H\u00f8yres redaksjon<\/h3>\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tSist oppdatert: 21. juni 2023<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tCa. 3 minutter lesetid<\/em><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\n\t\tDel link<\/span><\/a>\n\t\tDel p\u00e5 twitter<\/span><\/a>\n\t\tDel p\u00e5 facebook<\/span><\/a>\n\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t![\"\"](\"https:\/\/hoyre.no\/content\/uploads\/sites\/166\/2020\/11\/dsc_0195-scaled.jpg\")
<\/div><\/figure>\n\n\n\n\nMange ristet vel p\u00e5 hodet da Ringerikes Blad serverte nyheten om at R\u00e5dmannen foresl\u00e5r \u00e5 rive 6 kommunale bygg som er i d\u00e5rlig forfatning. Bakgrunnen er at kommunen ikke har tatt vare p\u00e5 byggene. De har st\u00e5tt ubrukte, med et minimum av oppvarming og tilsyn, og har forfalt etter som \u00e5rene har g\u00e5tt.<\/p>\n\n\n\n
Ringerike kommune eier ca 1.000 eiendommer av mange ulike typer. Noen er skoler, sykehjem, teknisk infrastruktur, men mye er ogs\u00e5 l\u00f8se jordlapper og veistubber uten noen spesiell nytte for kommunen, og noen kan bli boligtomter. Noen eiendommer har v\u00e6rt i bruk tidligere, men er tatt ut av bruk. Men s\u00e5 skjer det intet mere. Kommunen har ingen profesjonell eiendomsforvaltning. Derfor er det ingen planmessighet over vedlikeholdet, ei heller gode oversikter over hva behovet for vedlikehold er, og tradisjonelt er de fleste tiltakene \u00abl\u00f8st\u00bb over driftsbudsjettet. Slik blir tjenester til innbyggerne direkte skadelidende hvis det skal settes av penger til vedlikehold av bygningsmassen-Og derfor blir det ikke gjort.<\/p>\n\n\n\n
Situasjonen er egentlig mye verre enn de siste avisoppslagene har dekket. Der er det fokusert p\u00e5 kostnadene ved \u00e5 rive. N\u00e5r bygg som Uller\u00e5l gamle skole eller Hjertelia har st\u00e5tt tomme og uten vedlikehold i ca 30 \u00e5r har byggene tapt sin verdi. De har likevel dratt energi- og forvaltningskostnader i 30 \u00e5r, og kommunen har g\u00e5tt glipp av inntektene man kunne f\u00e5tt ved salg eller videreutvikling av eiendommene umiddelbart etter at de var tatt ut av bruk-f\u00f8r byggene r\u00e5tnet p\u00e5 rot.<\/p>\n\n\n\n
At dette kan gj\u00f8res mye bedre er Ringerike Boligstiftelse et godt eksempel p\u00e5. De forvalter ca 650 boligenheter, og der er det et system med leieinntekter og planmessig, godt vedlikehold. Stiftelsens bygningsmasse blir rutinemessig tilpasset behovene, som fastsettes i dialog med og etter oppdrag fra kommunen.<\/p>\n\n\n\n
I denne saken er det ikke riktig \u00e5 skyte p\u00e5 R\u00e5dmannen og hans stab. De forvalter Ringerike kommunes verdier etter politiske f\u00f8ringer. Skal man f\u00e5 dette til p\u00e5 en bedre m\u00e5te kreves det kompetanse, og eiendomsforvaltning m\u00e5 skilles fra driftsbudsjettet, helst som et eget selskap. F eks som et kommunalt foretak med eget budsjett og oppdrag\/m\u00e5lbilde gitt av kommunestyret. Da kan man sikre at den mest nyttige bygningsmassen tas godt vare p\u00e5, og at det \u00f8vrige avhendes, enten ved salg eller videreutvikling. I juni 2020 bestemte kommunestyrets flertall at man ikke ville profesjonalisere kommunens eiendomsforvaltning, mot bl a H\u00f8yres stemmer. Men uten \u00e5 endre forvaltningsregimet vil dette ikke bli bedre, men fortsette i samme tralt.<\/p>\n\n\n\n
N\u00e5r man n\u00e5 s\u00e5 tydelig ser konsekvensene av dagens forvaltningsregime er det p\u00e5 tide \u00e5 tenke nytt.<\/p>\n\n\n
\n\t<\/div>\n\n\t\n\t\tRelaterte artikler<\/h3>\n\t\t
<\/div><\/figure>\n\n\n\n\nMange ristet vel p\u00e5 hodet da Ringerikes Blad serverte nyheten om at R\u00e5dmannen foresl\u00e5r \u00e5 rive 6 kommunale bygg som er i d\u00e5rlig forfatning. Bakgrunnen er at kommunen ikke har tatt vare p\u00e5 byggene. De har st\u00e5tt ubrukte, med et minimum av oppvarming og tilsyn, og har forfalt etter som \u00e5rene har g\u00e5tt.<\/p>\n\n\n\n
Ringerike kommune eier ca 1.000 eiendommer av mange ulike typer. Noen er skoler, sykehjem, teknisk infrastruktur, men mye er ogs\u00e5 l\u00f8se jordlapper og veistubber uten noen spesiell nytte for kommunen, og noen kan bli boligtomter. Noen eiendommer har v\u00e6rt i bruk tidligere, men er tatt ut av bruk. Men s\u00e5 skjer det intet mere. Kommunen har ingen profesjonell eiendomsforvaltning. Derfor er det ingen planmessighet over vedlikeholdet, ei heller gode oversikter over hva behovet for vedlikehold er, og tradisjonelt er de fleste tiltakene \u00abl\u00f8st\u00bb over driftsbudsjettet. Slik blir tjenester til innbyggerne direkte skadelidende hvis det skal settes av penger til vedlikehold av bygningsmassen-Og derfor blir det ikke gjort.<\/p>\n\n\n\n
Situasjonen er egentlig mye verre enn de siste avisoppslagene har dekket. Der er det fokusert p\u00e5 kostnadene ved \u00e5 rive. N\u00e5r bygg som Uller\u00e5l gamle skole eller Hjertelia har st\u00e5tt tomme og uten vedlikehold i ca 30 \u00e5r har byggene tapt sin verdi. De har likevel dratt energi- og forvaltningskostnader i 30 \u00e5r, og kommunen har g\u00e5tt glipp av inntektene man kunne f\u00e5tt ved salg eller videreutvikling av eiendommene umiddelbart etter at de var tatt ut av bruk-f\u00f8r byggene r\u00e5tnet p\u00e5 rot.<\/p>\n\n\n\n
At dette kan gj\u00f8res mye bedre er Ringerike Boligstiftelse et godt eksempel p\u00e5. De forvalter ca 650 boligenheter, og der er det et system med leieinntekter og planmessig, godt vedlikehold. Stiftelsens bygningsmasse blir rutinemessig tilpasset behovene, som fastsettes i dialog med og etter oppdrag fra kommunen.<\/p>\n\n\n\n
I denne saken er det ikke riktig \u00e5 skyte p\u00e5 R\u00e5dmannen og hans stab. De forvalter Ringerike kommunes verdier etter politiske f\u00f8ringer. Skal man f\u00e5 dette til p\u00e5 en bedre m\u00e5te kreves det kompetanse, og eiendomsforvaltning m\u00e5 skilles fra driftsbudsjettet, helst som et eget selskap. F eks som et kommunalt foretak med eget budsjett og oppdrag\/m\u00e5lbilde gitt av kommunestyret. Da kan man sikre at den mest nyttige bygningsmassen tas godt vare p\u00e5, og at det \u00f8vrige avhendes, enten ved salg eller videreutvikling. I juni 2020 bestemte kommunestyrets flertall at man ikke ville profesjonalisere kommunens eiendomsforvaltning, mot bl a H\u00f8yres stemmer. Men uten \u00e5 endre forvaltningsregimet vil dette ikke bli bedre, men fortsette i samme tralt.<\/p>\n\n\n\n
N\u00e5r man n\u00e5 s\u00e5 tydelig ser konsekvensene av dagens forvaltningsregime er det p\u00e5 tide \u00e5 tenke nytt.<\/p>\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/hoyre.no\/content\/uploads\/sites\/166\/2023\/09\/C88B7256-4E46-4C44-BDEE-0C4E7AB97E0B-1-768x805.jpg\")
\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t![\"\"](\"https:\/\/hoyre.no\/content\/uploads\/sites\/166\/2023\/09\/Erna-og-Runar-768x490.jpg\")
\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t