H\u00f8yres redaksjon<\/h3>\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tSist oppdatert: 5. juli 2025<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tCa. 5 minutter lesetid<\/em><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\n\t\tDel link<\/span><\/a>\n\t\tDel p\u00e5 twitter<\/span><\/a>\n\t\tDel p\u00e5 facebook<\/span><\/a>\n\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t![\"\"](\"https:\/\/hoyre.no\/content\/uploads\/sites\/161\/2025\/07\/IMG_6764-scaled-e1751712515486.jpg\")
<\/div>God sommer kj\u00e6re sarpinger, h\u00e5per alle f\u00e5r anledning til \u00e5 nyte noen late dager sammen med sine n\u00e6re og kj\u00e6re. Jeg gleder meg til \u00e5 ta fatt p\u00e5 h\u00f8stens oppgaver sammen med dere.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n\nJeg mener vi er p\u00e5 rett vei selv om 2024 var et s\u00e6rdeles utfordrende \u00e5r \u00f8konomisk. Vi er p\u00e5 ingen m\u00e5te i m\u00e5l og det blir utfordrende ogs\u00e5 i 2025. Samtidig viser tertialrapporteringen at de aller fleste av v\u00e5re virksomheter holder budsjettene. Det legges ned en fantastisk jobb i hele kommunen for \u00e5 omstille oss til en drift som v\u00e5re \u00f8konomiske rammer t\u00e5ler.<\/p>\n\n\n\n
I neste fire\u00e5rsperiode har vi prioritert et n\u00f8kternt budsjett med lav risiko, med vel 120 millioner i overskudd i perioden. Det er sm\u00e5 marginer som understreker hvor viktig det blir \u00e5 ha tett oppf\u00f8lging. Det blir avgj\u00f8rende og n\u00f8dvendig \u00e5 gj\u00f8re kontinuerlige vurderinger og tiltak. Derfor vedtok vi allerede i desember 2023 \u00e5 starte med m\u00e5nedlige statusrapporteringer p\u00e5 \u00f8konomien. Ved \u00e5 v\u00e6re tett p\u00e5 s\u00e5 vi allerede i februar at vi hadde for h\u00f8y fart inn i \u00e5ret og det ble derfor n\u00f8dvendig \u00e5 utsette noen planlagte styrkninger til 2026.<\/p>\n\n\n\n
Samtidig som vi jobber med kostnadssiden m\u00e5 vi ha kontinuerlig fokus p\u00e5 inntektssiden. Finansiering av velferden krever flere l\u00f8nnsomme arbeidsplasser i privat sektor, derfor er jeg som ordf\u00f8rer spesielt opptatt av \u00e5 f\u00e5 til mer av det i Sarpsborg. Flere private arbeidsplasser vil bidra til \u00e5 styrke kommunens inntektsside. Vi skal ha en offensiv tiln\u00e6rming i arealutviklingen og det var viktig \u00e5 endelig f\u00e5 vedtatt en arealplan i 2024. Tilgang p\u00e5 kraft er en annen viktig innsatsfaktor for utvikling av nye arbeidsplasser og vi m\u00e5 derfor har vi en aktiv tiln\u00e6rming til ny kraftproduksjon i Sarpsborg. Da er det gledelig at NVE n\u00e5 melder at de stiller seg bak bygging av nytt kraftverk i fossen. Det gir et glimt av sol.<\/p>\n\n\n\n
I hele kommune-Norge snakkes det om «tid for omstilling». Da er det viktig \u00e5 minne om at det ikke bare handler om \u00f8konomiske besparelser. Vi blir flere eldre de neste \u00e5rene samtidig med at det blir f\u00e6rre tilgjengelige hoder og hender i arbeidslivet, derfor m\u00e5 vi spesielt innenfor helse og omsorg lete etter nye m\u00e5ter \u00e5 l\u00f8se oppgavene p\u00e5. Vi har av den grunn startet et omstillingsprogram innenfor helse og omsorg. Vi skal utvikle nye m\u00e5ter \u00e5 l\u00f8se og organisere oppgavene p\u00e5 og ta i bruk teknologi slik at vi kan forenkle dagens oppgaver og frigj\u00f8re ressurser. Morgendagens m\u00e5te \u00e5 drive eldreomsorg p\u00e5 er ikke funnet opp enda. Ved \u00e5 ta hele samfunnets ressurser i bruk, private som offentlige, har vi startet p\u00e5 en reise med b\u00e5de umiddelbare og langsiktige effekter. I h\u00f8st f\u00e5r vi statusrapport p\u00e5 prosjektene Fremtidig utvikling av Tingvoll<\/em>, Valgfrihet i helse og omsorg<\/em>, i tillegg til en oppsummerende statusrapport p\u00e5 Omstillingsprogram for helse og velferd<\/em>.<\/p>\n\n\n\nJeg erkjenner at omstilling er krevende for en organisasjon og for et samfunn. Omstilling betyr ofte at vi slutter med noe, ofte opplevd som upopul\u00e6re kutt. Omstilling betyr at vi m\u00e5 endre hvordan vi organiserer tjenestene v\u00e5re. Men omstilling betyr ogs\u00e5 at vi begynner med noe nytt eller gj\u00f8r mer av noe. Og \u00e9n ting er sikkert, \u00e5 fortsette akkurat som f\u00f8r er ikke et alternativ. Fremtidens kommune vil b\u00e5de v\u00e6re og oppleves annerledes.<\/p>\n\n\n\n
V\u00e5r visjon er Sammen skaper vi Sarpsborg<\/em>. Vi skal v\u00e6re ydmyke for at vi ikke klarer samfunnsoppdraget v\u00e5rt alene, og vi skal anerkjenne at det er gjennom \u00e5 aktivt gj\u00f8re noe at vi f\u00e5r det samfunnet vi \u00f8nsker oss. Gjennom samarbeid med andre kommuner skal vi l\u00f8se oppgavene v\u00e5re p\u00e5 en mer rasjonell og effektiv m\u00e5te, samarbeid med frivilligheten skaper mer aktivitet og glede for flere, og samarbeid med ideelle og private gir nye ideer og innovasjon i tjenestene v\u00e5re.<\/p>\n\n\n\nH\u00f8y arbeidsledighet og utenforskap er v\u00e5r tids st\u00f8rste utfordring og samtidig v\u00e5r st\u00f8rste uf\u00f8rl\u00f8ste mulighet. For samtidig som utenforskap tynger samfunnet v\u00e5rt i dag med store kostnader, g\u00e5r vi samtidig inn i fremtiden med den st\u00f8rste arbeidskraftreserven. I en fremtid med mangel p\u00e5 arbeidskraft skal vi snu det til v\u00e5r fordel. Jeg har stor tro p\u00e5 samarbeid som l\u00f8sningen, derfor ser vi etter l\u00f8sninger sammen med n\u00e6ringslivet og etablerer «Nettverk for arbeidsinkludering». Det gir et glimt av sol.<\/p>\n\n\n\n
Det er ingen tvil om at utfordringene st\u00e5r i k\u00f8 for en kommune i 2025, n\u00e5 kanskje mer enn noen gang med en usikker sikkerhetspolitisk tid som ogs\u00e5 p\u00e5virker Sarpsborgsamfunnet. Samtidig m\u00e5 vi erkjenne at det motsatte ville betydd at samfunnet v\u00e5rt stod p\u00e5 stedet hvil. Vi skal og m\u00e5 l\u00f8se utfordringene. Vi skal<\/em> sikre \u00f8konomisk b\u00e6rekraft, vi skal<\/em> redusere utenforskapet, vi skal<\/em> lykkes med omstilling av helsesektoren og med realiseringen av v\u00e5re store samferdselsprosjekter. \u00c5 gi opp er ikke et alternativ, men vi skal ha en st\u00f8dig og offensiv tiln\u00e6rming. Herfra er det hardt arbeid som gjelder.<\/p>\n\n\n\nMed trygg \u00f8konomisk styring og en offensiv tiln\u00e6rming til v\u00e5re st\u00f8rste utfordringer skal vi realisere et underliggende potensiale. For selv om det som i en god norsk sommer noen ganger er skyer p\u00e5 himmelen, s\u00e5 opplever jeg at vi med energi, tillit, nye ideer og samarbeid klarer \u00e5 skape daglige glimt av sol.<\/p>\n\n\n\n
I Solbyen Sarpsborg m\u00e5 vi alltid minne oss selv p\u00e5; bak skyene skinner alltid solen.<\/p>\n\n\n\n
God sommer kj\u00e6re sarpinger, h\u00e5per alle f\u00e5r anledning til \u00e5 nyte noen late dager sammen med sine n\u00e6re og kj\u00e6re. Jeg gleder meg til \u00e5 ta fatt p\u00e5 h\u00f8stens oppgaver sammen med dere.<\/p>\n\n\n
\n\t<\/div>\n\n\t\n\t\tRelaterte artikler<\/h3>\n\t\t\n\t\n\t\t\n\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t![\"\"](\"https:\/\/hoyre.no\/content\/uploads\/sites\/161\/2026\/03\/Magnus-blid-i-parken-768x1020.jpg\")
\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t25. mar 2026<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tNyheter<\/span>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\tEn helhetlig plan for gode skoler og barnehager i hele Sarpsborg <\/span><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/a>\n\t<\/div>\n\n\t<\/div>
<\/div>Jeg mener vi er p\u00e5 rett vei selv om 2024 var et s\u00e6rdeles utfordrende \u00e5r \u00f8konomisk. Vi er p\u00e5 ingen m\u00e5te i m\u00e5l og det blir utfordrende ogs\u00e5 i 2025. Samtidig viser tertialrapporteringen at de aller fleste av v\u00e5re virksomheter holder budsjettene. Det legges ned en fantastisk jobb i hele kommunen for \u00e5 omstille oss til en drift som v\u00e5re \u00f8konomiske rammer t\u00e5ler.<\/p>\n\n\n\n
I neste fire\u00e5rsperiode har vi prioritert et n\u00f8kternt budsjett med lav risiko, med vel 120 millioner i overskudd i perioden. Det er sm\u00e5 marginer som understreker hvor viktig det blir \u00e5 ha tett oppf\u00f8lging. Det blir avgj\u00f8rende og n\u00f8dvendig \u00e5 gj\u00f8re kontinuerlige vurderinger og tiltak. Derfor vedtok vi allerede i desember 2023 \u00e5 starte med m\u00e5nedlige statusrapporteringer p\u00e5 \u00f8konomien. Ved \u00e5 v\u00e6re tett p\u00e5 s\u00e5 vi allerede i februar at vi hadde for h\u00f8y fart inn i \u00e5ret og det ble derfor n\u00f8dvendig \u00e5 utsette noen planlagte styrkninger til 2026.<\/p>\n\n\n\n
Samtidig som vi jobber med kostnadssiden m\u00e5 vi ha kontinuerlig fokus p\u00e5 inntektssiden. Finansiering av velferden krever flere l\u00f8nnsomme arbeidsplasser i privat sektor, derfor er jeg som ordf\u00f8rer spesielt opptatt av \u00e5 f\u00e5 til mer av det i Sarpsborg. Flere private arbeidsplasser vil bidra til \u00e5 styrke kommunens inntektsside. Vi skal ha en offensiv tiln\u00e6rming i arealutviklingen og det var viktig \u00e5 endelig f\u00e5 vedtatt en arealplan i 2024. Tilgang p\u00e5 kraft er en annen viktig innsatsfaktor for utvikling av nye arbeidsplasser og vi m\u00e5 derfor har vi en aktiv tiln\u00e6rming til ny kraftproduksjon i Sarpsborg. Da er det gledelig at NVE n\u00e5 melder at de stiller seg bak bygging av nytt kraftverk i fossen. Det gir et glimt av sol.<\/p>\n\n\n\n
I hele kommune-Norge snakkes det om «tid for omstilling». Da er det viktig \u00e5 minne om at det ikke bare handler om \u00f8konomiske besparelser. Vi blir flere eldre de neste \u00e5rene samtidig med at det blir f\u00e6rre tilgjengelige hoder og hender i arbeidslivet, derfor m\u00e5 vi spesielt innenfor helse og omsorg lete etter nye m\u00e5ter \u00e5 l\u00f8se oppgavene p\u00e5. Vi har av den grunn startet et omstillingsprogram innenfor helse og omsorg. Vi skal utvikle nye m\u00e5ter \u00e5 l\u00f8se og organisere oppgavene p\u00e5 og ta i bruk teknologi slik at vi kan forenkle dagens oppgaver og frigj\u00f8re ressurser. Morgendagens m\u00e5te \u00e5 drive eldreomsorg p\u00e5 er ikke funnet opp enda. Ved \u00e5 ta hele samfunnets ressurser i bruk, private som offentlige, har vi startet p\u00e5 en reise med b\u00e5de umiddelbare og langsiktige effekter. I h\u00f8st f\u00e5r vi statusrapport p\u00e5 prosjektene Fremtidig utvikling av Tingvoll<\/em>, Valgfrihet i helse og omsorg<\/em>, i tillegg til en oppsummerende statusrapport p\u00e5 Omstillingsprogram for helse og velferd<\/em>.<\/p>\n\n\n\n Jeg erkjenner at omstilling er krevende for en organisasjon og for et samfunn. Omstilling betyr ofte at vi slutter med noe, ofte opplevd som upopul\u00e6re kutt. Omstilling betyr at vi m\u00e5 endre hvordan vi organiserer tjenestene v\u00e5re. Men omstilling betyr ogs\u00e5 at vi begynner med noe nytt eller gj\u00f8r mer av noe. Og \u00e9n ting er sikkert, \u00e5 fortsette akkurat som f\u00f8r er ikke et alternativ. Fremtidens kommune vil b\u00e5de v\u00e6re og oppleves annerledes.<\/p>\n\n\n\n V\u00e5r visjon er Sammen skaper vi Sarpsborg<\/em>. Vi skal v\u00e6re ydmyke for at vi ikke klarer samfunnsoppdraget v\u00e5rt alene, og vi skal anerkjenne at det er gjennom \u00e5 aktivt gj\u00f8re noe at vi f\u00e5r det samfunnet vi \u00f8nsker oss. Gjennom samarbeid med andre kommuner skal vi l\u00f8se oppgavene v\u00e5re p\u00e5 en mer rasjonell og effektiv m\u00e5te, samarbeid med frivilligheten skaper mer aktivitet og glede for flere, og samarbeid med ideelle og private gir nye ideer og innovasjon i tjenestene v\u00e5re.<\/p>\n\n\n\n H\u00f8y arbeidsledighet og utenforskap er v\u00e5r tids st\u00f8rste utfordring og samtidig v\u00e5r st\u00f8rste uf\u00f8rl\u00f8ste mulighet. For samtidig som utenforskap tynger samfunnet v\u00e5rt i dag med store kostnader, g\u00e5r vi samtidig inn i fremtiden med den st\u00f8rste arbeidskraftreserven. I en fremtid med mangel p\u00e5 arbeidskraft skal vi snu det til v\u00e5r fordel. Jeg har stor tro p\u00e5 samarbeid som l\u00f8sningen, derfor ser vi etter l\u00f8sninger sammen med n\u00e6ringslivet og etablerer «Nettverk for arbeidsinkludering». Det gir et glimt av sol.<\/p>\n\n\n\n Det er ingen tvil om at utfordringene st\u00e5r i k\u00f8 for en kommune i 2025, n\u00e5 kanskje mer enn noen gang med en usikker sikkerhetspolitisk tid som ogs\u00e5 p\u00e5virker Sarpsborgsamfunnet. Samtidig m\u00e5 vi erkjenne at det motsatte ville betydd at samfunnet v\u00e5rt stod p\u00e5 stedet hvil. Vi skal og m\u00e5 l\u00f8se utfordringene. Vi skal<\/em> sikre \u00f8konomisk b\u00e6rekraft, vi skal<\/em> redusere utenforskapet, vi skal<\/em> lykkes med omstilling av helsesektoren og med realiseringen av v\u00e5re store samferdselsprosjekter. \u00c5 gi opp er ikke et alternativ, men vi skal ha en st\u00f8dig og offensiv tiln\u00e6rming. Herfra er det hardt arbeid som gjelder.<\/p>\n\n\n\n Med trygg \u00f8konomisk styring og en offensiv tiln\u00e6rming til v\u00e5re st\u00f8rste utfordringer skal vi realisere et underliggende potensiale. For selv om det som i en god norsk sommer noen ganger er skyer p\u00e5 himmelen, s\u00e5 opplever jeg at vi med energi, tillit, nye ideer og samarbeid klarer \u00e5 skape daglige glimt av sol.<\/p>\n\n\n\n I Solbyen Sarpsborg m\u00e5 vi alltid minne oss selv p\u00e5; bak skyene skinner alltid solen.<\/p>\n\n\n\n God sommer kj\u00e6re sarpinger, h\u00e5per alle f\u00e5r anledning til \u00e5 nyte noen late dager sammen med sine n\u00e6re og kj\u00e6re. Jeg gleder meg til \u00e5 ta fatt p\u00e5 h\u00f8stens oppgaver sammen med dere.<\/p>\n\n\nRelaterte artikler<\/h3>\n\t\t
\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\tEn helhetlig plan for gode skoler og barnehager i hele Sarpsborg <\/span><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/a>\n\t<\/div>\n\n\t<\/div>
![\"\"](\"https:\/\/hoyre.no\/content\/uploads\/sites\/161\/2023\/07\/Elin-768x1024.jpg\")
\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t![\"\"](\"https:\/\/hoyre.no\/content\/uploads\/sites\/161\/2026\/03\/Margrethe-prikkete-jakke-768x1020.jpg\")
\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t