H\u00f8yres redaksjon<\/h3>\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tSist oppdatert: 10. desember 2025<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tCa. 4 minutter lesetid<\/em><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\n\t\tDel link<\/span><\/a>\n\t\tDel p\u00e5 twitter<\/span><\/a>\n\t\tDel p\u00e5 facebook<\/span><\/a>\n\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t![\"\"](\"https:\/\/hoyre.no\/content\/uploads\/sites\/161\/2025\/08\/Magnus-lekestativ-e1756214055289.jpg\")
<\/div><\/figure>\n\n\n\n\nEn gjenkjennelig plan og strategi gir forutsigbarhet og trygghet for organisasjonen og lokalsamfunnet. Vi st\u00e5r fast ved v\u00e5re tre hovedprioriteringer for perioden. Det gir f\u00f8ringer for tiltak som prioriteres, omr\u00e5der som skjermes og vedtak som gj\u00f8res i l\u00f8pet av \u00e5ret.<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/hoyre.no\/content\/uploads\/sites\/161\/2025\/11\/image.png\")
<\/figure>\n\n\n\nKommunens visjon \u00abSammen skaper vi Sarpsborg\u00bb legger premisser p\u00e5 hvordan vi i Sarpsborg gir omsorg til de som trenger det mest, hvordan vi skal danne og gi oppl\u00e6ring til v\u00e5re barn og unge, og setter retning for utvikling av samfunnet v\u00e5rt. I v\u00e5r visjon ligger ogs\u00e5 kommunens uforl\u00f8ste potensiale og mulighetsrom.<\/p>\n\n\n\n
Derfor fortsetter vi \u00e5 prioritere samarbeidet med nabokommuner, n\u00e6ringsliv og frivillighet ogs\u00e5 i 2026. Nye st\u00f8tteordninger innf\u00f8res, og de \u00f8kte niv\u00e5ene vi har innf\u00f8rt for st\u00f8tte til lag og foreninger videref\u00f8res. Det vil gi \u00f8kt aktivitet og livskvalitet for mange barn, unge og voksne.<\/p>\n\n\n\n
Siden 2024 har styringsflertallet hatt tett oppf\u00f8lging av den \u00f8konomiske utviklingen via fast rapportering til formannskapet. Gjennom 2025 har det v\u00e6rt rapportert stabile tall, noe som vitner om god budsjettdisiplin i virksomhetene. Og for f\u00f8rste gang siden 2019 varslet kommunen ved andre tertial om et overskudd. Dette i sum gir en trygghet \u00e5 bygge videre p\u00e5.<\/p>\n\n\n\n
Kommune-Norge er inne i en av tidene mest utfordrende tider. Vi ser en historisk svak \u00f8konomi og stort behov for omstilling. Det vil kreve endringer i hvordan vi leverer tjenester til innbyggerne. \u00c5 lykkes vil kreve modig politisk lederskap, godt samarbeid, vilje til \u00e5 teste ut nye l\u00f8sninger og til \u00e5 effektivisere og prioritere enda sterkere.<\/p>\n\n\n\n
Et budsjett med trange \u00f8konomiske rammer m\u00e5 salderes med initiativ og nye ideer. Gjennom v\u00e5re prioriterte prosjekter vil vi over tid skape oss et st\u00f8rre \u00f8konomiske handlingsrom, l\u00f8fte v\u00e5r attraktivitet, intensivere utviklingsarbeidet og skape et lokalsamfunn hvor alle f\u00e5r muligheten til \u00e5 skape seg et godt liv.<\/p>\n\n\n\n
Perioden under ett legges opp til \u00e5 holde oss flytende \u00f8konomisk, hvor det totalt sett tas sikte p\u00e5 \u00e5 styrke kommunens driftsfond og investeringsevne noe. P\u00e5 tross av dette ser vi alvorlig p\u00e5 \u00e5 legge et budsjett i minus for 2026.
Samtidig fortsetter arbeidet med \u00e5 effektivisere og rasjonalisere driften. Arbeid med omorganisering av tjenester til barn og unge er i sluttfasen, samarbeidet med Fredrikstad styrkes gjennom konkrete ressurser. <\/p>\n\n\n\n
Styringsflertallet \u00f8nsker \u00e5 styrke investeringsevnen i kommunen, og vil derfor intensivere et arbeide med \u00e5 selge eiendommer som ikke lenger brukes til sitt form\u00e5l.<\/p>\n\n\n\n
Fra styringsflertallets side har det gjennom hele perioden v\u00e6rt en prioritet \u00e5 legge et budsjett med lav risiko og n\u00f8ktern bruk av fellesskapets midler. Lav \u00f8konomisk risiko inneb\u00e6rer at innsparinger m\u00e5 v\u00e6re reelle og oppn\u00e5elige, \u00f8konomisk b\u00e6rekraft m\u00e5 ligge i bunnen. Men et budsjett med lav risiko skal ogs\u00e5 s\u00f8rge for at risikoen for lokalsamfunnet minimeres, sosial b\u00e6rekraft skal veie tungt. Med det som bakgrunn finner vi at det ikke er riktig \u00e5 redusere skolenes rammer f\u00f8r en n\u00e6rmere risikovurdering er gjennomf\u00f8rt og vi har en tydeliggj\u00f8ring av hvilke tiltak som skal innf\u00f8res.<\/p>\n\n\n\n
\u00d8konomisk ansvarlighet er en n\u00f8kkel til \u00e5 sikre trygghet og stabilitet for fremtidige generasjoner. Ressursene vi sparer gjennom god \u00f8konomistyring, kan brukes til \u00e5 redusere ulikhet, styrke fellesskapet og gi flere mennesker muligheten til \u00e5 delta i arbeids- og samfunnsliv. \u00d8konomisk ansvarlighet og sosial fremgang henger ul\u00f8selig sammen \u2013 det ene gir ikke varig effekt uten det andre. For \u00e5 lykkes med dette m\u00e5 vi t\u00f8rre \u00e5 prioritere tiltak som har verdi p\u00e5 lang sikt, samtidig som vi holder fokus p\u00e5 \u00e5 skape like muligheter og trygge rammer for alle.<\/p>\n\n\n\n
Statsbudsjettet som St\u00f8re-regjeringen har lagt frem gir oss netto et redusert handlingsrom p\u00e5 -6,2 millioner kroner. Vi m\u00e5 klare oss selv, og det gj\u00f8r vi med dette budsjettet.<\/p>\n\n\n\n
Budsjett og HP 2026-2029 – Styringsflertallets prioriteringer og endringer – fremmet til bystyret<\/span>Budsjett-og-HP-2026-2029-Styringsflertallets-prioriteringer-og-endringer-fremmet-til-bystyret.pdf [71.2kb]<\/span><\/a><\/div>\n\n\n\nStyringsflertallets endringer og prioriterte prosjekter i HP og budsjett 2026-2029<\/span><\/span><\/a><\/div>\n\n\n\n\t<\/div>\n\n\t\n\t\tRelaterte artikler<\/h3>\n\t\t\n\t\n\t\t\n\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t![\"\"](\"https:\/\/hoyre.no\/content\/uploads\/sites\/161\/2026\/03\/Magnus-blid-i-parken-768x1020.jpg\")
\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t25. mar 2026<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tNyheter<\/span>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\tEn helhetlig plan for gode skoler og barnehager i hele Sarpsborg <\/span><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/a>\n\t<\/div>\n\n\t<\/div>
<\/div><\/figure>\n\n\n\n\nEn gjenkjennelig plan og strategi gir forutsigbarhet og trygghet for organisasjonen og lokalsamfunnet. Vi st\u00e5r fast ved v\u00e5re tre hovedprioriteringer for perioden. Det gir f\u00f8ringer for tiltak som prioriteres, omr\u00e5der som skjermes og vedtak som gj\u00f8res i l\u00f8pet av \u00e5ret.<\/p>\n\n\n\n Kommunens visjon \u00abSammen skaper vi Sarpsborg\u00bb legger premisser p\u00e5 hvordan vi i Sarpsborg gir omsorg til de som trenger det mest, hvordan vi skal danne og gi oppl\u00e6ring til v\u00e5re barn og unge, og setter retning for utvikling av samfunnet v\u00e5rt. I v\u00e5r visjon ligger ogs\u00e5 kommunens uforl\u00f8ste potensiale og mulighetsrom.<\/p>\n\n\n\n Derfor fortsetter vi \u00e5 prioritere samarbeidet med nabokommuner, n\u00e6ringsliv og frivillighet ogs\u00e5 i 2026. Nye st\u00f8tteordninger innf\u00f8res, og de \u00f8kte niv\u00e5ene vi har innf\u00f8rt for st\u00f8tte til lag og foreninger videref\u00f8res. Det vil gi \u00f8kt aktivitet og livskvalitet for mange barn, unge og voksne.<\/p>\n\n\n\n Siden 2024 har styringsflertallet hatt tett oppf\u00f8lging av den \u00f8konomiske utviklingen via fast rapportering til formannskapet. Gjennom 2025 har det v\u00e6rt rapportert stabile tall, noe som vitner om god budsjettdisiplin i virksomhetene. Og for f\u00f8rste gang siden 2019 varslet kommunen ved andre tertial om et overskudd. Dette i sum gir en trygghet \u00e5 bygge videre p\u00e5.<\/p>\n\n\n\n Kommune-Norge er inne i en av tidene mest utfordrende tider. Vi ser en historisk svak \u00f8konomi og stort behov for omstilling. Det vil kreve endringer i hvordan vi leverer tjenester til innbyggerne. \u00c5 lykkes vil kreve modig politisk lederskap, godt samarbeid, vilje til \u00e5 teste ut nye l\u00f8sninger og til \u00e5 effektivisere og prioritere enda sterkere.<\/p>\n\n\n\n Et budsjett med trange \u00f8konomiske rammer m\u00e5 salderes med initiativ og nye ideer. Gjennom v\u00e5re prioriterte prosjekter vil vi over tid skape oss et st\u00f8rre \u00f8konomiske handlingsrom, l\u00f8fte v\u00e5r attraktivitet, intensivere utviklingsarbeidet og skape et lokalsamfunn hvor alle f\u00e5r muligheten til \u00e5 skape seg et godt liv.<\/p>\n\n\n\n Perioden under ett legges opp til \u00e5 holde oss flytende \u00f8konomisk, hvor det totalt sett tas sikte p\u00e5 \u00e5 styrke kommunens driftsfond og investeringsevne noe. P\u00e5 tross av dette ser vi alvorlig p\u00e5 \u00e5 legge et budsjett i minus for 2026. Styringsflertallet \u00f8nsker \u00e5 styrke investeringsevnen i kommunen, og vil derfor intensivere et arbeide med \u00e5 selge eiendommer som ikke lenger brukes til sitt form\u00e5l.<\/p>\n\n\n\n<\/figure>\n\n\n\n
Samtidig fortsetter arbeidet med \u00e5 effektivisere og rasjonalisere driften. Arbeid med omorganisering av tjenester til barn og unge er i sluttfasen, samarbeidet med Fredrikstad styrkes gjennom konkrete ressurser. <\/p>\n\n\n\n
Fra styringsflertallets side har det gjennom hele perioden v\u00e6rt en prioritet \u00e5 legge et budsjett med lav risiko og n\u00f8ktern bruk av fellesskapets midler. Lav \u00f8konomisk risiko inneb\u00e6rer at innsparinger m\u00e5 v\u00e6re reelle og oppn\u00e5elige, \u00f8konomisk b\u00e6rekraft m\u00e5 ligge i bunnen. Men et budsjett med lav risiko skal ogs\u00e5 s\u00f8rge for at risikoen for lokalsamfunnet minimeres, sosial b\u00e6rekraft skal veie tungt. Med det som bakgrunn finner vi at det ikke er riktig \u00e5 redusere skolenes rammer f\u00f8r en n\u00e6rmere risikovurdering er gjennomf\u00f8rt og vi har en tydeliggj\u00f8ring av hvilke tiltak som skal innf\u00f8res.<\/p>\n\n\n\n
\u00d8konomisk ansvarlighet er en n\u00f8kkel til \u00e5 sikre trygghet og stabilitet for fremtidige generasjoner. Ressursene vi sparer gjennom god \u00f8konomistyring, kan brukes til \u00e5 redusere ulikhet, styrke fellesskapet og gi flere mennesker muligheten til \u00e5 delta i arbeids- og samfunnsliv. \u00d8konomisk ansvarlighet og sosial fremgang henger ul\u00f8selig sammen \u2013 det ene gir ikke varig effekt uten det andre. For \u00e5 lykkes med dette m\u00e5 vi t\u00f8rre \u00e5 prioritere tiltak som har verdi p\u00e5 lang sikt, samtidig som vi holder fokus p\u00e5 \u00e5 skape like muligheter og trygge rammer for alle.<\/p>\n\n\n\n
Statsbudsjettet som St\u00f8re-regjeringen har lagt frem gir oss netto et redusert handlingsrom p\u00e5 -6,2 millioner kroner. Vi m\u00e5 klare oss selv, og det gj\u00f8r vi med dette budsjettet.<\/p>\n\n\n\nRelaterte artikler<\/h3>\n\t\t
\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\tEn helhetlig plan for gode skoler og barnehager i hele Sarpsborg <\/span><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/a>\n\t<\/div>\n\n\t<\/div>
![\"\"](\"https:\/\/hoyre.no\/content\/uploads\/sites\/161\/2023\/07\/Elin-768x1024.jpg\")
\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t![\"\"](\"https:\/\/hoyre.no\/content\/uploads\/sites\/161\/2026\/03\/Margrethe-prikkete-jakke-768x1020.jpg\")
\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t