H\u00f8yres redaksjon<\/h3>\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tSist oppdatert: 25. november 2025<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tCa. 3 minutter lesetid<\/em><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\n\t\tDel link<\/span><\/a>\n\t\tDel p\u00e5 twitter<\/span><\/a>\n\t\tDel p\u00e5 facebook<\/span><\/a>\n\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t![\"\"](\"https:\/\/hoyre.no\/content\/uploads\/sites\/155\/2024\/04\/DSC08045-scaled.jpg\")
<\/div><\/figure>\n\n\n\n\nI et nylig debattinnlegg i Eikerbladet p\u00e5st\u00e5r Konservativt at \u00d8vre Eiker kommune bygger opp administrasjonen, bruker store summer p\u00e5 konsulenter og setter i gang un\u00f8dvendige investeringer. Dette stemmer ikke, og det er viktig at vi rydder opp i fakta, s\u00e6rlig n\u00e5r kommunens \u00f8konomi er krevende og mange innbyggere er bekymret.<\/p>\n\n\n\n
Administrasjonen bygges ikke opp, den bygges ned.<\/strong><\/p>\n\n\n\nP\u00e5standen om at kommunen ansetter flere administrative stillinger er feil. I l\u00f8pet av de siste to m\u00e5nedene har vi redusert administrasjonen med fem stillinger, og denne nedbemanningen fortsetter gjennom 2026. Vi har ikke ansatt nye administrative stillinger, og flere stillinger holdes bevisst ubesatt for \u00e5 redusere kostnader. Totalt planlegger vi \u00e5 redusere med cirka 50 \u00e5rsverk i hele organisasjonen. Det er derfor helt feil \u00e5 hevde at innsparingene kun tas i oppvekst og helse, de tas alle sektorer, ogs\u00e5 i administrasjonen.<\/p>\n\n\n\n
Konsulentbruken er minimal og der den finnes, er den lovp\u00e5lagt.<\/strong><\/p>\n\n\n\nKommunen bruker konsulenter f\u00f8rst og fremst innen barnevernsomr\u00e5det, som er en statlig p\u00e5lagt ordning for \u00e5 sikre kvalitet og rettssikkerhet. Det er ikke et politisk valg, men en juridisk forpliktelse. Faktisk viser tallene fra regnskapene at konsulentbruken er betydelig redusert de siste tre \u00e5rene: fra 22,2 millioner i 2023 til 14,9 millioner s\u00e5 langt i 2025. Der det utover barnevernet brukes penger p\u00e5 konsulenter er der kommunen ikke har egen kompetanse, eksempelvis p\u00e5 vann, avl\u00f8p og IKT.<\/p>\n\n\n\n
R\u00e5dhusoppgraderingen er \u00f8konomisk ansvarlig \u2013 ikke et luksusprosjekt.<\/strong><\/p>\n\n\n\nOppgraderingen av r\u00e5dhuset finansieres gjennom oppsigelse av leieavtaler p\u00e5 flere eksterne bygg, noe som gir lavere driftskostnader og en mer samlet og effektiv organisasjon. R\u00e5dhuset er 50 \u00e5r gammelt og krever n\u00f8dvendige oppgraderinger for \u00e5 kunne brukes i mange \u00e5r fremover. Dette er god, langsiktig eiendomsforvaltning og slett ikke sl\u00f8sing.<\/p>\n\n\n\n
Kommunens \u00f8konomiske utfordringer skyldes reelle strukturelle forhold, ikke ineffektivitet.<\/strong><\/p>\n\n\n\nPrisvekst, befolkningsutvikling, \u00f8kte statlige krav og et inntektssystem som ikke fullt ut kompenserer kommuner i vekst, er hoved\u00e5rsakene til kommunens \u00f8konomiske utfordringer. \u00c5 redusere dette komplekse bildet til \u00e5 p\u00e5st\u00e5 at vi vil lykkes ved \u00e5 ikke bruke penger p\u00e5 tiltak som ikke er \u00abakutte\u00bb, eksempelvis \u00abnye administrative stillinger\u00bb og \u00abomfattende bruk av konsulenter\u00bb bidrar ikke til l\u00f8sninger, men skaper un\u00f8dvendig mistillit.<\/p>\n\n\n\n
Vi har ogs\u00e5 klare tegn p\u00e5 ansvarlig drift:<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n- Sykefrav\u00e6ret er p\u00e5 det laveste niv\u00e5et p\u00e5 flere \u00e5r.<\/li>\n\n\n\n
- Utgifter til oppl\u00e6ring og kurs har blitt kraftig redusert de siste \u00e5rene.<\/li>\n\n\n\n
- Transport- og reisekostnader g\u00e5r ogs\u00e5 ned, til tross for \u00f8kte forsikringsutgifter.<\/li>\n\n\n\n
- Innfordring av utest\u00e5ende krav skjer i henhold til lovverket via Kredinor AS.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Innbyggerne i \u00d8vre Eiker fortjener en debatt basert p\u00e5 fakta.<\/strong><\/p>\n\n\n\nAdministrasjonen reduseres kraftig og fortl\u00f8pende, konsulentbruken er minimal og lovp\u00e5lagt, og r\u00e5dhusoppgraderingen er et \u00f8konomisk ansvarlig nullsumprosjekt som sparer kommunen for store kostnader fremover.<\/p>\n\n\n\n
Vi st\u00e5r i en alvorlig \u00f8konomisk situasjon som krever kunnskap, ansvarlighet og \u00e5penhet og ikke feilinformasjon som undergraver tilliten til de n\u00f8dvendige beslutningene vi m\u00e5 ta.<\/p>\n\n\n
\n\t<\/div>\n\n\t\n\t\tRelaterte artikler<\/h3>\n\t\t\n\t\n\t\t\n\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t![\"\"](\"https:\/\/hoyre.no\/content\/uploads\/sites\/155\/2026\/04\/Kivle2-768x512.jpg\")
\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t3. apr 2026<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\tHEI: Fylkeslederen har ordet <\/span><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/a>\n\t<\/div>\n\n\t<\/div>
<\/div><\/figure>\n\n\n\n\nI et nylig debattinnlegg i Eikerbladet p\u00e5st\u00e5r Konservativt at \u00d8vre Eiker kommune bygger opp administrasjonen, bruker store summer p\u00e5 konsulenter og setter i gang un\u00f8dvendige investeringer. Dette stemmer ikke, og det er viktig at vi rydder opp i fakta, s\u00e6rlig n\u00e5r kommunens \u00f8konomi er krevende og mange innbyggere er bekymret.<\/p>\n\n\n\n
Administrasjonen bygges ikke opp, den bygges ned.<\/strong><\/p>\n\n\n\n P\u00e5standen om at kommunen ansetter flere administrative stillinger er feil. I l\u00f8pet av de siste to m\u00e5nedene har vi redusert administrasjonen med fem stillinger, og denne nedbemanningen fortsetter gjennom 2026. Vi har ikke ansatt nye administrative stillinger, og flere stillinger holdes bevisst ubesatt for \u00e5 redusere kostnader. Totalt planlegger vi \u00e5 redusere med cirka 50 \u00e5rsverk i hele organisasjonen. Det er derfor helt feil \u00e5 hevde at innsparingene kun tas i oppvekst og helse, de tas alle sektorer, ogs\u00e5 i administrasjonen.<\/p>\n\n\n\n Konsulentbruken er minimal og der den finnes, er den lovp\u00e5lagt.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Kommunen bruker konsulenter f\u00f8rst og fremst innen barnevernsomr\u00e5det, som er en statlig p\u00e5lagt ordning for \u00e5 sikre kvalitet og rettssikkerhet. Det er ikke et politisk valg, men en juridisk forpliktelse. Faktisk viser tallene fra regnskapene at konsulentbruken er betydelig redusert de siste tre \u00e5rene: fra 22,2 millioner i 2023 til 14,9 millioner s\u00e5 langt i 2025. Der det utover barnevernet brukes penger p\u00e5 konsulenter er der kommunen ikke har egen kompetanse, eksempelvis p\u00e5 vann, avl\u00f8p og IKT.<\/p>\n\n\n\n R\u00e5dhusoppgraderingen er \u00f8konomisk ansvarlig \u2013 ikke et luksusprosjekt.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Oppgraderingen av r\u00e5dhuset finansieres gjennom oppsigelse av leieavtaler p\u00e5 flere eksterne bygg, noe som gir lavere driftskostnader og en mer samlet og effektiv organisasjon. R\u00e5dhuset er 50 \u00e5r gammelt og krever n\u00f8dvendige oppgraderinger for \u00e5 kunne brukes i mange \u00e5r fremover. Dette er god, langsiktig eiendomsforvaltning og slett ikke sl\u00f8sing.<\/p>\n\n\n\n Kommunens \u00f8konomiske utfordringer skyldes reelle strukturelle forhold, ikke ineffektivitet.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Prisvekst, befolkningsutvikling, \u00f8kte statlige krav og et inntektssystem som ikke fullt ut kompenserer kommuner i vekst, er hoved\u00e5rsakene til kommunens \u00f8konomiske utfordringer. \u00c5 redusere dette komplekse bildet til \u00e5 p\u00e5st\u00e5 at vi vil lykkes ved \u00e5 ikke bruke penger p\u00e5 tiltak som ikke er \u00abakutte\u00bb, eksempelvis \u00abnye administrative stillinger\u00bb og \u00abomfattende bruk av konsulenter\u00bb bidrar ikke til l\u00f8sninger, men skaper un\u00f8dvendig mistillit.<\/p>\n\n\n\n Vi har ogs\u00e5 klare tegn p\u00e5 ansvarlig drift:<\/strong><\/p>\n\n\n\n Innbyggerne i \u00d8vre Eiker fortjener en debatt basert p\u00e5 fakta.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Administrasjonen reduseres kraftig og fortl\u00f8pende, konsulentbruken er minimal og lovp\u00e5lagt, og r\u00e5dhusoppgraderingen er et \u00f8konomisk ansvarlig nullsumprosjekt som sparer kommunen for store kostnader fremover.<\/p>\n\n\n\n Vi st\u00e5r i en alvorlig \u00f8konomisk situasjon som krever kunnskap, ansvarlighet og \u00e5penhet og ikke feilinformasjon som undergraver tilliten til de n\u00f8dvendige beslutningene vi m\u00e5 ta.<\/p>\n\n\n\n
Relaterte artikler<\/h3>\n\t\t
\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\tHEI: Fylkeslederen har ordet <\/span><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/a>\n\t<\/div>\n\n\t<\/div>
![\"\"](\"https:\/\/hoyre.no\/content\/uploads\/sites\/155\/2026\/04\/cd295f476fcd8a6c433d1abd0c0a5ac3.jpg\")
\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t![\"\"](\"https:\/\/hoyre.no\/content\/uploads\/sites\/155\/2026\/04\/51914513-768x768.avif\")
\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t