort opp. Skatteinntektene svikter n\u00e5 stort, og vi ser n\u00e5 en sv\u00e6rt urolig situasjon i finansmarkedet. Legger vi til lav digitalisering i kommunen kombinert med lav endringsevne s\u00e5 er den perfekte \u00f8konomiske stormen kommet til Eidsvoll.<\/p>\n\n\n\n
Endringsevne<\/h2>\n\n\n\n
Retningen ble satt allerede sent 2022, i budsjettet for 2023. Kostnadene m\u00e5tte ned og det mye. Men 2023 og 2024 har g\u00e5tt uten at de store grepene er tatt. Kort kan man si at kun investeringer ble utsatt.<\/p>\n\n\n\n
Den lave endringsevnen ble veldig tydelig i b\u00e5de 2023 og 2024. Budsjettet og andre vedtak ble ikke fulgt opp tilstrekkelig med tiltak, og resultatene ble mye verre enn forventet.<\/p>\n\n\n\n
I budsjett og handlingsplan 2024 ble derfor kravene skjerpet, og det kom en rekke forslag fra posisjonen rundt hva som kunne sees p\u00e5 som endel av l\u00f8sningen for Eidsvoll kommune.<\/p>\n\n\n\n
Heldigvis har n\u00e5 Kommunaldirekt\u00f8ren endelig full ledergruppe, en ledergruppe som er motivert og klare for \u00e5 gjennomf\u00f8re endringene b\u00e5de i drift og p\u00e5 finans. En ledergruppe vi tror har b\u00e5de endringsvilje og evne.<\/p>\n\n\n\n
Og 2024 gikk ikke helt tapt da tiden ble brukt godt til analyse av egen drift og synliggj\u00f8ring av gode og n\u00f8dvendige tiltak basert p\u00e5 en faktabasert tiln\u00e6rming.<\/p>\n\n\n\n
Men det er tilfelle at denne perioden ble mye lengre enn det politisk ledelse forutsatte.<\/p>\n\n\n\n
Finans og drift<\/h2>\n\n\n\n
Veldig forenklet kan problemstillingen til Eidsvoll deles i to: drift og finans.<\/p>\n\n\n\n
Drift handler kort om at mer m\u00e5 produseres for mindre penger. Dette er krevende, men absolutt n\u00f8dvendig. Det vil ikke v\u00e6re tilstrekkelig med hverken penger eller personell for \u00e5 levere tjenester framover slik man gj\u00f8r i dag. Denne utfordringen deler Eidsvoll med alle andre kommuner i Norge.<\/p>\n\n\n\n
P\u00e5 finans finnes det andre tiltak. Posisjonen har foresl\u00e5tt \u00e5 redusere gjelda ved \u00e5 selge unna eiendom vi ikke trenger, og vi har pekt p\u00e5 muligheter rundt pensjonsavtalene v\u00e5re spesielt. Her m\u00f8tte vi i posisjonen mye motstand, b\u00e5de p\u00e5 salg av eiendom og p\u00e5 pensjon. B\u00e5de politisk og fra administrasjonen.<\/p>\n\n\n\n
Men s\u00e5 skulle det vise seg at pensjon var enklest \u00e5 gj\u00f8re noe med. Leverand\u00f8ren p\u00e5 pensjon bidro konstruktivt, og i budsjettet for 2025 fikk vi stor effekt av endringer p\u00e5 valg vi kan gj\u00f8re p\u00e5 pensjon. Uten disse valgene ville ogs\u00e5 2025 vist et stort underskudd.<\/p>\n\n\n\n
Det er likevel mer \u00e5 hente p\u00e5 pensjon. Alt dette skjer uten at det g\u00e5r p\u00e5 bekostning av de forpliktelser Eidsvoll kommune har ovenfor de ansatte.<\/p>\n\n\n\n
Salg av eiendom var visst verre. Dette har tatt alt for lang tid, selv betalingen for eiendom vi allerede HAR solgt har latt vente p\u00e5 seg. N\u00e5 er dette endelig i gang. 200 millioner kroner i salg av eiendom betyr store besparelser i renter og avdrag.<\/p>\n\n\n\n
Men ogs\u00e5 dette tar alt for lang tid.<\/p>\n\n\n\n
Eiendomsskatt<\/h2>\n\n\n\n
Selv ikke full eiendomsskatt kan l\u00f8se de \u00f8konomiske utfordringene Eidsvoll kommune st\u00e5r i. Dette er det viktig at alle forst\u00e5r.<\/p>\n\n\n\n
Men det er ogs\u00e5 tilfelle at eiendomsskatt ER inntekt, og p\u00e5 den m\u00e5ten kan det argumenteres for at man kan beholde eiendomsskatten, og kanskje til og med \u00f8ke den. Men den vil ikke l\u00f8se selve utfordringen, kun tjene til \u00e5 utsette de n\u00f8dvendige endringene kommunen likevel m\u00e5 igjennom.<\/p>\n\n\n\n
Dette er derfor ikke et alternativ for posisjonen. Vi m\u00e5 l\u00f8se de faktiske utfordringene Eidsvoll kommune st\u00e5r i. Det betyr at vi m\u00e5 f\u00e5 ned gjelda, og vi m\u00e5 komme til et riktig kostnadsniv\u00e5.<\/p>\n\n\n\n
Eiendomsskatt utviklet seg til en \u00absovepute\u00bb for politisk ledelse og administrasjonen i forrige periode. Man kunne jo bare fortsette \u00e5 \u00f8ke den, og dermed \u00abl\u00f8se\u00bb floka p\u00e5 neste \u00e5rs budsjett.<\/p>\n\n\n\n
Posisjonen mener det har verdi at vi politikere evner \u00e5 velge, prioritere og ta vanskelige valg. Vi mener ogs\u00e5 at det har verdi \u00e5 la innbyggerne beholde mer av egne penger, og ikke la innbyggerne b\u00e6re kostnaden av manglende evne og vilje til \u00e5 st\u00e5 i det vanskelige sakene.
Derfor har eiendomsskatten n\u00e5 g\u00e5tt ned b\u00e5de i 2024 og 2025.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n2025 – 2027<\/h2>\n\n\n\n
I 2025 er det viktig \u00e5 se resultater. Derfor har vi bedt Kommunedirekt\u00f8ren om vesentlig tettere oppf\u00f8lgning p\u00e5 \u00f8konomi og p\u00e5 omstillingen.<\/p>\n\n\n\n
For tiden fram til 2027 vil fokus v\u00e6re \u00e5 balansere tiltakene p\u00e5 drift og finans slik at vi kommer ut av denne perioden med et vesentlig riktigere kostnadsniv\u00e5 samtidig som vi har klart \u00e5 f\u00e5 redusert risikoen vi er eksponert for i en utfordrende finansverden. Klarer vi ogs\u00e5 \u00e5 f\u00e5 til h\u00f8yere vekst s\u00e5 vil det hjelpe stort.<\/p>\n\n\n\n
Og eiendomsskatten skal videre ned. S\u00e5 fort som mulig. Til den er helt borte.<\/p>\n\n\n
\n\t<\/div>\n\n\t\n\t\tRelaterte artikler<\/h3>\n\t\t\n\t\n\t\t\n\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t![\"\"](\"https:\/\/hoyre.no\/content\/uploads\/sites\/199\/2024\/08\/EidsvollHoyre_Sundet-768x576.jpg\")
\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t18. aug 2024<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tEidsvoll H\u00f8yre<\/span>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\tEidsvoll i endring: Refleksjoner etter snart ett \u00e5r med ny politisk retning <\/span><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/a>\n\t<\/div>\n\n\t<\/div>
<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n\n
Eidsvoll kommune er n\u00e5 ute av en periode p\u00e5 flere \u00e5r med greie resultater. Resultater som IKKE har basert seg p\u00e5 grunnleggende god \u00f8konomi i drifta av kommunen, men som til stor grad har basert seg p\u00e5 h\u00f8yere skatte- og finansinntekter enn forventet over flere \u00e5r.<\/p>\n\n\n\n
P\u00e5 dette usikre grunnlaget har Eidsvoll kommune likevel klart \u00e5 bygge et disposisjonsfond. Heldigvis. Men n\u00e5r disse forutsetningene endres s\u00e5 blir de underliggende utfordringene i kommune\u00f8konomien veldig synlige. Det er der vi er n\u00e5.<\/p>\n\n\n\n
H\u00f8y gjeld var h\u00e5ndterlig i en periode med lave renter, men blir et stort problem n\u00e5r renta gikk fort opp. Skatteinntektene svikter n\u00e5 stort, og vi ser n\u00e5 en sv\u00e6rt urolig situasjon i finansmarkedet. Legger vi til lav digitalisering i kommunen kombinert med lav endringsevne s\u00e5 er den perfekte \u00f8konomiske stormen kommet til Eidsvoll.<\/p>\n\n\n\n
Endringsevne<\/h2>\n\n\n\n
Retningen ble satt allerede sent 2022, i budsjettet for 2023. Kostnadene m\u00e5tte ned og det mye. Men 2023 og 2024 har g\u00e5tt uten at de store grepene er tatt. Kort kan man si at kun investeringer ble utsatt.<\/p>\n\n\n\n
Den lave endringsevnen ble veldig tydelig i b\u00e5de 2023 og 2024. Budsjettet og andre vedtak ble ikke fulgt opp tilstrekkelig med tiltak, og resultatene ble mye verre enn forventet.<\/p>\n\n\n\n
I budsjett og handlingsplan 2024 ble derfor kravene skjerpet, og det kom en rekke forslag fra posisjonen rundt hva som kunne sees p\u00e5 som endel av l\u00f8sningen for Eidsvoll kommune.<\/p>\n\n\n\n
Heldigvis har n\u00e5 Kommunaldirekt\u00f8ren endelig full ledergruppe, en ledergruppe som er motivert og klare for \u00e5 gjennomf\u00f8re endringene b\u00e5de i drift og p\u00e5 finans. En ledergruppe vi tror har b\u00e5de endringsvilje og evne.<\/p>\n\n\n\n
Og 2024 gikk ikke helt tapt da tiden ble brukt godt til analyse av egen drift og synliggj\u00f8ring av gode og n\u00f8dvendige tiltak basert p\u00e5 en faktabasert tiln\u00e6rming.<\/p>\n\n\n\n
Men det er tilfelle at denne perioden ble mye lengre enn det politisk ledelse forutsatte.<\/p>\n\n\n\n
Finans og drift<\/h2>\n\n\n\n
Veldig forenklet kan problemstillingen til Eidsvoll deles i to: drift og finans.<\/p>\n\n\n\n
Drift handler kort om at mer m\u00e5 produseres for mindre penger. Dette er krevende, men absolutt n\u00f8dvendig. Det vil ikke v\u00e6re tilstrekkelig med hverken penger eller personell for \u00e5 levere tjenester framover slik man gj\u00f8r i dag. Denne utfordringen deler Eidsvoll med alle andre kommuner i Norge.<\/p>\n\n\n\n
P\u00e5 finans finnes det andre tiltak. Posisjonen har foresl\u00e5tt \u00e5 redusere gjelda ved \u00e5 selge unna eiendom vi ikke trenger, og vi har pekt p\u00e5 muligheter rundt pensjonsavtalene v\u00e5re spesielt. Her m\u00f8tte vi i posisjonen mye motstand, b\u00e5de p\u00e5 salg av eiendom og p\u00e5 pensjon. B\u00e5de politisk og fra administrasjonen.<\/p>\n\n\n\n
Men s\u00e5 skulle det vise seg at pensjon var enklest \u00e5 gj\u00f8re noe med. Leverand\u00f8ren p\u00e5 pensjon bidro konstruktivt, og i budsjettet for 2025 fikk vi stor effekt av endringer p\u00e5 valg vi kan gj\u00f8re p\u00e5 pensjon. Uten disse valgene ville ogs\u00e5 2025 vist et stort underskudd.<\/p>\n\n\n\n
Det er likevel mer \u00e5 hente p\u00e5 pensjon. Alt dette skjer uten at det g\u00e5r p\u00e5 bekostning av de forpliktelser Eidsvoll kommune har ovenfor de ansatte.<\/p>\n\n\n\n
Salg av eiendom var visst verre. Dette har tatt alt for lang tid, selv betalingen for eiendom vi allerede HAR solgt har latt vente p\u00e5 seg. N\u00e5 er dette endelig i gang. 200 millioner kroner i salg av eiendom betyr store besparelser i renter og avdrag.<\/p>\n\n\n\n
Men ogs\u00e5 dette tar alt for lang tid.<\/p>\n\n\n\n
Eiendomsskatt<\/h2>\n\n\n\n
Selv ikke full eiendomsskatt kan l\u00f8se de \u00f8konomiske utfordringene Eidsvoll kommune st\u00e5r i. Dette er det viktig at alle forst\u00e5r.<\/p>\n\n\n\n
Men det er ogs\u00e5 tilfelle at eiendomsskatt ER inntekt, og p\u00e5 den m\u00e5ten kan det argumenteres for at man kan beholde eiendomsskatten, og kanskje til og med \u00f8ke den. Men den vil ikke l\u00f8se selve utfordringen, kun tjene til \u00e5 utsette de n\u00f8dvendige endringene kommunen likevel m\u00e5 igjennom.<\/p>\n\n\n\n
Dette er derfor ikke et alternativ for posisjonen. Vi m\u00e5 l\u00f8se de faktiske utfordringene Eidsvoll kommune st\u00e5r i. Det betyr at vi m\u00e5 f\u00e5 ned gjelda, og vi m\u00e5 komme til et riktig kostnadsniv\u00e5.<\/p>\n\n\n\n
Eiendomsskatt utviklet seg til en \u00absovepute\u00bb for politisk ledelse og administrasjonen i forrige periode. Man kunne jo bare fortsette \u00e5 \u00f8ke den, og dermed \u00abl\u00f8se\u00bb floka p\u00e5 neste \u00e5rs budsjett.<\/p>\n\n\n\n
Posisjonen mener det har verdi at vi politikere evner \u00e5 velge, prioritere og ta vanskelige valg. Vi mener ogs\u00e5 at det har verdi \u00e5 la innbyggerne beholde mer av egne penger, og ikke la innbyggerne b\u00e6re kostnaden av manglende evne og vilje til \u00e5 st\u00e5 i det vanskelige sakene. I 2025 er det viktig \u00e5 se resultater. Derfor har vi bedt Kommunedirekt\u00f8ren om vesentlig tettere oppf\u00f8lgning p\u00e5 \u00f8konomi og p\u00e5 omstillingen.<\/p>\n\n\n\n For tiden fram til 2027 vil fokus v\u00e6re \u00e5 balansere tiltakene p\u00e5 drift og finans slik at vi kommer ut av denne perioden med et vesentlig riktigere kostnadsniv\u00e5 samtidig som vi har klart \u00e5 f\u00e5 redusert risikoen vi er eksponert for i en utfordrende finansverden. Klarer vi ogs\u00e5 \u00e5 f\u00e5 til h\u00f8yere vekst s\u00e5 vil det hjelpe stort.<\/p>\n\n\n\n Og eiendomsskatten skal videre ned. S\u00e5 fort som mulig. Til den er helt borte.<\/p>\n\n\n
Derfor har eiendomsskatten n\u00e5 g\u00e5tt ned b\u00e5de i 2024 og 2025.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n2025 – 2027<\/h2>\n\n\n\n
Relaterte artikler<\/h3>\n\t\t
\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\tEidsvoll i endring: Refleksjoner etter snart ett \u00e5r med ny politisk retning <\/span><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/a>\n\t<\/div>\n\n\t<\/div>
![\"\"](\"https:\/\/hoyre.no\/content\/uploads\/sites\/199\/2024\/08\/siv_sognen-768x768.jpg\")
\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t![\"\"](\"https:\/\/hoyre.no\/content\/uploads\/sites\/199\/2024\/02\/kaffekopp.jpg\")
\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t