![\"\"](\"https:\/\/hoyre.no\/content\/uploads\/sites\/292\/2020\/11\/skjermbilde_12.jpg\")
<\/div><\/figure> Eiendomsskatt
<\/h3>
Reduksjon av eiendomsskatt B\u00e5de H\u00f8yre og FrP har alltid v\u00e6rt garantisten for at eiendomsskatt ikke skulle innf\u00f8res her i kommunen. <\/p>
Det er en uverdig dobbeltbeskatning av innbyggere og n\u00e6ringsliv i kommunen. En skatt som hverken tar hensyn til den enkeltes inntekt eller gjeldsgrad. Vi vil jobbe for et godt tjenestetilbud i Malvik kommune, men ikke sende regningen til kommunens innbyggere i form av eiendomsskatt. <\/p>
Vi presenterer derfor et alternativt budsjett med \u00f8konomiplan der eiendomsskatten halveres til 2 promille i 2018, og utfases i sin helhet innen 2022. <\/p>
Salg av eiendom og nedbetaling av gjeld <\/h3>
Malvik kommunes m\u00e5lsetting m\u00e5 v\u00e6re salg av eiendom og nedbetaling av gjeld for \u00e5 gi handlingsrom til \u00e5 prioritere lovp\u00e5lagte oppgaver, i form av grunnleggende velferdstjenester. Kommunen m\u00e5 derfor f\u00e5 fortgang i salg av eiendeler og eiendommer, for \u00e5 kunne gjennomf\u00f8re dette. <\/p>
Salg av Saksvik helsesenter<\/strong><\/p> \u27a2 Kommunestyret ber r\u00e5dmannen igangsette arbeidet med salg av Saksvik helsesenter. Inntektene fra salget skal utelukkende g\u00e5 til nedbetaling av l\u00e5n. <\/p> S<\/strong>alg av \u00d8yavegen 25 <\/strong><\/p> \u27a2 Kommunestyret ber r\u00e5dmannen igangsette arbeidet med salg av \u00d8yavegen 25. Inntektene fra salget skal utelukkende g\u00e5 til nedbetaling av l\u00e5n. <\/p> Salg av \u00d8yavegen 27 <\/strong><\/p> \u27a2 Kommunestyret ber r\u00e5dmannen igangsette arbeidet med salg av \u00d8yavegen 27. Inntektene fra salget skal utelukkende g\u00e5 til nedbetaling av l\u00e5n. <\/p> Salg av Hommelvik barnehage<\/strong><\/p> \u27a2 Kommunestyret ber r\u00e5dmannen igangsette arbeidet med salg av Hommelvik Barnehage. Inntektene fra salget skal utelukkende g\u00e5 til nedbetaling av l\u00e5n. Kommunestyret ber r\u00e5dmannen igangsette arbeidet med en sak om omregulering av omr\u00e5det, til boligform\u00e5l. <\/p> Salg av eiendommen Nesset i Hommelvik<\/strong><\/p> Med bakgrunn i eget forslag om konkurranseutsetting av FDV i Malvik kommune, vil det v\u00e6re n\u00f8dvendig med et salg av det 19 daa store n\u00e6ringsarealet p\u00e5 Nesset i Hommelvik. Omr\u00e5det er pr. i dag regulert som n\u00e6ringsomr\u00e5de, og det m\u00e5 derfor snarest mulig igangsettes en omreguleringsprosess til boligform\u00e5l. <\/p> \u27a2 Kommunestyret ber r\u00e5dmannen igangsette arbeidet med en sak om omregulering av n\u00e6ringsarealet Nesset i Hommelvik, til boligform\u00e5l. N\u00e5r omreguleringen er gjennomf\u00f8rt skal omr\u00e5det legges ut for salg, og inntektene fra salget skal utelukkende g\u00e5 til nedbetaling av l\u00e5n. <\/p> Beste praksis tar utgangspunkt i kostnadsniv\u00e5et i de mest ressurseffektive kommunene og prisniv\u00e5et hos private leverand\u00f8rer slik det fremg\u00e5r fra anbudsprosesser. <\/p> Vi i Malvik H\u00f8yre og Malvik FrP er positiv til \u00e5 konkurranseutsette en rekke tjenester som i dag blir utf\u00f8rt av kommunen. Med denne ordningen skal kommunen fortsatt ha ansvar for finansiering, tildeling, utforming og kontroll av tjenestene, men konkurranseutsettingen vil drive frem det beste alternativet til innbyggerne. <\/p> Konkurranse er en sterk drivkraft for innovasjon, som ofte leder til fornyelse og forbedring. I tillegg vil kommunen selv ha mulighet til \u00e5 delta i anbudsrundene. Denne ordningen mener vi vil v\u00e6re et viktig virkemiddel for \u00e5 oppn\u00e5 bedre kvalitet, \u00f8kt valgfrihet, et \u00f8kt variert tilbud og mer effektivitet og utbytte av skattebetalernes penger som brukes p\u00e5 de ulike tjenestene. <\/p> Det som er det viktigste for oss er at innbyggerne f\u00e5r levert gode tjenester. <\/p> Dette mener vi ogs\u00e5 vil v\u00e6re med p\u00e5 \u00e5 utvikle mulighetene til at sm\u00e5 og mellomstore bedrifter kan utvikle seg i kommunen. Dette vil p\u00e5 sikt f\u00f8re til st\u00f8rre mangfold og et bedre tilbud i kommunen v\u00e5r. Vi legger NHO Service sin mulighetsstudie for 2016 til grunn. ( https:\/\/www.nhoservice.no\/siteassets\/prosjekter\/200-kommuneanalyser\/1663-malvik.pdf<\/a>) <\/p> Vi vil imidlertid understreke at denne rapporten ikke m\u00e5 sees p\u00e5 som en fasit, men viser hva slags potensial kommunen har, dersom man velger de beste l\u00f8sningene. <\/p> M\u00e5lsettingen er alts\u00e5 \u00f8kt produktivitet og mer velferd ut av de \u00f8konomiske ressursene som kommunen disponerer. Det er en viktig forutsetning at man ikke \u00f8nsker kvalitetsreduksjoner eller d\u00e5rligere arbeidsvilk\u00e5r. Det er ogs\u00e5 viktig \u00e5 merke seg at en privat leverand\u00f8r av offentlige tjenester bare kan f\u00e5 utbetalt fullt vederlag dersom tjenestene oppfyller kommunens krav til kvalitet og tilgjengelighet. Bedriftene i tilknytning til NHO Service sine analyser har ogs\u00e5 en l\u00f8nn og l\u00f8nnsutvikling som er p\u00e5 samme linje som Malvik kommune. <\/p> Det er en utbredt p\u00e5stand at det er d\u00e5rlige pensjonsvilk\u00e5r i disse private bedriftene, men en utredning av Norwegian Insurance Partner viser at privat pensjon er konkurransedyktig sammenlignet med offentlig pensjon. <\/p> Det som er forutsetningen er at arbeidstaker jobber til fylte 67 \u00e5r, noe som er et sentralt m\u00e5l for norsk arbeidslivspolitikk og pensjonsforliket. Malvik har pr. i dag en relativt ung befolkning, men fra 2020 tyder prognosene p\u00e5 en sterkere \u00f8kning i antall innbyggere over 80 \u00e5r. <\/p> V\u00e5re eldre vil alts\u00e5 bli enda flere, og det vil kreve flere ressurser i \u00e5rene fremover. Kommunen b\u00f8r derfor ha en m\u00e5lsetting om et st\u00f8rre mangfold av tilbud i eldreomsorgen, og tilby v\u00e5re brukere \u00f8kt valgfrihet. <\/p> Vikhammer barnehage<\/strong><\/p> Vi \u00f8nsker b\u00e5de bredde og mangfold i barnehagetilbudet i kommunen. Vi mener at det er en offentlig oppgave \u00e5 legge til rette for et tilstrekkelig tilbud av barnehager, samt \u00e5 f\u00f8re tilsyn slik at god kvalitet og trygghet ivaretas. <\/p> Vi vil jobbe for en likebehandling av offentlige og private barnehager, og ser det ikke n\u00f8dvendigvis som en offentlig oppgave \u00e5 drifte barnehagene. <\/p> Det viktige er at barnehagene driftes med god grunnbemanning og stabil bemanningssituasjon som sikrer god kvalitet for brukerne av barnehagene. Uten private barnehager ville vi ikke hatt full barnehagedekning. <\/p> Brukerunders\u00f8kelsene viser at foreldrene er sv\u00e6rt forn\u00f8yde med tilbudet. I tillegg gir de et mangfold i tilbudet. Malvik FrP og Malvik H\u00f8yre mener, basert p\u00e5 en snittrente p\u00e5 2,6%, at det i l\u00f8pet av 40 \u00e5r vil koste kommunen 30-40 millioner mindre \u00e5 la private bygge barnehage, i motsetning til at kommunen selv bygger den nye barnehagen p\u00e5 Vikhammer. <\/p> Med bakgrunn i dette, foresl\u00e5r vi at den nye barnehagen p\u00e5 Vikhammer bygges ut og driftes av en privat akt\u00f8r. <\/p> \u27a2 Vikhammer barnehage bygges i privat regi, og bevilgninger tas ut av investeringsbudsjettet. <\/p> Vi mener kommunene skal ha et barnehagetilbud gjennom hele sommeren. Dette kan v\u00e6re et samarbeid p\u00e5 tvers av barnehagene. <\/p> De foreldrene som har behov for barnehageplass den perioden eget barns barnehage er stengt, f\u00e5r tilbud om «sommerplass» i en annen barnehage. <\/p> L\u00f8sningen kan organiseres slik at en eller flere av personalet fra barnets egen barnehage, jobber i den sommer\u00e5pne barnehagen den perioden barnet er der. Dette er viktig for at foreldre og barn skal f\u00f8le trygghet. <\/p> \u27a2 Kommunestyret ber R\u00e5dmannen starte et arbeid der de kommunale barnehagene tilrettelegger i st\u00f8rst mulig grad for fleksible \u00e5pningstider, i samsvar med brukernes\/foreldrenes behov i de ulike barnehagene. For \u00e5 gi et tilfredsstillende tilbud innf\u00f8rer kommunen en ordning der en kommunal barnehage holder \u00e5pent i sommerferien.<\/p> En helses\u00f8ster har kunnskap om helsetiltak rettet mot individet, grupper og samfunnet. Helses\u00f8steren har en sentral rolle i \u00e5 st\u00f8tte og veilede barn og unge. Malvik FrP og Malvik H\u00f8yre mener helses\u00f8stertjenesten gj\u00f8r et viktig arbeid med \u00e5 ta vare p\u00e5 barn og unges fysiske og psykiske helse, og \u00f8nsker \u00e5 styrke denne tjenesten i kommunen. <\/p> \u27a2 Kommunestyret ber r\u00e5dmannen styrke helses\u00f8stertjenesten med ett \u00e5rsverk, og implementere 700.000,- i budsjett for 2018. <\/p> En god skole skal gi like muligheter for alle. Uavhengig av behov, ferdigheter og sosial bakgrunn skal barna f\u00e5 utvikle nysgjerrighet, f\u00f8le trygghet og l\u00e6re mest og best mulig i tiden de er p\u00e5 skolen. Gode skolebygg er en forutsetning for et godt skolemilj\u00f8, og vi vil derfor prioritere vedlikehold og n\u00f8dvendig etablering av nye skoler for \u00e5 sikre alle elevene i Malvikskolen et godt l\u00e6ringsmilj\u00f8. <\/p> Saksvik skole<\/strong><\/p> Saksvik skole er fordelt p\u00e5 fem bygg, noe som er en utfordring i seg selv. Hovedbygget er fra 1974, og i tillegg er det i omlag 15 \u00e5r blitt benyttet brakker for \u00e5 l\u00f8se sitasjonen ved skolen. Dette er brakker som skulle v\u00e6re midlertidig. <\/p> Skolen opplever akustikkproblemer, og har stadig avvik som m\u00e5 lukkes. Skolen mangler spesialrom til naturfag og kunst og h\u00e5ndverk. <\/p> Elever p\u00e5 7. trinn er derfor p\u00e5 Vikhammer skole p\u00e5 torsdager, for \u00e5 l\u00e5ne rom og gjennomf\u00f8re undervisning der. Gymsalen p\u00e5 Saksvik er alt for liten, s\u00e5 5.- 7.trinn m\u00e5 benytte Malvikhallen og fylkeshallen til dette form\u00e5let. Ballbingen er nettopp tatt bort, og uteomr\u00e5det trenger ogs\u00e5 en oppgradering. <\/p> Malvik H\u00f8yre og Malvik FrP mener det er p\u00e5 h\u00f8y tid \u00e5 gj\u00f8re noe med skolen p\u00e5 Saksvik og foresl\u00e5r derfor at prosjektering av ny skole starter alt i 2019, og innarbeides i \u00f8konomiplanen for 2020 og 2021. <\/p> \u27a2 Kommunestyret ber R\u00e5dmannen starte et arbeid med prosjektering av ny Saksvik skole. Det innarbeides midler til prosjektering alt i 2019, og midler til bygging av ny Saksvik skole innarbeides i \u00f8konomiplan for 2020 og 2021. <\/p> Basisferdigheter er sv\u00e6rt grunnleggende for alle typer idretter og ogs\u00e5 andre typer aktiviteter, og bidrar til \u00e5 fremme folkehelsen p\u00e5 en god m\u00e5te. <\/p> En basishall\/flerbrukshall vil v\u00e6re en idrettshall tilrettelagt spesielt med tanke p\u00e5 basis\u00f8velser som alle idretter vil ha nytte av. Idrettens behov for tilrettelegging for trening og konkurranser m\u00e5 derfor legges til grunn for konseptet for den aktuelle hallen. Men ogs\u00e5 behov og funksjoner for allmenn fysisk aktivitet og idrettslek er en viktig premiss. I tillegg m\u00e5 behovet for utenomidrettslige funksjoner vurderes. <\/p> \u27a2 Kommunestyret ber R\u00e5dmannen innarbeide bygging av basishall i prosjektet \u00abNy ungdomsskole p\u00e5 Vikhammer\u00bb. Det innarbeides 10 millioner i \u00f8konomiplan for 2019 og 30 millioner i 2020. <\/p> Idrettshall og Multisportsarena i Hommelvik<\/strong><\/p> I Hommelvik sentrum er det en barneskole med 362 elever og en ungdomsskole med 266 elever. <\/p> Disse to skolene har en liten gymsal i Hommelvik Idrettsbygg som de deler p\u00e5 n\u00e5r de underviser i kropps\u00f8vingsfaget. <\/p> Idrettsbygget har et hallareal p\u00e5 ca. 250 m2, det er fra 1974, og tilfredsstiller ikke dagens behov. Bygget er for lite og er uegnet for mange typer aktiviteter og idretter, det er ogs\u00e5 nedslitt og har d\u00e5rlig ventilasjon. <\/p> Vi mener derfor det er viktig \u00e5 prioritere ny idrettshall i Hommelvik, og vil prioritere byggingen av dette. Da med prosjektering alt i 2018 og med byggestart i 2019. <\/p> Vi mener folkehelse er veldig viktig, og \u00f8nsker \u00e5 videreutvikle Multisportsarenaen som ble erstattet da Motr\u00f8tunet i Hommelvik ble bygd. <\/p> Slik anlegget fremst\u00e5r i dag, er det store begrensninger til \u00e5 ha isaktivitet, samt at det stiller en del krav til kommunalteknikk n\u00e5r det gjelder presisjon ved vanning i henhold til temperaturer. <\/p> Vi mener det vil v\u00e6re hensiktsmessig \u00e5 etablere kunstis, og mener dette anlegget m\u00e5 sees p\u00e5 i sammenheng med bygging av ny idrettshall i Hommelvik. <\/p> Forhold m\u00e5 legges til rette for at overskuddsvarmen fra dette anlegget kan gjenvinnes for bruk til oppvarming av den nye idrettshallen i Hommelvik og prosjektene m\u00e5 derfor sees i sammenheng. <\/p> En kombinasjon med bygging av kunstis og varmeleveranse mener vi vil v\u00e6re energi\u00f8konomisk, og ikke minst v\u00e6re en samfunns\u00f8konomisk riktig satsning. Det er mulig \u00e5 f\u00e5 10-20% av investeringene i et slikt varmegjenvinningsanlegg som investeringsst\u00f8tte, og det m\u00e5 sees p\u00e5 andre st\u00f8tteordninger for eksempel med spillemidler og samarbeid med fylkeskommunen.<\/p> Vi er ogs\u00e5 kjent med at det er press p\u00e5 isflater i n\u00e6rliggende kommuner, s\u00e5 det kan v\u00e6re et potensiale for utleie til klubber fra andre kommuner. <\/p> \u27a2 Kommunestyret ber R\u00e5dmannen starte et arbeid med bygging av ny idrettshall og Multisportsarena i Hommelvik. Det innarbeides 3 millioner i budsjett for 2018 til prosjektering, og 55 millioner til bygging av ny idrettshall og Multisportsarena med kunstis i Hommelvik, alt i 2019. R\u00e5dmannen s\u00f8ker ulike investeringsst\u00f8tter, og implementere dette i prioriterte spillemidler for 2019. <\/p> Vi vil at kommunen skal v\u00e6re en samarbeidspartner og st\u00f8ttespiller for lag og foreninger, og yte rettferdig \u00f8konomisk bistand. <\/p> Kulturtilbudet i Malvik kommune skal gjenspeile det rike innholdet i kommunen v\u00e5r. Alle frivillige lag og foreninger skal gis gode rammevilk\u00e5r for \u00e5 fortsette sitt viktige arbeid som en b\u00e6rebjelke i lokalsamfunnet. <\/p> Konkurranseutsetting av kulturskolen I kulturskolen er det viktig \u00e5 ha klare musikkfaglige m\u00e5l. Kvaliteten i kulturskolen og tid med elevene m\u00e5 komme foran byr\u00e5kratiet. Vi vil tillate private akt\u00f8rer \u00e5 tilby gode tjenester innenfor musikkundervisning til alle aldersgrupper og niv\u00e5er. Malvik H\u00f8yre og Malvik FrP foresl\u00e5r derfor at driften av kulturskolen settes ut til private akt\u00f8rer, og at kulturskolen f\u00e5r gratis leie av lokaler, p\u00e5 lik linje med blant annet gratis halleie for barn og unge under 19 \u00e5r. <\/p> \u27a2 Kommunestyret ber r\u00e5dmannen starte prosessen med konkurranseutsetting av kulturskolen i Malvik kommune. Dette med bakgrunn i at man skal oppn\u00e5 \u00f8kt produktivitet og kvalitet i tjenestene som kommunen har ansvaret for. Prosessen s\u00f8kes gjennomf\u00f8rt som virksomhetsoverdragelse der man pr\u00f8ver \u00e5 finne en l\u00f8sning der dagens ansatte f\u00e5r tilbud om ansettelse i den nye virksomheten. <\/p> Form\u00e5let med denne ordningen er \u00e5 gi tilskudd til aktivitet i regi av frivillige organisasjoner. Potten skal utlyses og tildeles prosjekter som arrangerer og utvikler eksisterende arrangementer, og som skaper nye aktiviteter og samarbeid mellom organisasjoner, frivilligheten og offentlige akt\u00f8rer. <\/p> \u27a2 Kommunestyret ber r\u00e5dmannen innarbeide 1 million til ordningen med \u00e5 gi tilskudd til aktivitet i regi av frivillige organisasjoner. R\u00e5dmannen bes om \u00e5 utarbeide forslag til konkrete kriterier for tildeling av \u00abFrivillighetsmillionen\u00bb. <\/p> Gode og trygge helsetjenester er en av kommunens viktigste lovp\u00e5lagte oppgaver. Vi \u00f8nsker \u00e5 tilby tjenester med h\u00f8y kvalitet og omtanke for brukeren. For \u00e5 f\u00e5 bedre eldreomsorg, og sikre alle et godt tilbud, \u00f8nsker vi ogs\u00e5 \u00e5 konkurranseutsette driften innenfor eldreomsorgen. P\u00e5 denne m\u00e5ten vil de som kan levere det beste alternativet f\u00e5 utf\u00f8re arbeidet, etter tydelig rammer og retningslinjer fastsatt av kommunen. <\/p> Om det er en offentlig eller privat leverand\u00f8r av tjenesten er ikke det viktigste. Det viktigste er at brukerne f\u00e5r et godt tilbud som ivaretar den enkeltes behov, og fremmer livskvalitet. <\/p> Vi vil tillate private akt\u00f8rer \u00e5 tilby gode tjenester innenfor eldreomsorgen. P\u00e5 denne m\u00e5ten kan eldre bestemme selv hvilket tilbud som passer dem, og velge bort d\u00e5rlige tilbud. Vi vil ha en verdig eldreomsorg med flere varme hender i arbeid. <\/p> Beste praksis\/ konkurranseutsetting \u2013 sykehjem<\/strong><\/p> \u27a2 Kommunestyret ber r\u00e5dmannen starte prosessen med beste praksis\/ konkurranseutsetting av driften til Hommelvik og Vikhammer helsetun. Dette med bakgrunn i at man skal oppn\u00e5 \u00f8kt produktivitet og kvalitet i tjenestene som kommunen finansierer, og har ansvaret for. Prosessen s\u00f8kes gjennomf\u00f8rt som virksomhetsoverdragelse der man pr\u00f8ver \u00e5 finne en l\u00f8sning der dagens ansatte f\u00e5r tilbud om ansettelse i den nye virksomheten. <\/p> Beste praksis\/ konkurranseutsetting \u2013 hjemmetjenester<\/strong><\/p> \u27a2 Kommunestyret ber r\u00e5dmannen starte prosessen med beste praksis\/ konkurranseutsetting av hjemmetjenestene i Malvik kommune. Dette med bakgrunn i at man skal oppn\u00e5 \u00f8kt produktivitet og kvalitet i tjenestene som kommunen finansierer, og har ansvaret for. Prosessen s\u00f8kes gjennomf\u00f8rt som virksomhetsoverdragelse der man pr\u00f8ver \u00e5 finne en l\u00f8sning der dagens ansatte f\u00e5r tilbud om ansettelse i den nye virksomheten. <\/p> Beste praksis\/ konkurranseutsetting – Forvaltning, drift og vedlikehold (FDV) <\/strong>Store verdier i Malvik kommune er knyttet til bygg og utearealer. <\/p> God forvaltning av disse verdiene krever effektivt vedlikehold. Velfungerende bygg og utearealer er en forutsetning for alt kommunene skal gj\u00f8re. Moderne utstyr og stordrift gj\u00f8r at man til enhver tid kan f\u00e5 mest mulig ut av vedlikeholdsressursene. Forvaltning, drift og vedlikehold (FDV) av kommunale form\u00e5lsbygg og idrettsplasser med tilknyttede arealer er en stor jobb. <\/p> Alt fra administrasjonsbygg, sykehjem, skoler, barnehager og kulturhus skal driftes og vedlikeholdes. Kommunen har en rekke ulike serviceoppgaver som ogs\u00e5 m\u00e5 ivaretas slik at bygningsmasse og utearealer til enhver tid holder en god standard. Dette gjelder alt fra resepsjonstjenester og kantine, til vaktmester, sn\u00f8br\u00f8yting og gartnertjenester. Kommunene m\u00e5 selvsagt ha egen spisskompetanse p\u00e5 forvaltning, drift og vedlikehold, men det betyr ikke at de selv m\u00e5 produsere disse tjenestene. <\/p> \u27a2 Kommunestyret ber r\u00e5dmannen starte prosessen med beste praksis\/ konkurranseutsetting av forvaltning, drift og vedlikehold (FDV) i Malvik kommune. Dette med bakgrunn i at man skal oppn\u00e5 \u00f8kt produktivitet og kvalitet i tjenestene som kommunen finansierer, og har ansvaret for. Prosessen s\u00f8kes gjennomf\u00f8rt som virksomhetsoverdragelse der man pr\u00f8ver \u00e5 finne en l\u00f8sning der dagens ansatte f\u00e5r tilbud om ansettelse i den nye virksomheten. <\/p> Beste praksis\/ konkurranseutsetting \u2013 renholdstjenestene<\/strong><\/p> Godt renhold er en forutsetning for fungerende lokaler og trivsel. Spesialiserte tjenester muliggj\u00f8r en bedre hverdag for de ansatte og mer effektivt arbeid. <\/p> Beste praksis innen renhold er utviklet gjennom mange\u00e5rig innovasjon og erfaring. Moderne og effektivt renhold er et fag. Det gjelder \u00e5 benytte de beste p\u00e5 omr\u00e5det og dele erfaringer mellom kommuner over tid. <\/p> Kommunen er en betydelig eiendomsbesitter. Store areal m\u00e5 derfor rengj\u00f8res regelmessig. Her mener vi det er en stor effektiviseringsgevinst ved bruk av eksterne leverand\u00f8rer til disse oppgavene. <\/p> Godt renhold er viktig om kommunen skal levere gode tjenester. Ansatte, elever, innbyggere og andre brukere er hver dag avhengige av velfungerende renholdstjenester. Kommunen har ogs\u00e5 et ansvar for \u00e5 forvalte sine eiendommer forsvarlig. F\u00f8lgelig er godt renhold et viktig ansvar for kommunen. Det er derfor en fordel om flere konkurrerer om \u00e5 levere godt renhold for kommunen. Det gir kunnskaper om hva godt renhold b\u00f8r koste og dermed grunnlag for bedre ressursbruk.<\/p> \u27a2 Kommunestyret ber r\u00e5dmannen starte prosessen med beste praksis\/ konkurranseutsetting av renholdstjenestene i Malvik kommune. Dette med bakgrunn i at man skal oppn\u00e5 \u00f8kt produktivitet og kvalitet i tjenestene som kommunen finansierer, og har ansvaret for. Prosessen s\u00f8kes gjennomf\u00f8rt som virksomhetsoverdragelse der man pr\u00f8ver \u00e5 finne en l\u00f8sning der dagens ansatte f\u00e5r tilbud om ansettelse i den nye virksomheten. <\/p> Opprettelse av et selvstendig Trafikksikkerhetsutvalg<\/strong><\/p> Malvik FrP og Malvik H\u00f8yre \u00f8nsker \u00e5 opprette et selvstendig trafikksikkerhetsutvalg. Lokalt trafikksikkerhetsarbeid i kommunene er avgj\u00f8rende for \u00e5 redusere antall ulykker. <\/p> Kommunen har en viktig rolle i trafikksikkerhetsarbeidet, og da s\u00e6rlig i forbindelse med trygge skoleveier. Nullvisjonen m\u00e5 ligge til grunn for trafikksikkerhetsarbeidet i Malvik. For \u00e5 kunne utvikle dette arbeidet m\u00e5 kommunen v\u00e6re villig til \u00e5 prioritere dette arbeidet i st\u00f8rre grad enn det er gjort til n\u00e5. <\/p> \u27a2 Kommunestyret ber r\u00e5dmannen fremme en sak vedr\u00f8rende for opprettelse av et selvstendig trafikksikkerhetsutvalg i Malvik kommune. Utvalget skal best\u00e5 av b\u00e5de administrasjon, politikere og konsultative medlemmer. Det implementeres 150.000,- i budsjett for 2018, til dette form\u00e5let. <\/p> Fortau i Fagottvegen og Vikhammer\u00e5svegen<\/strong><\/p> Malvik H\u00f8yre og Malvik FrP mener det er p\u00e5 h\u00f8y tid at det n\u00e5 tilrettelegges for trygg skoleveg ogs\u00e5 i Fagottvegen og Vikhammer\u00e5svegen. <\/p> Planene m\u00e5 n\u00e5 gjennomf\u00f8res slik at v\u00e5re innbyggere kan dra nytte av de midlene som kommunen er tildelt. Malvik kommune sin andel er 40 % av kostnaden ved prosjektet, og Fylkeskommunen g\u00e5r inn med de resterende 60 %. <\/p> \u27a2 Kommunestyret ber r\u00e5dmannen starte gjennomf\u00f8ringen av det prosjekterte arbeidet med \u00e5 gj\u00f8re Fagottvegen og Vikhammer\u00e5svegen trafikksikker. Det innarbeides 3,88 millioner i budsjett for 2018. <\/p> Nedleggelse av politiske utvalg<\/strong><\/p> Hverken Malvik H\u00f8yre eller Malvik Frp ser det \u00f8konomisk gunstig \u00e5 opprettholde de to politiske utvalgene, Helse og velferd og Oppvekst og Kultur. <\/p> De siste \u00e5rene har vi sett at det er veldig lite saker til politisk behandling. Det oppleves nok ogs\u00e5 som at utvalgene er et un\u00f8dvendig mellomledd. Utvalget fremst\u00e5r ikke som et beslutningsorgan, da politikere ofte snur i saker n\u00e5r de skal behandles i kommunestyret. <\/p> Utvalgsledere i oppvekst og kultur, helse og velferd har en fast \u00e5rlig godtgj\u00f8ring p\u00e5 1,6 % av ordf\u00f8rers godtgj\u00f8ring, og alle medlemmer og m\u00f8tende varamedlemmer har en m\u00f8tegodtgj\u00f8ring tilsvarende 0,2 % av ordf\u00f8rers godtgj\u00f8ring. Ordf\u00f8rers godtgj\u00f8ring er lik grunnl\u00f8nn for stortingspolitiker, som er kr. 928.602,-. <\/p> Utvalgsledere har derfor hver en \u00e5rlig godtgj\u00f8ring p\u00e5 kr. 14.858,- . Alle medlemmer og m\u00f8tende varamedlemmer: 1.857-, pr m\u00f8te. I tillegg kommer eventuelle dokumenterte omsorgsutgifter, inntektstap og frikj\u00f8p. <\/p> \u27a2 Med virkning fra 1. januar 2018 avvikles ordningen med utvalg for Helse og velferd og Oppvekst og kultur. Godtgj\u00f8ringer til disse utvalgene skal derfor utg\u00e5. Saksbehandling knyttet til disse utvalgene legges inn under formannskapets ansvarsomr\u00e5de. <\/p> Innlemmelse i VARIT<\/strong><\/p> Vi \u00f8nsker at kommunen skal v\u00e6re godt rustet for den digitale fremtiden. Oppgaver vil komme fremover enten p\u00e5 grunn av eget behov, eller i forbindelse med tjenester og kommunale samarbeid Malvik kommune er en del av. <\/p> I tillegg kommer en rekke oppgaver som vil bli p\u00e5lagt kommunen fra statlig hold. Et eksempel er velferdsteknologi for \u00e5 ruste et optimalt helsetilbud. I dag preges IKT i det offentlige i stadig st\u00f8rre grad av mer samarbeid mellom kommuner regionalt for \u00e5 f\u00e5 ned kostnader ved kj\u00f8p og drift av utstyr og programvare for IKT tjenester. <\/p> I et st\u00f8rre regionalt samarbeid vil man f\u00e5 et st\u00f8rre faglig milj\u00f8 rundt IKT-driften, noe som vil gj\u00f8re det mer attraktivt \u00e5 v\u00e6re ansatt som IKT-medarbeider. P\u00e5 den m\u00e5ten kan vi beholde og videreutvikle v\u00e5re IKT-medarbeidere i fremtiden. <\/p> \u27a2 Kommunestyret ber r\u00e5dmannen starte prosessen med at IKT i Malvik kommune innlemmes i VARIT (V\u00e6rnesregionen IT). Dette med bakgrunn i at man skal oppn\u00e5 \u00f8kt produktivitet og kvalitet i tjenestene som kommunen finansierer, og har ansvaret for. <\/p> N\u00e6ringsfond<\/strong><\/p> Malvik kommune er en sv\u00e6rt attraktiv kommune \u00e5 etablere seg i, og b\u00f8r derfor ha et n\u00e6ringsfond. Et kommunalt n\u00e6ringsfond skal brukes til \u00e5 styrke nyskapning, innovasjon og n\u00e6ringsutvikling i kommunen. <\/p> Det kommunale n\u00e6ringsfondet skal v\u00e6re tilgjengelig for finansiering av b\u00e5de nyetablering og videreutvikling av eksisterende bedrifter. <\/p> \u27a2 Kommunestyret ber r\u00e5dmannen \u00e5rlig implementere 500.000,- i sitt budsjett og ber r\u00e5dmannen utarbeide rutiner for b\u00e5de gjennomf\u00f8ring og etablering av et n\u00e6ringsfond i Malvik kommune. <\/p> Milj\u00f8fond<\/strong><\/p> Marin fors\u00f8pling er et betydelig milj\u00f8problem. Hvert \u00e5r havner flere millioner tonn s\u00f8ppel i verdenshavene og tar livet av mer enn en million sj\u00f8fugl, hundre tusenvis av marine pattedyr og et ukjent antall fisk over hele verden. Og omfanget ser dessverre ut til \u00e5 \u00f8ke. <\/p> Malvik FrP og Malvik H\u00f8yre \u00f8nsker \u00e5 se p\u00e5 mindre lokale tiltak og setter av kr 200.000 til honorering av mindre strandryddingsprosjekter. Vi oppfordrer barnehager, skoleklasser, lag og foreninger til \u00e5 s\u00f8ke p\u00e5 disse midlene. <\/p> \u27a2 Kommunestyret ber r\u00e5dmannen \u00e5rlig implementere 200.000,- i sitt budsjett og ber r\u00e5dmannen utarbeide rutiner for b\u00e5de gjennomf\u00f8ring og etablering av et milj\u00f8fond i Malvik kommune.<\/p> Kommunen v\u00e5r skal v\u00e6re en \u00abJA-kommune\u00bb; im\u00f8tekommende og serviceinnstilt overfor innbyggere, ansatte og n\u00e6ringsliv. Vi vil at Malvik kommune skal v\u00e6re en god kommune b\u00e5de \u00e5 bo og jobbe i. Vi \u00f8nsker derfor \u00e5 tilrettelegge for at folk vil flytte til, og bli boende i v\u00e5r fantastiske kommune Beste praksis\/konkurranseutsetting <\/h3>
Oppvekst og kultur<\/h3>
Sommer\u00e5pen barnehage <\/h3>
Styrking av helses\u00f8stertjenesten <\/h3>
Skolene i Malvik <\/h3>
Basishall\/Flerbrukshall <\/h3>
Kultur <\/h3>
Frivillighetsmillionen <\/h3>
Helse og velferd <\/h3>
Tekniske tjenester <\/h3>
Trafikksikkerhetstiltak <\/h3>
Folkevalgt niv\u00e5 <\/h3>
R\u00e5dmannsstab og administrasjonsniv\u00e5 <\/h3>
\u00abJA-kommune\u00bb
<\/h3>
<\/p>
<\/p><\/div>\nRelaterte artikler<\/h3>\n\t\t
![\"\"](\"https:\/\/hoyre.no\/content\/uploads\/sites\/292\/2024\/02\/Skjermbilde-2024-02-15-kl.-15.21.04-768x393.png\")
\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\tOmsorgsboliger p\u00e5 Sveberg \u2013 hva H\u00f8yre har \u00abinnstilt\u00bb p\u00e5. <\/span><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/a>\n\t<\/div>\n\n\t<\/div>
![\"\"](\"https:\/\/hoyre.no\/content\/uploads\/sites\/292\/2023\/09\/IMG_20230510_112716019_HDR-768x576.jpg\")
\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t![\"\"](\"https:\/\/hoyre.no\/content\/uploads\/sites\/292\/2023\/09\/P5200318-768x576.jpg\")
\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t