H\u00f8yres redaksjon<\/h3>\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tSist oppdatert: 10. september 2024<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tCa. 6 minutter lesetid<\/em><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\n\t\tDel link<\/span><\/a>\n\t\tDel p\u00e5 twitter<\/span><\/a>\n\t\tDel p\u00e5 facebook<\/span><\/a>\n\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t![\"eirik,](\"https:\/\/hoyre.no\/content\/uploads\/sites\/408\/2023\/01\/Skjermbilde-2023-01-24-kl.-10.38.14.png\")
<\/div>Hassan Nawaz, Anne Lindboe og Eirik Lae Solberg.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n\nDet siste \u00e5ret er det gjennom pressen avdekket en rekke eksempler p\u00e5 grov omsorgssvikt ved ett av Oslos helsehus. Samtidig har Sykehjemsetaten varslet at pasienter som skrives ut fra sykehusene er sykere enn f\u00f8r, og har mer kompliserte og sammensatte diagnoser. Det stiller helt nye krav til bemanningen og den helsefaglige kompetanse ved alle de fire kommunale helsehusene.<\/p>\n\n\n\n
Etter innspill fra p\u00e5r\u00f8rende, pasienter, tidligere ansatte og fagmilj\u00f8er \u00f8nsker Oslo H\u00f8yre \u00e5 gj\u00f8re endringer som legger til rette for at alle skal f\u00e5 det oppholdet p\u00e5 helsehusene de trenger. Ved \u00e5 gjennomf\u00f8re en omfattende omorganisering av helsehusene, skal vi sikre at pasientene f\u00e5r et trygt og verdig omsorgstilbud.<\/p>\n\n\n\n![\"anne](\"https:\/\/hoyre.no\/content\/uploads\/sites\/408\/2023\/01\/Anne-Helsehus-768x1024.jpeg\")
Ordf\u00f8rerkandidat Anne Lindboe under pressebriefen.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n\u00abHovedgrepet er \u00e5 spisse tilbudet slik at helsehusene f\u00e5r ulike profiler og ansvarsomr\u00e5der. Det vil sikre mer robuste fagmilj\u00f8er ved hvert enkelt helsehus, og gi de pleietrengende det tilbudet de har behov for.\u00bb sier Oslo H\u00f8yres Helse- og sosialpolitiske talsperson, Hassan Nawaz. <\/p>\n\n\n\n![\"hassan](\"https:\/\/hoyre.no\/content\/uploads\/sites\/408\/2023\/01\/Hassan-Helsehus-1024x820.jpeg\")
Hassan Nawaz presenterer Oslo H\u00f8yres plan for helsehusene.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\nHelsehusene skulle i utgangspunktet v\u00e6re en mellomstasjon for pasienter som var skrevet ut av sykehuset og trengte et kort rehabiliteringsopphold f\u00f8r de skulle hjem. Slik er det ikke lenger. N\u00e5 tar helsehusene ogs\u00e5 imot demente pasienter p\u00e5 avlastningsopphold, og pasienter som trenger palliativ behandling ved livets slutt. I dag vet vi at helsehusene tar imot pasienter med medisinske behov de ansatte dessverre ikke har utdannelse til \u00e5 behandle. Da m\u00e5 vi ta grep, og det gj\u00f8r vi med disse konkrete forslagene.<\/p>\n\n\n\n
Oslo H\u00f8yres tre grep for helsehusene:<\/strong><\/p>\n\n\n\n1. Spesialisere helsehusene for \u00e5 m\u00f8te behovene<\/strong><\/p>\n\n\n\nOslo H\u00f8yre mener det er helt avgj\u00f8rende at helsehusene er bedre rigget til \u00e5 ta \u00e5 ta imot dagens og morgendagens pleietrengende. B\u00e5de de som har behov for korttids- og rehabiliteringsplasser, avlastningsopphold, eller har omfattende pleie- og omsorgsbehov. <\/p>\n\n\n\n
Derfor \u00f8nsker vi en omorganisering av helsehusene, der hvert av helsehusene kan spesialisere seg med hver sin faglige kompetanse. Dette for \u00e5 sikre bedre oppf\u00f8lging etter hvilket tilbud den enkelte pasientgruppe har behov for.<\/p>\n\n\n\n
Med dagens organisering ser vi konsekvensene av at demente ikke har et eget spesialisert tilbud. Derfor vil Oslo H\u00f8yre legge opp til at avlastningstilbudet skjermes for \u00e5 sikre et sterkere fagmilj\u00f8 og et verdig tilbud der man f\u00e5r den hjelpen, omsorgen og pleien man har krav p\u00e5.<\/p>\n\n\n\n
Oslo H\u00f8yre vil:<\/p>\n\n\n\n
- Sikre et skjermet og h\u00f8ykompetent avlastningstilbud for demente<\/li>
- Sikre en tydelig ansvarsfordeling, b\u00e5de organisatorisk og overordnet faglig, p\u00e5 alle helsehus<\/li>
- Sikre forsvarlige overganger for pasienten og dialog med hjemmene gjennom krav til bedre samhandling p\u00e5 tvers av tjenesteniv\u00e5<\/li>
- Legge bedre til rette for at oppgavefordelingen p\u00e5 helsehusene samsvarer med de reelle behovene<\/li>
- Innf\u00f8re aktivitetsgaranti. Alle beboere p\u00e5 helsehusene skal f\u00e5 tilbud om en felles aktivitet p\u00e5 avdelingen hver dag<\/li>
- Utrede muligheten for spesialisering ved hvert enkelt helsehus.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
2. Ledelse, bemanning, kompetanse og kvalitet<\/strong><\/p>\n\n\n\nGod ledelse muliggj\u00f8r at de ansatte ogs\u00e5 blir spilt gode. Derfor er det avgj\u00f8rende at lederne p\u00e5 helsehusene f\u00e5r tid til \u00e5 f\u00f8lge opp b\u00e5de ansatte og f\u00e5 et overordnet blikk til \u00e5 utvikle helsehusene videre. Derfor er det viktig at sykehjemsetaten f\u00e5r tydelige instrukser for \u00e5 utvikle lederne, samt avlaste de for rene administrativt arbeid. Dette vil i sum gj\u00f8re det lettere for helsehusene \u00e5 drifte og utvikle forsvarlige tjenester i tr\u00e5d med behovene.<\/p>\n\n\n\n
Tillit er viktig for \u00e5 sikre b\u00e5de et godt tilbud og at man f\u00f8ler seg ivaretatt p\u00e5 helsehusene. Dette vil Oslo H\u00f8yre ivareta gjennom \u00e5 sikre at beboere f\u00e5r f\u00e6rre ansatte \u00e5 forholde seg til gjennom mer heltid og fleksible arbeidstidsordninger i samarbeid med de ansatte og deres organisasjoner. \u00d8kt spesialisering i helsehusene vil sikre at ansatte med faglig utdanning kan bruke mer tid p\u00e5 det man har utdannet seg til, fremfor \u00e5 gjennomf\u00f8re mer generelle arbeidsoppgaver. Dette vil resultere i robuste fagmilj\u00f8er og en mer attraktiv arbeidsplass for de ansatte.<\/p>\n\n\n\n
Behovene som m\u00f8tes p\u00e5 helsehusene, utvikler seg. Dette krever ogs\u00e5 at ogs\u00e5 kompetansen m\u00e5 videreutvikles i takt med pasientenes behov. Derfor \u00f8nsker Oslo H\u00f8yre at kompetansen kontinuerlig vurderes og at relevant videreutdanning planlegges og prioriteres.<\/p>\n\n\n\n
Et forsvarlig styringssystem m\u00e5 s\u00f8rge for at alle sentrale akt\u00f8rer er klar over kravene som stilles, og jobber kontinuerlig for \u00e5 kvalitetssikre tjenestene. Kvaliteten p\u00e5 dagens helsehus tyder p\u00e5 at kompetansen og bemanning ikke har utviklet i tr\u00e5d med behovene. Erfaringer fra brukere, p\u00e5r\u00f8rende og ansatte viser at dagens behov ikke im\u00f8tekommes godt nok igjennom n\u00e5v\u00e6rende kompetanse og bemanning.<\/p>\n\n\n\n
Det andre problemet vi er vitne til et at pasienter som ogs\u00e5 nevnt tidligere \u2013 forholder seg til flere ansatte over et opphold \u2013 vi vet hvilken uro det kan medf\u00f8re for enkelte. Derfor foresl\u00e5r vi konkret at man f\u00e5r f\u00e6rre ansatte \u00e5 forholde seg til gjennom mer heltid og fleksible arbeidstidsordninger i samarbeid med de ansatte og deres organisasjoner.<\/p>\n\n\n\n
Oslo H\u00f8yre vil:<\/p>\n\n\n\n
- Tilby ledelsesskolering og kompetansehevende tiltak overfor ansatte<\/li>
- Legge st\u00f8rre vekt p\u00e5 god brukermedvirkning og involvering av p\u00e5r\u00f8rende, og bruke denne kunnskapen til \u00e5 videreutvikle tjenestene<\/li>
- Innf\u00f8re krav om \u00e5rlig rapportering til bystyret om tilstanden ved relevante tjenesteniv\u00e5er i omsorgstrappa, som vektlegger brukerunders\u00f8kelser, objektive kvalitetsindikatorer og brukertilfredshet.<\/li>
- Stille krav til at fremtidige kompetansebehov l\u00f8pende vurderes og at relevant videreutdanning planlegges og prioriteres<\/li>
- Sikre at Oslostandarden for p\u00e5r\u00f8rendesamarbeid blir fulgt p\u00e5 helsehusene<\/li>
- Legge til rette for \u00f8kt bruk av velferdsteknologi<\/li>
- Sikre at beboere f\u00e5r f\u00e6rre ansatte \u00e5 forholde seg til gjennom mer heltid og fleksible arbeidstidsordninger i samarbeid med de ansatte og deres organisasjoner<\/li><\/ul>\n\n\n\n
3. Gode tilsyns- og varslingsrutiner<\/strong><\/p>\n\n\n\nFlere av de hjerteskj\u00e6rende historiene vi har v\u00e6rt vitne til den siste tiden har blitt avdekket gjennom pressen. Det folkevalgte tilsynet ved sykehjem og hjemmetjenester m\u00e5 styrkes for \u00e5 avdekke reelle avvik. Dette er ogs\u00e5 tilbakemeldingene fra det sentrale eldrer\u00e5d og tilsynsutvalgene ved bydelene. H\u00f8yre har ved flere anledninger etterlyst nye retningslinjer og reviderte instrukser for tilsynsutvalg.<\/p>\n\n\n\n
Det haster med nye retningslinjer. Det er bakgrunnen for at H\u00f8yre fremmer en rekke helhetlig forslag for \u00e5 bedre tilsynsordningen:<\/p>\n\n\n\n
Oslo H\u00f8yre vil:<\/p>\n\n\n\n
- Felles mal for gjennomf\u00f8ring av tilsyn p\u00e5 tvers av bydelene<\/li>
- Sikre at fysiske tilsyn er f\u00f8rsteprioritet<\/li>
- Innhente bistand fra eksterne uavhengige akt\u00f8rer (f.eks. pasient- og brukerombudet)<\/li>
- Sikre gode rutiner for varsling blant ansatte, brukere og p\u00e5r\u00f8rende<\/li>
- Innf\u00f8re krav om \u00e5rlig oppl\u00e6ring og kursing av tilsynsutvalgene<\/li>
- At sykehjemsetaten skal gjennomf\u00f8re jevnlige stikkpr\u00f8ver for \u00e5 sikre at instruks og tilsynsveileder for tilsyn f\u00f8lges opp<\/li>
- Sikre at alle tilsynsrapporter og avviksmeldinger videresendes til Oslo bystyre v\/ helse- og sosialutvalget<\/li>
- Sikre god rapporteringskultur p\u00e5 tvers av omsorgstjenestene, ansatte, etat og byr\u00e5dsavdeling<\/li><\/ul>\n\n\n\n\nLes mer her<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\t<\/div>\n\n\t\n\t\t
Relaterte artikler<\/h3>\n\t\t\n\t\n\t\t\n\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t![\"\"](\"https:\/\/hoyre.no\/content\/uploads\/sites\/408\/2026\/04\/Eirik-Lae-Solberg-og-Anita-Leirvik-North-768x576.jpg\")
\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t14. apr 2026<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tHar lagt frem ny KPA:<\/span>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\tRaskere og enklere \u00e5 bygge boliger og skape arbeidsplasser i Oslo <\/span><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/a>\n\t<\/div>\n\n\t<\/div>
<\/div>Det siste \u00e5ret er det gjennom pressen avdekket en rekke eksempler p\u00e5 grov omsorgssvikt ved ett av Oslos helsehus. Samtidig har Sykehjemsetaten varslet at pasienter som skrives ut fra sykehusene er sykere enn f\u00f8r, og har mer kompliserte og sammensatte diagnoser. Det stiller helt nye krav til bemanningen og den helsefaglige kompetanse ved alle de fire kommunale helsehusene.<\/p>\n\n\n\n
Etter innspill fra p\u00e5r\u00f8rende, pasienter, tidligere ansatte og fagmilj\u00f8er \u00f8nsker Oslo H\u00f8yre \u00e5 gj\u00f8re endringer som legger til rette for at alle skal f\u00e5 det oppholdet p\u00e5 helsehusene de trenger. Ved \u00e5 gjennomf\u00f8re en omfattende omorganisering av helsehusene, skal vi sikre at pasientene f\u00e5r et trygt og verdig omsorgstilbud.<\/p>\n\n\n\n \u00abHovedgrepet er \u00e5 spisse tilbudet slik at helsehusene f\u00e5r ulike profiler og ansvarsomr\u00e5der. Det vil sikre mer robuste fagmilj\u00f8er ved hvert enkelt helsehus, og gi de pleietrengende det tilbudet de har behov for.\u00bb sier Oslo H\u00f8yres Helse- og sosialpolitiske talsperson, Hassan Nawaz. <\/p>\n\n\n\n Helsehusene skulle i utgangspunktet v\u00e6re en mellomstasjon for pasienter som var skrevet ut av sykehuset og trengte et kort rehabiliteringsopphold f\u00f8r de skulle hjem. Slik er det ikke lenger. N\u00e5 tar helsehusene ogs\u00e5 imot demente pasienter p\u00e5 avlastningsopphold, og pasienter som trenger palliativ behandling ved livets slutt. I dag vet vi at helsehusene tar imot pasienter med medisinske behov de ansatte dessverre ikke har utdannelse til \u00e5 behandle. Da m\u00e5 vi ta grep, og det gj\u00f8r vi med disse konkrete forslagene.<\/p>\n\n\n\n Oslo H\u00f8yres tre grep for helsehusene:<\/strong><\/p>\n\n\n\n 1. Spesialisere helsehusene for \u00e5 m\u00f8te behovene<\/strong><\/p>\n\n\n\n Oslo H\u00f8yre mener det er helt avgj\u00f8rende at helsehusene er bedre rigget til \u00e5 ta \u00e5 ta imot dagens og morgendagens pleietrengende. B\u00e5de de som har behov for korttids- og rehabiliteringsplasser, avlastningsopphold, eller har omfattende pleie- og omsorgsbehov. <\/p>\n\n\n\n Derfor \u00f8nsker vi en omorganisering av helsehusene, der hvert av helsehusene kan spesialisere seg med hver sin faglige kompetanse. Dette for \u00e5 sikre bedre oppf\u00f8lging etter hvilket tilbud den enkelte pasientgruppe har behov for.<\/p>\n\n\n\n Med dagens organisering ser vi konsekvensene av at demente ikke har et eget spesialisert tilbud. Derfor vil Oslo H\u00f8yre legge opp til at avlastningstilbudet skjermes for \u00e5 sikre et sterkere fagmilj\u00f8 og et verdig tilbud der man f\u00e5r den hjelpen, omsorgen og pleien man har krav p\u00e5.<\/p>\n\n\n\n Oslo H\u00f8yre vil:<\/p>\n\n\n\n 2. Ledelse, bemanning, kompetanse og kvalitet<\/strong><\/p>\n\n\n\n God ledelse muliggj\u00f8r at de ansatte ogs\u00e5 blir spilt gode. Derfor er det avgj\u00f8rende at lederne p\u00e5 helsehusene f\u00e5r tid til \u00e5 f\u00f8lge opp b\u00e5de ansatte og f\u00e5 et overordnet blikk til \u00e5 utvikle helsehusene videre. Derfor er det viktig at sykehjemsetaten f\u00e5r tydelige instrukser for \u00e5 utvikle lederne, samt avlaste de for rene administrativt arbeid. Dette vil i sum gj\u00f8re det lettere for helsehusene \u00e5 drifte og utvikle forsvarlige tjenester i tr\u00e5d med behovene.<\/p>\n\n\n\n Tillit er viktig for \u00e5 sikre b\u00e5de et godt tilbud og at man f\u00f8ler seg ivaretatt p\u00e5 helsehusene. Dette vil Oslo H\u00f8yre ivareta gjennom \u00e5 sikre at beboere f\u00e5r f\u00e6rre ansatte \u00e5 forholde seg til gjennom mer heltid og fleksible arbeidstidsordninger i samarbeid med de ansatte og deres organisasjoner. \u00d8kt spesialisering i helsehusene vil sikre at ansatte med faglig utdanning kan bruke mer tid p\u00e5 det man har utdannet seg til, fremfor \u00e5 gjennomf\u00f8re mer generelle arbeidsoppgaver. Dette vil resultere i robuste fagmilj\u00f8er og en mer attraktiv arbeidsplass for de ansatte.<\/p>\n\n\n\n Behovene som m\u00f8tes p\u00e5 helsehusene, utvikler seg. Dette krever ogs\u00e5 at ogs\u00e5 kompetansen m\u00e5 videreutvikles i takt med pasientenes behov. Derfor \u00f8nsker Oslo H\u00f8yre at kompetansen kontinuerlig vurderes og at relevant videreutdanning planlegges og prioriteres.<\/p>\n\n\n\n Et forsvarlig styringssystem m\u00e5 s\u00f8rge for at alle sentrale akt\u00f8rer er klar over kravene som stilles, og jobber kontinuerlig for \u00e5 kvalitetssikre tjenestene. Kvaliteten p\u00e5 dagens helsehus tyder p\u00e5 at kompetansen og bemanning ikke har utviklet i tr\u00e5d med behovene. Erfaringer fra brukere, p\u00e5r\u00f8rende og ansatte viser at dagens behov ikke im\u00f8tekommes godt nok igjennom n\u00e5v\u00e6rende kompetanse og bemanning.<\/p>\n\n\n\n Det andre problemet vi er vitne til et at pasienter som ogs\u00e5 nevnt tidligere \u2013 forholder seg til flere ansatte over et opphold \u2013 vi vet hvilken uro det kan medf\u00f8re for enkelte. Derfor foresl\u00e5r vi konkret at man f\u00e5r f\u00e6rre ansatte \u00e5 forholde seg til gjennom mer heltid og fleksible arbeidstidsordninger i samarbeid med de ansatte og deres organisasjoner.<\/p>\n\n\n\n Oslo H\u00f8yre vil:<\/p>\n\n\n\n 3. Gode tilsyns- og varslingsrutiner<\/strong><\/p>\n\n\n\n Flere av de hjerteskj\u00e6rende historiene vi har v\u00e6rt vitne til den siste tiden har blitt avdekket gjennom pressen. Det folkevalgte tilsynet ved sykehjem og hjemmetjenester m\u00e5 styrkes for \u00e5 avdekke reelle avvik. Dette er ogs\u00e5 tilbakemeldingene fra det sentrale eldrer\u00e5d og tilsynsutvalgene ved bydelene. H\u00f8yre har ved flere anledninger etterlyst nye retningslinjer og reviderte instrukser for tilsynsutvalg.<\/p>\n\n\n\n Det haster med nye retningslinjer. Det er bakgrunnen for at H\u00f8yre fremmer en rekke helhetlig forslag for \u00e5 bedre tilsynsordningen:<\/p>\n\n\n\n Oslo H\u00f8yre vil:<\/p>\n\n\n\nRelaterte artikler<\/h3>\n\t\t
\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\tRaskere og enklere \u00e5 bygge boliger og skape arbeidsplasser i Oslo <\/span><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/a>\n\t<\/div>\n\n\t<\/div>
![\"Julie](\"https:\/\/hoyre.no\/content\/uploads\/sites\/408\/2025\/05\/IMG_6440-768x512.jpeg\")
\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t![\"Ingeborg](\"https:\/\/hoyre.no\/content\/uploads\/sites\/408\/2026\/03\/IMG_0682-768x512.jpeg\")
\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t