H\u00f8yres redaksjon<\/h3>\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tSist oppdatert: 2. april 2021<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tCa. 5 minutter lesetid<\/em><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\n\t\tDel link<\/span><\/a>\n\t\tDel p\u00e5 twitter<\/span><\/a>\n\t\tDel p\u00e5 facebook<\/span><\/a>\n\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t![\"\"](\"https:\/\/hoyre.no\/content\/uploads\/sites\/169\/2021\/03\/Sylvi-Graham-4-3.jpg\")
<\/div>Sylvi Graham, tidligere ordf\u00f8rer og stortingsrepresentant.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n\nSjokkerende og trist lesing i Oppeg\u00e5rd Lokalavis\/\u00d8B om tillitsunders\u00f8kelsen<\/strong><\/p>\n\n\n\nDet \u00e5 v\u00e6re politiker er ikke en levevei \u2013 det er et tillitsverv! Et verv basert p\u00e5 tillit – det skal man f\u00f8le \u00e6refrykt for! Man har alts\u00e5 f\u00e5tt tillit til \u00e5 lokalt forvalte mye av det norske demokratiet. B\u00e5de den lovgivende, kontrollerende og bevilgende makt, slik det st\u00e5r skrevet i Kongerikets Grunnlov og Kommuneloven. Intet mindre! Selvf\u00f8lgelig ligger makten i et kollegium \u2013 selve kommunestyret – og det ut\u00f8vende ansvaret ligger hos administrasjonen.<\/p>\n\n\n\n
Kommunestyret- som representerer folket – har ansvaret og administrasjonen er folkestyrets beste r\u00e5dgivere og tjenere! Til beste for befolkningen i kommunen skal de valgte og de ansatte arbeide sammen. Som i et lag! Hvordan kan dette bli bra uten at man har tillit mellom disse partene?<\/p>\n\n\n\n
Likeledes er Kommunestyret satt sammen av politikere fra forskjellige partier. De mener ulikt om hva som m\u00e5 til i kommunen v\u00e5r. Da blir det et ledelsesansvar for ordf\u00f8rer og politisk ledelse \u00e5 f\u00e5 frem de n\u00f8dvendige beslutninger, med n\u00f8dvendig andel av konsensus og med respekt for de forskjellige partienes l\u00f8sningsforslag. Dette m\u00e5 til i respekt for de velgerne som det enkelte parti har bak seg! Det som er viktig for et godt klima i styringen av en kommune, etter min erfaring, er lagarbeid, og konstruktivitet \u2013 ikke spell og spetakkel. Man kommer langt ved \u00e5 f\u00f8lge fotballtrener Eggens oppskrift om \u00e5 \u00abspille hverandre gode\u00bb og vise respekt og raushet overfor hverandre.<\/p>\n\n\n\n
Jeg tenker at behovet for en interpellasjon i kommunestyret om n\u00f8dvendigheten av et \u00abbedret debattklima\u00bb i kommunestyret, som fremkom i fjor \u2013 var et frempek mot nettopp resultatene p\u00e5 denne unders\u00f8kelsen. Og jeg reagerer sterkt p\u00e5 at i intervjuet med ordf\u00f8rer Opdan sl\u00e5r hun fast at dette resultatet er verdifullt fordi det gir oss et \u00abnullpunkt\u00bb?! Hvordan kan det v\u00e6re det? Hva har den politiske ledelsen i kommunen og ordf\u00f8reren jobbet med de halvannet \u00e5r Nordre Follo kommune har eksistert? Hva jobbet man med i det \u00e5ret f\u00f8r dette, da man planla sammensl\u00e5ingen av to vidt forskjellige kommuner? Har man ikke overhodet tenkt p\u00e5 at mellommenneskelig klima og samhandlingskultur, lag\u00e5nd og respekt for forskjellighet og for hverandres velgere er nettopp \u2013 tillitvekkende?<\/p>\n\n\n\n
Kommunestyret m\u00e5 g\u00e5 foran for at vi innbyggere skal v\u00e6re stolte av kommunen v\u00e5r, Nordre Follo. Trivsel og tilh\u00f8righet vil bedra til tillit. Ordf\u00f8reren m\u00e5 lede an, men aller partier m\u00e5 bidra. Lykke til!<\/p>\n\n\n\n
Sykehus og Coronapandemi<\/strong><\/p>\n\n\n\nAkkurat n\u00e5 er det mitt medlemskap p\u00e5 tredje \u00e5ret i styret i Akershus Universitetssykehus som tar en del oppmerksomhet. Ikke minst har det v\u00e6rt et ansvarsfullt verv det siste \u00e5ret, i lys av Corona epidemien.
Sykehustilbudet i hovedstadsregionen som tidligere var spredt p\u00e5 for mange steder, og f\u00f8rte til sm\u00e5 fagmilj\u00f8er, d\u00e5rligere kvalitet i behandlingstilbudet og mye un\u00f8dvendig administrasjon, er n\u00e5 i v\u00e5r region samlet p\u00e5 A hus og Oslo Universitetssykehus.
Og – disse to sykehusene samarbeider; Helse S\u00f8r-\u00d8st RHF har under pandemien gitt Oslo universitetssykehus i oppdrag \u00e5 ha en regional koordinerende rolle for intensivbehandling.<\/p>\n\n\n\n
Det er lagt felles planer i hovedstadsomr\u00e5det for \u00e5 jevne ut belastningen ved ulik p\u00e5gang av pasienter. \u2013\u00ac Oslo universitetssykehus avlaster derfor under smittetopper Ahus for enkeltpasienter i tr\u00e5d med de planer som er lagt. (Heri ligger bl.a. styrken i at sykehusene i v\u00e5r region blir administrert igjennom Helse S\u00f8r\u00f8st. En modell som H\u00f8yre tror p\u00e5, men som Sp vil vrake!). Det er allikevel ingen tvil om at p\u00e5gangen av covid-pasienter i tillegg til annen drift er en belastning for mange ansatte p\u00e5 A-hus.<\/p>\n\n\n\n
Derfor det er viktig \u00e5 arbeide for \u00e5 styrke intensivkapasiteten ogs\u00e5 p\u00e5 sikt.<\/p>\n\n\n\n
Intensivkapasiteten p\u00e5 Ahus har blitt styrket siden 2018, men det er fortsatt behov for en \u00f8kning, blant annet fordi befolkningen i sykehusets omr\u00e5de vokser. Det er ogs\u00e5 et m\u00e5l \u00e5 etablere st\u00f8rre rom for svingninger i behovet. Men, som direkt\u00f8r \u00d8ystein M\u00e6land peker p\u00e5 er en slik vurdering noe annet enn \u00e5 planlegge for h\u00e5ndteringen av pandemien.<\/p>\n\n\n\n
\u00c5 dimensjonere den faste intensivkapasiteten med utgangspunkt i en pandemi, ville v\u00e6re som om man i kommunene skulle ha barnehageplasser eller sykehjemsplasser st\u00e5ende tomme i tilfelle \u00abdet skulle komme et barn eller en eldre person med behov forbi\u00bb – derfor m\u00e5 Helse S\u00f8r \u00d8st ogs\u00e5 planlegge for at hele regionens intensivplasser kan utfylle hverandre. \u00ac Vi kan ikke dimensjonere den faste intensivkapasiteten med utgangspunkt i en pandemi.<\/p>\n\n\n\n
En annen kritisk forutsetning for styrket intensivkapasitet er tilgang p\u00e5 flere intensivsykepleiere. Ahus prioriterer derfor budsjettmidler til utdanning for langt flere intensiv- og spesialsykepleiere. I tillegg vil sentrale helsemyndigheter bevilge statlige midler til \u00e5 styrke intensivutdanningen i landet.<\/p>\n\n\n\n
Dette forst\u00e5r man, at ikke er gjort over natten.<\/p>\n\n\n\n
Med \u00f8nske om en riktig God P\u00e5ske,
Vennlig hilsen Sylvi Graham<\/strong><\/p>\n\n\n\n\t<\/div>\n\n\t\n\t\tRelaterte artikler<\/h3>\n\t\t\n\t\n\t\t\n\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t![\"\"](\"https:\/\/hoyre.no\/content\/uploads\/sites\/169\/2026\/03\/1222281-768x492.jpg\")
\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t2. mar 2026<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tNordre Follo H\u00f8yre<\/span>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\tNordre Follo H\u00f8yres nominasjonskomite <\/span><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/a>\n\t<\/div>\n\n\t<\/div>
<\/div>Sjokkerende og trist lesing i Oppeg\u00e5rd Lokalavis\/\u00d8B om tillitsunders\u00f8kelsen<\/strong><\/p>\n\n\n\n Det \u00e5 v\u00e6re politiker er ikke en levevei \u2013 det er et tillitsverv! Et verv basert p\u00e5 tillit – det skal man f\u00f8le \u00e6refrykt for! Man har alts\u00e5 f\u00e5tt tillit til \u00e5 lokalt forvalte mye av det norske demokratiet. B\u00e5de den lovgivende, kontrollerende og bevilgende makt, slik det st\u00e5r skrevet i Kongerikets Grunnlov og Kommuneloven. Intet mindre! Selvf\u00f8lgelig ligger makten i et kollegium \u2013 selve kommunestyret – og det ut\u00f8vende ansvaret ligger hos administrasjonen.<\/p>\n\n\n\n Kommunestyret- som representerer folket – har ansvaret og administrasjonen er folkestyrets beste r\u00e5dgivere og tjenere! Til beste for befolkningen i kommunen skal de valgte og de ansatte arbeide sammen. Som i et lag! Hvordan kan dette bli bra uten at man har tillit mellom disse partene?<\/p>\n\n\n\n Likeledes er Kommunestyret satt sammen av politikere fra forskjellige partier. De mener ulikt om hva som m\u00e5 til i kommunen v\u00e5r. Da blir det et ledelsesansvar for ordf\u00f8rer og politisk ledelse \u00e5 f\u00e5 frem de n\u00f8dvendige beslutninger, med n\u00f8dvendig andel av konsensus og med respekt for de forskjellige partienes l\u00f8sningsforslag. Dette m\u00e5 til i respekt for de velgerne som det enkelte parti har bak seg! Det som er viktig for et godt klima i styringen av en kommune, etter min erfaring, er lagarbeid, og konstruktivitet \u2013 ikke spell og spetakkel. Man kommer langt ved \u00e5 f\u00f8lge fotballtrener Eggens oppskrift om \u00e5 \u00abspille hverandre gode\u00bb og vise respekt og raushet overfor hverandre.<\/p>\n\n\n\n Jeg tenker at behovet for en interpellasjon i kommunestyret om n\u00f8dvendigheten av et \u00abbedret debattklima\u00bb i kommunestyret, som fremkom i fjor \u2013 var et frempek mot nettopp resultatene p\u00e5 denne unders\u00f8kelsen. Og jeg reagerer sterkt p\u00e5 at i intervjuet med ordf\u00f8rer Opdan sl\u00e5r hun fast at dette resultatet er verdifullt fordi det gir oss et \u00abnullpunkt\u00bb?! Hvordan kan det v\u00e6re det? Hva har den politiske ledelsen i kommunen og ordf\u00f8reren jobbet med de halvannet \u00e5r Nordre Follo kommune har eksistert? Hva jobbet man med i det \u00e5ret f\u00f8r dette, da man planla sammensl\u00e5ingen av to vidt forskjellige kommuner? Har man ikke overhodet tenkt p\u00e5 at mellommenneskelig klima og samhandlingskultur, lag\u00e5nd og respekt for forskjellighet og for hverandres velgere er nettopp \u2013 tillitvekkende?<\/p>\n\n\n\n Kommunestyret m\u00e5 g\u00e5 foran for at vi innbyggere skal v\u00e6re stolte av kommunen v\u00e5r, Nordre Follo. Trivsel og tilh\u00f8righet vil bedra til tillit. Ordf\u00f8reren m\u00e5 lede an, men aller partier m\u00e5 bidra. Lykke til!<\/p>\n\n\n\n Sykehus og Coronapandemi<\/strong><\/p>\n\n\n\n Akkurat n\u00e5 er det mitt medlemskap p\u00e5 tredje \u00e5ret i styret i Akershus Universitetssykehus som tar en del oppmerksomhet. Ikke minst har det v\u00e6rt et ansvarsfullt verv det siste \u00e5ret, i lys av Corona epidemien. Det er lagt felles planer i hovedstadsomr\u00e5det for \u00e5 jevne ut belastningen ved ulik p\u00e5gang av pasienter. \u2013\u00ac Oslo universitetssykehus avlaster derfor under smittetopper Ahus for enkeltpasienter i tr\u00e5d med de planer som er lagt. (Heri ligger bl.a. styrken i at sykehusene i v\u00e5r region blir administrert igjennom Helse S\u00f8r\u00f8st. En modell som H\u00f8yre tror p\u00e5, men som Sp vil vrake!). Det er allikevel ingen tvil om at p\u00e5gangen av covid-pasienter i tillegg til annen drift er en belastning for mange ansatte p\u00e5 A-hus.<\/p>\n\n\n\n Derfor det er viktig \u00e5 arbeide for \u00e5 styrke intensivkapasiteten ogs\u00e5 p\u00e5 sikt.<\/p>\n\n\n\n Intensivkapasiteten p\u00e5 Ahus har blitt styrket siden 2018, men det er fortsatt behov for en \u00f8kning, blant annet fordi befolkningen i sykehusets omr\u00e5de vokser. Det er ogs\u00e5 et m\u00e5l \u00e5 etablere st\u00f8rre rom for svingninger i behovet. Men, som direkt\u00f8r \u00d8ystein M\u00e6land peker p\u00e5 er en slik vurdering noe annet enn \u00e5 planlegge for h\u00e5ndteringen av pandemien.<\/p>\n\n\n\n \u00c5 dimensjonere den faste intensivkapasiteten med utgangspunkt i en pandemi, ville v\u00e6re som om man i kommunene skulle ha barnehageplasser eller sykehjemsplasser st\u00e5ende tomme i tilfelle \u00abdet skulle komme et barn eller en eldre person med behov forbi\u00bb – derfor m\u00e5 Helse S\u00f8r \u00d8st ogs\u00e5 planlegge for at hele regionens intensivplasser kan utfylle hverandre. \u00ac Vi kan ikke dimensjonere den faste intensivkapasiteten med utgangspunkt i en pandemi.<\/p>\n\n\n\n En annen kritisk forutsetning for styrket intensivkapasitet er tilgang p\u00e5 flere intensivsykepleiere. Ahus prioriterer derfor budsjettmidler til utdanning for langt flere intensiv- og spesialsykepleiere. I tillegg vil sentrale helsemyndigheter bevilge statlige midler til \u00e5 styrke intensivutdanningen i landet.<\/p>\n\n\n\n Dette forst\u00e5r man, at ikke er gjort over natten.<\/p>\n\n\n\n Med \u00f8nske om en riktig God P\u00e5ske,
Sykehustilbudet i hovedstadsregionen som tidligere var spredt p\u00e5 for mange steder, og f\u00f8rte til sm\u00e5 fagmilj\u00f8er, d\u00e5rligere kvalitet i behandlingstilbudet og mye un\u00f8dvendig administrasjon, er n\u00e5 i v\u00e5r region samlet p\u00e5 A hus og Oslo Universitetssykehus.
Og – disse to sykehusene samarbeider; Helse S\u00f8r-\u00d8st RHF har under pandemien gitt Oslo universitetssykehus i oppdrag \u00e5 ha en regional koordinerende rolle for intensivbehandling.<\/p>\n\n\n\n
Vennlig hilsen Sylvi Graham<\/strong><\/p>\n\n\nRelaterte artikler<\/h3>\n\t\t
\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\tNordre Follo H\u00f8yres nominasjonskomite <\/span><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/a>\n\t<\/div>\n\n\t<\/div>
![\"\"](\"https:\/\/hoyre.no\/content\/uploads\/sites\/169\/2025\/10\/7DB03D50-BEFA-4B95-99FC-E9ECA0422BA2-1-768x1024.png\")
\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t![\"Digital](\"https:\/\/hoyre.no\/content\/uploads\/sites\/169\/2024\/10\/Vi-vil-mer-for-Nordre-Follo-768x432.jpg\")
\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t