{"id":105,"date":"2020-12-17T23:32:18","date_gmt":"2020-12-17T22:32:18","guid":{"rendered":"https:\/\/hoyre.no\/stavanger\/?p=105"},"modified":"2021-05-27T10:43:28","modified_gmt":"2021-05-27T08:43:28","slug":"stavanger-hoyres-budsjettforslag-2021-2024","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hoyre.no\/stavanger\/aktuelt\/stavanger-hoyres-budsjettforslag-2021-2024\/","title":{"rendered":"Stavanger H\u00f8yres budsjettforslag 2021-2024"},"content":{"rendered":"\n

Trygg oppvekst – lysende fremtid<\/p>\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t

H\u00f8yres redaksjon<\/h3>\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tSist oppdatert: 27. mai 2021<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tCa. 79 minutter lesetid<\/em><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\tDel link<\/span><\/a>\n\t\tDel p\u00e5 twitter<\/span><\/a>\n\t\tDel p\u00e5 facebook<\/span><\/a>\n\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t
\"\"<\/div><\/figure>\n\n\n\n\n

 Innholdsfortegnelse<\/a><\/h1>\n\n\n\n

1.    Stavanger inn i fremtiden ………………………………..<\/h1>\n\n\n\n

2.    Samfunns- og n\u00e6ringsutvikling ………………………………….<\/h1>\n\n\n\n

3.    Oppvekst og utdanning ………………………………….<\/h1>\n\n\n\n

4.    Helse og velferd …………………………………..<\/h1>\n\n\n\n

5.    Kultur, idrett og samfunnsdialog …………………………………….<\/h1>\n\n\n\n

6.    Milj\u00f8 og utbygging …………………………………….<\/h1>\n\n\n\n

7.    Organisasjon og administrasjon ………………………………….<\/h1>\n\n\n\n

8.    Tallbudsjett ………………………………….<\/h1>\n\n\n\n
  1. Stavanger inn i fremtiden<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    2020 ble ett \u00e5r helt annerledes enn noen av oss hadde forestilt oss. Pandemien har lammet oss og utfordret oss, og satt oss alle p\u00e5 en pr\u00f8ve. Ved inngangen til 2021 er situasjonen fortsatt alvorlig \u2013 med h\u00f8y arbeidsledighet og mange permitterte, en stadig risiko for smitteutbrudd og et n\u00e6ringsliv som p\u00e5 sv\u00e6rt mange omr\u00e5der sliter og trenger hjelp ut av krisen. <\/p>\n\n\n\n

    Stavanger H\u00f8yres viktigste oppgave for den neste perioden er \u00e5 trygge alle v\u00e5re innbyggere i den ekstraordin\u00e6re situasjonen som har oppst\u00e5tt. Sammen skal vi finne veien ut av krisen! Det inneb\u00e6rer at vi i H\u00f8yre vil f\u00f8lge utviklingen tett, og at vi vil gj\u00f8re de justeringer i budsjettet underveis som er n\u00f8dvendig for \u00e5 tilpasse oss situasjonen til enhver tid. <\/p>\n\n\n\n

    Stavanger H\u00f8yres viktigste grep for at Stavanger skal v\u00e6re en bedre by for oss som lever her er<\/p>\n\n\n\n

    H\u00f8yre er brennende opptatt av Stavanger. Vi \u00f8nsker \u00e5 bidra til at kommunen v\u00e5r er et attraktivt sted for folk \u00e5 bo, jobbe og leve sine liv. I dag har vi gode skoler og barnehager, et fantastisk kultur- og idrettsliv, gode bydelsfunksjoner og stort sett et godt samferdselstilbud i kommunen. <\/p>\n\n\n\n

    \u00c5 gi barn og unge de beste oppvekstvilk\u00e5r er en av v\u00e5re viktigste oppgaver. Derfor satser H\u00f8yre sterkt p\u00e5 barnehage, skole og tilbud til barn og unge. Vi styrker skolebudsjettene, slik at Stavangerskolen kan ta de n\u00f8dvendige grep for \u00e5 gi elevene enda bedre kvalitet, omsorg og f\u00e5 oppleve mestring. Det er avgj\u00f8rende at v\u00e5re barn i l\u00f8pet av oppveksten f\u00e5r muligheten til \u00e5 utvikle seg og tilegne seg ferdigheter og kunnskap som er n\u00f8dvendig for \u00e5 mestre eget liv og kunne delta i arbeid og i sosiale fellesskap.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Stavanger m\u00e5 imidlertid omstille seg. Med den demografien vi har i dag m\u00e5 vi doble antall sykehjemssenger i l\u00f8pet av de neste femten \u00e5rene, om vi skal ha samme dekningsgrad p\u00e5 sykehjemmene som i dag. H\u00f8yre vil derfor de neste \u00e5rene jobbe enda mer aktivt for at eldre skal f\u00e5 bo hjemme lengst mulig gjennom \u00f8kt bruk av velferdsteknologi og hverdagsrehabilitering.<\/p>\n\n\n\n

    Skal vi lykkes med \u00e5 opprettholde det helse og velferdstilbudet som Stavanger har i dag s\u00e5 er vi n\u00f8dt til \u00e5 skape vekst i privat n\u00e6ringsliv. Stavanger kommune m\u00e5 aktivt gripe de nye mulighetene til \u00e5 tilrettelegge for vekst og arbeidsplasser i kommunen v\u00e5r, enten det gjelder videreutvikling av Energihovedstaden, havbruksteknologi eller alle de kunnskapsbaserte gr\u00fcnderbedriftene som dukker opp og som samlet representerer et enormt potensiale. God n\u00e6ringsutvikling er tuftet p\u00e5 et n\u00e6rt samarbeid mellom privat og offentlig sektor. H\u00f8yre vil ha en offensiv \u00abja-region\u00bb hvor offentlig sektor evner \u00e5 legge premissene og der vi ved \u00e5  tilrettelegge for vekst i n\u00e6ringslivet gir Stavanger et viktig konkurransefortrinn. <\/p>\n\n\n\n

    Stavanger H\u00f8yre har ogs\u00e5 satt seg h\u00f8ye klima og milj\u00f8m\u00e5l. N\u00e5r vi tar vare p\u00e5 v\u00e5rt lokale milj\u00f8, reduserer vi ogs\u00e5 v\u00e5rt globale klimafotavtrykk. Det m\u00e5 v\u00e6re enkelt for oss alle \u00e5 gj\u00f8re gode milj\u00f8valg i hverdagen. <\/p>\n\n\n\n

    For H\u00f8yre er det b\u00e5de viktig at vi har noe \u00e5 leve av og noe \u00e5 leve for. Vi er stolt av den kultur og idrettssatsingen som Stavanger H\u00f8yre gjennom mange \u00e5r har st\u00e5tt for. Denne satsingen vil vi opprettholde, og jobbe tett p\u00e5 lag med kulturlivet, organisasjonene, frivillige og alle andre akt\u00f8rer som vil bidra til \u00e5 gi livene v\u00e5re innhold og mening.<\/p>\n\n\n\n

    <\/p>\n\n\n\n

    2. Samfunns- og n\u00e6ringsutvikling <\/p>\n\n\n\n

    <\/p>\n\n\n\n

    \"EtEn god by for alle<\/h2>\n\n\n\n

    Stavanger skal v\u00e6re en kommune hvor vi tar vare p\u00e5 hverandre, en by det er godt \u00e5 bo og \u00e5 jobbe i. Vi skal ha et mangfoldig n\u00e6ringsliv med relevante og spennende jobber. Vi vil gj\u00f8re det enklere for ungdommene som drar ut for \u00e5 studere \u00e5 flytte hjem igjen etter endt utdanning, kj\u00f8pe seg bolig og etablere seg med egen familie i hjembyen sin. Stavanger skal ogs\u00e5 v\u00e6re en foregangsby p\u00e5 inkluderende arbeidsliv, enten man har et \u00abhull i CV\u2019en\u00bb eller har redusert arbeidsevne p\u00e5 grunn funksjonshemninger.<\/p>\n\n\n\n

    Kartlegge flyttem\u00f8nstre<\/a><\/h2>\n\n\n\n

    Stavanger har over en tid hatt en utfordring med \u00e5 tiltrekke seg enkelte befolkningsgrupper. Skal trenden snus trenger vi en kunnskapsbasert tiln\u00e6rming. Stavangers unge har tradisjonelt dratt utenbys for studier. Demografi-fremskrivninger tyder p\u00e5 at stadig f\u00e6rre kommer hjem igjen og at tilflyttingen fra steder utenfor fylket stopper opp. Det inneb\u00e6rer at eventuell befolkningsvekst i \u00e5rene fremover skjer gjennom f\u00f8dselsoverskudd og \u00abkannibalisme\u00bb p\u00e5 bekostning av nabokommuner.<\/p>\n\n\n\n

    Kartlegge andelen varige utflyttere <\/p>\n\n\n\n

    Kommunedirekt\u00f8ren bes gjennomf\u00f8re en \u00e5rlig unders\u00f8kelse som viser andelen i aldersgruppen 18-21 som drar fra byen og hvor mange som er tilbake fem \u00e5r senere. Det legges frem en \u00e5rlig sak som beskriver trender p\u00e5 bakgrunn av denne unders\u00f8kelsen. Som bakrunnsinfo bes det i f\u00f8rste sak innhentes informasjon om hvor mange i nevnte aldersgruppe som dro utenbys hvert \u00e5r i \u00e5rene fra 2005-2015 og hvor mange som var kommet hjem fem \u00e5r senere. <\/p>\n\n\n\n

    Kommunale grep for attraktivitet<\/p>\n\n\n\n

    Kommunedirekt\u00f8ren bes gjennom stikkpr\u00f8ver i den \u00e5rlige unders\u00f8kelsen om \u00e5 innhente utfyllende opplysninger om \u00e5rsaker til at byens unge kommer eller ikke kommer hjem. P\u00e5 bakgrunn av dette foresl\u00e5s det hvilke tiltak kommunen kan gj\u00f8re til forskjell fra nabokommuner som vil bidra til at enda flere velger \u00e5 komme tilbake til Stavanger.<\/p>\n\n\n\n

    Tett kontakt med meglere og eiendomsutviklere<\/p>\n\n\n\n

    Det finnes store boligreserver i regionen og Stavanger har i kommuneplanen identifisert utviklingsomr\u00e5der for tusenvis av boliger i \u00e5rene som kommer. Kommunedirekt\u00f8ren bes om en \u00e5rlig sak som viser hvilke boligprosjekt som utmerker seg med h\u00f8ye eller lave salgstall, og hvem som flytter til de ulike prosjektene og fra hvor. Eventuelle tendenser bes kommenteres.<\/p>\n\n\n\n

    Mulighet for bolig:
    Stavanger kommune skal v\u00e6re en aktiv boligpolitisk akt\u00f8r, og vi vil legge til rette for at s\u00e5 mange som mulig i Stavanger skal kunne eie sin egen bolig<\/p>\n\n\n\n

    Boligbank for unge<\/p>\n\n\n\n

    H\u00f8yre er opptatt av at Stavanger sikrer kapasitet og boligtyper som gj\u00f8r at v\u00e5r kommune beholder og tiltrekker en st\u00f8rre andel av unge i etableringsfasen. Tidligere har vi satset betydelige bel\u00f8p for \u00e5 kunne klargj\u00f8re byggemodne tomter. Det ser vi allerede effekten av. N\u00e5 m\u00e5 vi v\u00e6re behjelpelige med finansieringen. <\/p>\n\n\n\n

    Det settes av et garantibel\u00f8p p\u00e5 20 millioner kroner til en kommunal boligbank for unge i 2021. Summen settes p\u00e5 en egen konto og det beregnes ingen reelle kostnader. Boligbanken skal garantere for l\u00e5n til unge i etablererfasen som har betalingsevne men som mangler egenkapital. Det forutsettes at banker og ogs\u00e5 gjerne n\u00e6ringslivet for \u00f8vrig bidrar inn i et felles garantifond. <\/p>\n\n\n\n

    Boligprosjekt som folk vil ha<\/p>\n\n\n\n

    P\u00e5 bakgrunn av en \u00e5rlig sak om hvilke typer boligprosjekter som selger bra og hvem som flytter inn, bes kommunedirekt\u00f8ren aktivt bruke den kunnskapen i m\u00f8te med utbyggere og strekke seg langt for at boligprosjekter som erfaringsmessig er popul\u00e6re blant unge voksne realiseres.  <\/p>\n\n\n\n

    N\u00e6ringsutvikling og jobbskaping<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    \u00c5 skape flere l\u00f8nnsomme og godt betalte jobber i privat sektor er det aller viktigste vi gj\u00f8r for \u00e5 sikre v\u00e5r felles fremtidige velferd. Et aktivt og sterkt n\u00e6ringsliv er viktig for \u00e5 l\u00f8se milj\u00f8utfordringene. Et gr\u00f8nt skifte inneb\u00e6rer \u00e5 frikoble \u00f8konomisk vekst fra \u00f8kte klimagassutslipp slik at flere mennesker kan l\u00f8ftes ut av fattigdom uten at klimaet p\u00e5 jorden \u00f8delegges. Et fritt marked med innovasjon, konkurranse og entrepren\u00f8rer er viktig for \u00e5 skape milj\u00f8l\u00f8sninger.<\/p>\n\n\n\n

    Stavanger kommune har gode forutsetninger for \u00e5 videreutvikle en h\u00f8yverdiproduksjon basert p\u00e5 biologiske ressurser fra jordbruk, fiskeri, havbruk samt industri, blant annet gjennom teknologioverf\u00f8ring fra andre n\u00e6ringer og satsing p\u00e5 biobaserte produkter og tjenester. <\/p>\n\n\n\n

    \u00abEn d\u00f8r inn\u00bb og Stavanger-pakken<\/p>\n\n\n\n

    Vi vil tiltrekke etableringer til Stavanger ved at en dedikert ansatt i n\u00e6ringsavdeling blir \u00absalgsansvarlig\u00bb med vide fullmakter og skal jobbe med \u00e5 tiltrekke bedrifter til byen. Modellen kan v\u00e6re tilsvarende arbeidet Stavanger havn gjorde rundt cruise-satsingen. Arbeidet skal p\u00e5 samme m\u00e5te v\u00e6re m\u00e5lrettet og m\u00e5lbart. <\/p>\n\n\n\n

    Stavanger-pakken skal best\u00e5 av f\u00f8lgende grunnelement: <\/p>\n\n\n\n

    \"EtGr\u00fcnderskap og vekstbedrifter <\/p>\n\n\n\n

    H\u00f8yres Stavanger er en aktiv kommune n\u00e5r det gjelder oppl\u00e6ring og lokalisering av gr\u00fcndere. Kommunedirekt\u00f8ren bes igangsette oppstart av \u00abGr\u00fcnderpakken\u00bb i 2021, og fremme en sak (etter dialog med byens gr\u016bndermilj\u00f8) om hvordan kommunen kan bidra enda mer til \u00e5 gj\u00f8re  til et foretrukket sted for de kloke hodene med de gode ideene.<\/p>\n\n\n\n

    Energihovedstad og hovedkontorstrategi<\/p>\n\n\n\n

    Kommunestyret ber kommunedirekt\u00f8ren legge frem en sak om hvordan Stavanger aktivt kan jobbe for \u00e5 befeste v\u00e5r posisjon som Energihovedstad og sikre at flere olje- og energiselskap legger hovedkontorene sine til v\u00e5r kommune. <\/p>\n\n\n\n

    Utvikling av en mer milj\u00f8vennlig og l\u00f8nnsom cruisehavn<\/u><\/a><\/p>\n\n\n\n

    B\u00e6rekraftig cruiseturisme skal fremdeles v\u00e6re en viktig n\u00e6ringssatsing for Stavanger. Det inneb\u00e6rer styring av antall bes\u00f8kende skip og passasjer per dag og uke. Skip som bruker Stavanger som snuhavn og skip med lave utslipp skal prioriteres. Videre m\u00e5 det arbeides videre med \u00e5 sikre statlige midler til bygging av landstr\u00f8msanlegg. Planlegging og finansiering av ny cruisehavn i Bjergsted m\u00e5 prioriteres for \u00e5 f\u00e5 tilrettelagt for at skipene kan flyttes ut av indre V\u00e5gen til fordel for annen aktivitet. <\/p>\n\n\n\n

    \u00d8kte midler til b\u00e6rekraftige prosjekter for utslippsreduksjon i landbruk og havbruk<\/p>\n\n\n\n

    Det er n\u00f8dvendig med en gr\u00f8nn utvikling som ikke g\u00e5r p\u00e5 bekostning av kostnadsniv\u00e5 og inntjening. Landbruk og havbruk har betydelig potensial for mindre avfall og utslippsreduksjon og det settes av midler til st\u00f8tte for gode prosjekter med det form\u00e5l. For eksempel st\u00e5r rundballeplast fra landbruket for 70% av all plast i norske elver og incentiver til produktutvikling er \u00f8nskelig. <\/p>\n\n\n\n

    Flere statlige arbeidsplasser til Stavanger<\/p>\n\n\n\n

    Det skal jobbes aktivt for at Stavanger f\u00e5r et antall betydningsfulle statlige ansatte p\u00e5 lik linje med andre sammenlignbare storbyer. <\/p>\n\n\n\n

    E-sportsatsing<\/p>\n\n\n\n

    Kommunen har med rette satt i gang gode prosesser for \u00e5 bidra til en satsing p\u00e5 e-sport.  Kommunedirekt\u00f8ren legger frem en sak som viser hvordan store akt\u00f8rer i regionen kan samles om en felles strategi om hvordan Stavanger med sine fasiliteter og infrastruktur kan bli et nasjonalt kraftsenter for esport. <\/p>\n\n\n\n

    Klimavennlig byutvikling<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Fortetting og samferdselstiltak i sentrale str\u00f8k er god og b\u00e6rekraftig byutvikling. Byb\u00e5ndet s\u00f8rover langs fjorden mot Sandnes skal utvikles med h\u00f8y utnyttelse og helhetlig tankegang. Det settes en prosjektorganisasjon etter modell for Urban sj\u00f8front med ansvar for helhetlig utvikling av byb\u00e5ndet i et langsiktig og klimavennlig perspektiv. <\/p>\n\n\n\n

    Hillev\u00e5gsl\u00f8ftet<\/p>\n\n\n\n

    Det er sv\u00e6rt viktig at satsingen i Hillev\u00e5g fortsetter, tatt i betraktning av at det er en bydel som skal transformeres og scorer lavt p\u00e5 levek\u00e5rsindeksen. Det ligger mye bra i budsjettet om Hillev\u00e5g og kommunedirekt\u00f8ren bes fremme en sak som viser hvordan alle de gode initiativene kan jobbe sammen til det beste for kommunedelen.<\/p>\n\n\n\n

    Madlaforen til Kvernevik<\/p>\n\n\n\n

    Bussveien fra Madlaforen til Kvernevik ligger langt frem i tid. Kommunedirekt\u00f8ren legger frem en sak om hvordan trafikksituasjonen kan bedres p\u00e5 dette strekket og forslag til strakstiltak som kan gi bedre fremkommelighet for buss. <\/p>\n\n\n\n

    Stavanger Sentrum<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

    Sentrum er det viktigste vi har. Vi vil sette av betydelige midler i et byutviklingsfond som kan bidra til igangsetting av prosjekter som er helt avgj\u00f8rende for \u00e5 vekke interessen fra private investorer og andre samarbeidspartnere. Istedenfor \u00e5 bidra til usikkerhet og uforutsigbarhet om kommunens evne og vilje til \u00e5 gjennomf\u00f8re planene, feier vi all tvil til side. Med fondet kan vi fylle ut p\u00e5 Holmen med Rogfast-masse og med det klargj\u00f8re tomter midt i byen. <\/p>\n\n\n\n

    H\u00f8yre vil bygge n\u00f8dvendige koblinger for syklister og g\u00e5ende mot nye viktige bo- og jobbomr\u00e5der i Stavanger \u00f8st, Stavanger nord og Paradis. Vi vil starte opparbeidelsen av flere gr\u00f8nne parker, kreative lekeplasser og idrettsflater i sentrum. Vi vil rehabilitere bygg og kvartal i kommunens eie for \u00e5 skape grobunn for ny aktivitet. <\/p>\n\n\n\n

    Flere handikapparkeringsplasser i sentrum skal etableres slik at alle f\u00e5r mulighet til \u00e5 bruke byen. Vi vil ha fortgang i prosjekter p\u00e5 Nytorget, i Bergelandsgata, p\u00e5 jernbanen, p\u00e5 Akropolis med omkringliggende omr\u00e5der og i L\u00f8kkeveien. Havnefronten skal bli ny med mer aktivitet, veteranb\u00e5ter og kaisalg, kombinert med flere boliger og n\u00e6ringsbygg. Havneb\u00e5ten som kan g\u00e5 i rute mellom ulike destinasjoner i havnebassenget skal p\u00e5 plass. Stavanger m\u00e5 gj\u00f8re seg attraktiv for de bedriftene som vil hit, men som ikke finner de riktige lokalene. Her skal vi v\u00e6re i forkant. Et slikt byutviklingsfond kan suppleres med donasjoner fra by- og lokalpatrioter som \u00f8nsker \u00e5 bidra til sentrumsutvikling. Pengegaver eller arv fra privatpersoner, organisasjoner, stiftelser og s\u00e5 videre kan v\u00e6re en god m\u00e5te \u00e5 finansiere gode prosjekter. <\/p>\n\n\n\n

    Boliger i sentrum<\/p>\n\n\n\n

    Et levende sentrum opprettholdes av de som bor der. I Stavanger skal vi legge til rette for sentrale boligprosjekt. N\u00f8dvendige krav til arkitektur, tilpasning og byggeskikk m\u00e5 kompenseres med andre insentiv for eiendomsutviklere til \u00e5 satse i sentrum. Kommunedirekt\u00f8ren legger frem en sak om hvordan lokale og lovp\u00e5lagte krav kan m\u00f8tes med ulike kompenserende tiltak som forskuttering\/subsidiering av rekkef\u00f8lgekrav, felles gr\u00f8ntomr\u00e5der og lignende. H\u00f8yre er tydelige p\u00e5 at flere boliger er \u00f8nskelig i sentrum og vil v\u00e6re s\u00e6rs villig til \u00e5 se p\u00e5 forslag om omregulering fra n\u00e6ring til bolig.<\/p>\n\n\n\n

    Sentrumsmilliard<\/p>\n\n\n\n

    Det opprettes et byutviklingsfond p\u00e5 i overkant av 1 milliard som skal forskuttere og gjennomf\u00f8re rekkef\u00f8lgetiltak og infrastruktur som m\u00e5 v\u00e6re p\u00e5 plass for at prosjekt i sentrum kan realiseres. Kommunens bidrag inn i dette fondet er ansl\u00e5tt til ca 500  millioner. Disse pengene tilbakebetales til fondet og kommunen etter hvert som prosjekt realiseres og omr\u00e5der blir transformert. Med et slikt fond p\u00e5 plass kunne de store byutviklingsgrepene i sentrumsplanen blitt planlagt i sammenheng og realisert, og sp\u00f8rsm\u00e5l rundt Jorenholmen og alternativ parkering v\u00e6rt l\u00f8st. <\/p>\n\n\n\n

    Transportplan for sentrum<\/p>\n\n\n\n

    Kommunedirekt\u00f8ren bes komme med en sak om mobilitet og transport med fokus p\u00e5 effektive koplinger til folkerike randsoner til og fra sentrum og til omr\u00e5der med h\u00f8y arbeidstakertetthet utenfor kollektivaksen. Saken skal vise hvordan folk kan flytte seg effektivt til og i sentrum, sammenligne reisetid med kollektiv i forhold til fra randsoner til arbeidsplass, hvilke ruter som foretrekkes og hvilke koplingspunkt som m\u00e5 gj\u00f8res attraktive for \u00e5 stimulere til forflytning. Kommunedirekt\u00f8ren bes vurdere effekten av bruk av tunnelen fra jernbanen til V\u00e5gen, autonome busser med hyppige avganger, langtidsparkering under bakken til fordel for bilfrie gater, sykkelbru fra Storhaug til V\u00e5land samt sykkel- og gangvei rundt Kallhammaren til Byfjordparken bo- og n\u00e6ringsomr\u00e5de.<\/p>\n\n\n\n

    \"\"<\/figure>\n\n\n\n

    Aktivitetsplan St. Olav-kvartalet<\/p>\n\n\n\n

    H\u00f8yhusomr\u00e5det f\u00e5r nye tilskudd som potensielt kan bidra til \u00e5 gj\u00f8re omr\u00e5det i St. Olav-skr\u00e5ningen enda mer attraktivt b\u00e5de p\u00e5 gateniv\u00e5 med nye lekeplasser, oppholdsarealer, butikker og cafeer, og i h\u00f8yden med utsikt og serveringsmuligheter. Lokasjonen er viktig som en kobling mellom Vestre Plat\u00e5, stasjonsomr\u00e5det, Akropolis og sentrumshalv\u00f8ya. Det er avgj\u00f8rende at det legges nok kvalitet i den videre utbyggingen slik at det blir attraktivt som gjennomfarts\u00e5re og oppholdssted. Kommunedirekt\u00f8ren g\u00e5r i dialog med beboere, utbyggere og andre interessenter med m\u00e5l om \u00e5 lage en aktivitetsplan for omr\u00e5det som sikrer at ambisjonen om et mer livlig omr\u00e5de n\u00e5s. <\/p>\n\n\n\n

    Flere destinasjonsplasser og kreative lekeplasser<\/p>\n\n\n\n

    De sm\u00e5 intime uterommene er viktige i sentrum, men det er ogs\u00e5 de store aktive m\u00f8teplassene. Parken p\u00e5 Valberget planlegges som en stor lekeplass med et helhetlig tema som passer middelalderbyen Stavanger. Parken gjerdes inne for \u00e5 kunne v\u00e6re mest mulig barnevennlig og praktisk til bruk av barnehager p\u00e5 bytur. Det legges inn penger for \u00e5 fullf\u00f8re forprosjektet og bygge hele parken i ett trinn. <\/p>\n\n\n\n

    Julebyen Stavanger<\/p>\n\n\n\n

    Stavanger skal v\u00e6re den foretrukne handelsbyen i juletiden til glede for b\u00e5de innbyggere og handelsstanden. Det nedsettes en arbeidsgruppe under ledelse av STAS som skal jobbe med julebyen fra \u00e5r til \u00e5r. Inspirasjon skal hentes fra andre steder, men det skal lages en juleby unik for Stavanger. <\/p>\n\n\n\n

    Vikev\u00e5g sentrum<\/p>\n\n\n\n

    Sentrumsplanen i Vikev\u00e5g skal realiseres og nytt kommunalt bygg skal realiseres som et ledd i en helhetlig utbygging som skaper \u00f8kt atraktivitet og trivsel. Det skal jobbes aktivt med \u00e5 finne private utbyggere som kan bidra til \u00e5 realisere prosjekter som gj\u00f8r Vikev\u00e5g til et attraktivt n\u00e6rsenter for innbyggere p\u00e5 Rennes\u00f8y og et relevant stoppested for turister. <\/p>\n\n\n\n

    Judaberg sentrum<\/p>\n\n\n\n

    Judaberg sentrum skal utvikles som Stavangers nordligste knutepunkt med god trivsel og bolyst. H\u00f8yre vil invitere til en arkitektkonkuranse hvor vi \u00f8nsker ideer p\u00e5 hvordan Judaberg kan bli mer attraktivt, b\u00e5de for barn, unge og eldre. Judaberg har en unik plassering som porten til vakre Ryfylke. H\u00f8yre vil gripe de muligheten som ligger her til \u00e5 skape nye arbeidsplasser innen opplevelser, reiseliv og turisme. Det er i tillegg sv\u00e6rt viktig at kommunen tilrettelegger for flere arbeidsplasser innen havbruk og jordbruk.<\/p>\n\n\n\n

    Koronafond<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    2021 kommer til \u00e5 bli et t\u00f8ft \u00e5r for mange n\u00e6ringsdrivende. H\u00f8yre setter av et koronafond p\u00e5 10 millioner kroner i 2021 til ekstraordin\u00e6re tiltak for \u00e5 berge arbeidsplasser i alle n\u00e6ringer. <\/p>\n\n\n\n

    <\/p>\n\n\n\n

    <\/p>\n\n\n\n

    3. Oppvekst og utdanning<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    <\/p>\n\n\n\n

    <\/p>\n\n\n\n

    \"EtGode skoler, lekne barnehager og aktive foreldre<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Stavanger H\u00f8yre vil prioritere Stavangerskolen som v\u00e5rt viktigste verkt\u00f8y for kunnskap, sosialpolitikk og mestring. Vi vil sikre at skolen har et sterkt kunnskapsfokus slik at b\u00e5de de som har faglige utfordringer f\u00e5r hjelp til \u00e5 l\u00f8ftes, mens de som er faglig sterke f\u00e5r muligheten til \u00e5 utvikle seg videre. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Vi vil sette skolen i bedre stand til \u00e5 bryte sosiale forskjeller gjennom fokus p\u00e5 kunnskap. Samtidig m\u00e5 vi sikre mestring for alle grupper i skolehverdagen. Vi vil ha en overvekt av tiltak som treffer kjerneoppgavene i skolen, fremfor \u00e5 prioritere gratis SFO for 1. klasse.<\/p>\n\n\n\n

    L\u00e6rerne er den soleklart viktigste faktoren for l\u00e6ring, kunnskap, mestring og trivsel i Stavangerskolen. Derfor vil vi satse mer p\u00e5 l\u00e6rerne i byen v\u00e5r. Samtidig m\u00e5 skolen forberede elevene p\u00e5 en digital arbeidshverdag som er i konstant endring. Det vil kreve m\u00e5lrettet satsing, utvikling av digital kompetanse og fornyelse av digitalt utstyr og hjelpemidler.<\/p>\n\n\n\n

    Foreldrene er skolens viktigste st\u00f8ttespiller. Uten aktive og deltagende foreldre lykkes vi ikke med utdanning- og danningsoppdraget i Stavangerskolen. <\/p>\n\n\n\n

    Ny Tastaveden og Kvernevik skole skal realiseres n\u00e5 <\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Stavanger H\u00f8yre vil opprettholde fremdriftsplanene for Tastaveden og Kvernevik skole. Dette er viktige prosjekter som H\u00f8yre tidligere l\u00f8ftet inn i handlings og \u00f8konomiplanen b\u00e5de for 2018 og 2019. <\/p>\n\n\n\n

    H\u00f8yre har investert milliarder av kroner i rehabilitering og nybygging av skolebygg gjennom de siste \u00e5rene, og vi vil fortsette \u00e5 satse m\u00e5lrettet p\u00e5 investeringer i bedre arbeidsforhold for elever og ansatte.<\/p>\n\n\n\n

    Kvernevik skole utgj\u00f8r et helt sentralt element som en del av den n\u00e6rmilj\u00f8planen som skal forsterke Kvernevik. Tastaveden er nedslitt og det er behov for \u00e5 komme raskt i gang med rehabilitering. Skolen skal opprustes i en kombinasjon av rehabilitering og nybygg.<\/p>\n\n\n\n

    Begge skolene skal v\u00e6re fremtidsrettede skolebygg, bygd for dagens og morgendagens pedagogikk og l\u00e6rerplaner. Det er dessuten viktig at uterommene til skolene settes i stand samtidig med rehabiliteringen finner sted.<\/p>\n\n\n\n

    Styrking av skolerammen, grunnskolen<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    H\u00f8yre st\u00f8tter kommunedirekt\u00f8rens forslag om \u00e5 justere opp elevsatsen for 1.-4. klasse slik at barneskolene har tilstrekkelige ressurser til \u00e5 finansiere kravet til h\u00f8yere l\u00e6rertetthet p\u00e5 sm\u00e5trinnet. Gjennom dette styrker vi dessuten tidlig innsats. <\/p>\n\n\n\n

    Ungdomsskolel\u00f8ft<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    I tillegg til styrkingen av skolerammen for barneskolene med 40 millioner s\u00e5 styrker H\u00f8yre i tillegg ungdomsskolene med 20 millioner. Midlene fordeles etter elevtall og skal g\u00e5 til styrking av b\u00e5de l\u00f8nns og driftsdelen til skolene. <\/p>\n\n\n\n

    Styrkingen vil sette ungdomsskolene i stand til \u00e5 investere i nytt undervisningsmateriell. Den nye l\u00e6rerplanen, K2020, som ble innf\u00f8rt skole\u00e5ret 20\/21 fokuserer tydeligere p\u00e5 blant annet dybdel\u00e6ring, praktiske metoder og tverrfaglighet. Dette medf\u00f8rer at skolene har et behov for \u00e5 oppgradere utstyr knyttet til fag som f.eks naturfag og kropps\u00f8ving. Det er ogs\u00e5 en \u00f8kende utfordring at leverand\u00f8rer og forlag i stadig st\u00f8rre grad baserer seg p\u00e5 \u00e5rlige lisenser i stedet for tradisjonelle kj\u00f8p. <\/p>\n\n\n\n

    Styrkingen vil ogs\u00e5 sikre milj\u00f8teamene p\u00e5 skolene. Innf\u00f8ringen av en fast l\u00e6rernorm i grunnskolen har f\u00f8rt til at ansatte med annen faglig bakgrunn, spesielt ved ungdomsskolene, har kommet under press. Stavanger H\u00f8yre anerkjenner den viktige jobben disse yrkesgruppene gj\u00f8r i skolen og \u00f8nsker derfor \u00e5 styrke den enkelte skoles \u00f8konomi slik at de er i stand til \u00e5 opprettholde en god tverrfaglig milj\u00f8tjeneste for alle elever p\u00e5 skolen. <\/p>\n\n\n\n

    Omstilling Lenden<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    I forbindelse med det p\u00e5g\u00e5ende arbeidet med \u00e5 styrke hver enkelt skole med eget ressursteam, s\u00e5 er det sv\u00e6rt viktig at den kompetanse og erfaring som over mange \u00e5r er bygd opp p\u00e5 Lenden ikke g\u00e5r tapt. <\/p>\n\n\n\n

    Det fremmes en sak til Utvalg for oppvekst og utdanning der det vurderes \u00e5 samle PPT og Lenden i en felles enhet, slik at ressursene ivaretas p\u00e5 en best mulig m\u00e5te. Ved samlokalisering skal sparte driftsutgifter til fasiliteter g\u00e5 til \u00e5 beholde stillinger og kompetanse. <\/p>\n\n\n\n

    Guttel\u00f8ftet<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Forskning har vist oss at mestring og motivasjon har stor p\u00e5virkning p\u00e5 hvor mange ungdommer som ender opp som \u00abdrop out ungdommer\u00bb p\u00e5 ungdomsskolen. Det er bekymringsfullt at motivasjonen til elevene p\u00e5 ungdomsskolen gradvis svekkes gjennom det 3-\u00e5rige skoleforl\u00f8pet.<\/p>\n\n\n\n

    Psykisk helse er i den forbindelse sv\u00e6rt aktuelt. Unders\u00f8kelser viser at motivasjon, mestring, identitet og tilknytning har p\u00e5virkning p\u00e5 barn- og unges livsglede, som igjen kan p\u00e5virke deres skolehverdag s\u00e5 vel som deres relasjon med andre. Det er sammensatte \u00e5rsaker som i mange tilfeller er grunn til at de unge dropper ut. Det er ogs\u00e5 en \u00f8kende tendens til at drop out tendens allerede skjer i overganger fra mellomtrinn til ungdomsskole. <\/p>\n\n\n\n

    At skolene i enda st\u00f8rre grad er i stand til \u00e5 ta i bruk alternative oppl\u00e6ringssted kan dessuten v\u00e6re en suksessfaktor for elever som \u00f8nsker en skolehverdag med mye praktisk l\u00e6ring. Vi \u00f8nsker ogs\u00e5 \u00e5 legge til rette for at alle ungdomsskolene skal tilby arbeidslivsfag som et alternativ til de tradisjonelle spr\u00e5kfagene. Det er dessuten viktig med h\u00f8yt fokus p\u00e5 samarbeid mellom skole og foreldremedvirkning.<\/p>\n\n\n\n

    Det bes om en sak til Utvalg for oppvekst og utdanning der det skisseres et pr\u00f8veprosjekt som omfatter 2-3 ungdomsskoler, som adresserer nettopp disse utfordringene. Pr\u00f8veprosjektet skal sette fokus p\u00e5 h\u00f8y skoleinvolvering, og bruk av tiltak som gjennom forskning er pekt p\u00e5 som viktige. Prosjektet finansieres gjennom en tilleggsbevilgning p\u00e5 kr 200.000 pr skole som \u00f8remerkes prosjektet. <\/p>\n\n\n\n

    Fysisk aktiv l\u00e6ring \u2013 forskningsprosjekt<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Fysisk aktiv l\u00e6ring handler om \u00e5 integrere fysisk aktivitet i undervisningen. Bruk av fysisk aktiv l\u00e6ring kan optimalisere l\u00e6rerens undervisning og elevens l\u00e6ringsoppn\u00e5else. Fysisk aktiv l\u00e6ring kan ogs\u00e5 bidra til \u00e5 gj\u00f8re undervisningen i et fag mindre abstrakt ved \u00e5 koble l\u00e6ringsstoff sammen med konkrete kroppslige erfaringer.<\/p>\n\n\n\n

    H\u00f8yre \u00f8nsker \u00e5 tilrettelegge for at alle skoler har en \u00f8kt med fysisk l\u00e6ring alle dager der elevene ikke har kropps\u00f8vning. Det bes om en sak til Utvalg for oppvekst og oppl\u00e6ring som viser hvordan skolene kan tilrettelegge for dette.<\/p>\n\n\n\n

    Rekruttere flere mannlige l\u00e6rere<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Alle barn som starter p\u00e5 skolen skal f\u00e5 m\u00f8te b\u00e5de mannlige og kvinnelige l\u00e6rere. H\u00f8yre \u00f8nsker at l\u00e6rerne i st\u00f8rre grad skal representerer et tverrsnitt av befolkningen. B\u00e5de jenter og gutter trenger rollemodeller av begge kj\u00f8nn. Men dessverre er det slik i dag at bare hver fjerde l\u00e6rer i grunnskolen er mann. Det bes om en sak til Utvalg for oppvekst og oppl\u00e6ring som angir konkrete tiltak for hvordan Stavanger kommune i st\u00f8rre grad kan lykkes med \u00e5 rekruttere l\u00e6rere av begge kj\u00f8nn.<\/p>\n\n\n\n

    Newton-rommet <\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Newton ENERGI-rom p\u00e5 Norsk Oljemuseum er et spesialinnredet og inspirerende undervisningsrom der elevene gjennom praktiske aktiviteter f\u00e5r gode opplevelser med realfagene. Alle elever p\u00e5 9. trinn i Stavanger kommune f\u00e5r bes\u00f8ke Newton-rommet, og f\u00e5r oppgaver og utfordringer knyttet til to kompetansem\u00e5l \u2013 produksjon av elektrisk energi fra fornybare og ikke-fornybare energikilder og dannelse av r\u00e5olje og naturgass. Elevene ser ogs\u00e5 n\u00e6rmere p\u00e5 klima- og milj\u00f8konsekvenser knytter til disse emnene. Undervisningsopplegget inkluderer for- og etterarbeid p\u00e5 skolen og to dager i Newton-rommet.<\/p>\n\n\n\n

    H\u00f8yre heier p\u00e5 slike alternative undervisningsmetoder, og det er viktig for oss \u00e5 opprettholde tilbudet. Det er nettopp slike tilbud vi b\u00f8r gi for \u00e5 inspirere ungdommene v\u00e5re og stimulere motivasjonen til ungdomsskoleelevene. Vi reverserer derfor kommunedirekt\u00f8rens forslag p\u00e5 kutt p\u00e5 kr 800.000 hvert \u00e5r i perioden.<\/p>\n\n\n\n

    \u00d8kt veiledning, velferdsmidler og nye motivasjonstiltak for l\u00e6rere<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n

    Antallet l\u00e6rere i Stavangerskolen vil \u00f8ke enda mer i fremtiden for \u00e5 oppfylle den nye l\u00e6rernormen. Det betyr at det er behov for flere og nye tiltak som kan rekruttere inn l\u00e6rere. Samtidig m\u00e5 de l\u00e6rerne som er i Stavangerskolen som i dag ikke har riktig kompetanse f\u00e5 muligheter til \u00e5 f\u00e5 det p\u00e5 plass. <\/p>\n\n\n\n

    L\u00f8nn er i denne forbindelse et viktig element. Bo- og levekostnadene i Stavanger er som regel h\u00f8yere enn det de er i de n\u00e6rliggende kommunene. Ett \u00abStavangertillegg\u00bb kan bidra til \u00e5 kompensere for dette. <\/p>\n\n\n\n

    Stavanger m\u00e5 ogs\u00e5 v\u00e5ge \u00e5 tenke utenfor den tradisjonelle boksen og iverksette andre tiltak for \u00e5 tiltrekke seg kompetente og engasjerte l\u00e6rer. En stadig tilbakevendende utfordring for l\u00e6rere er tid til faglig oppdatering og utvikling. I dag har nyutdannede en time redusert undervisning. H\u00f8yre \u00f8nsker \u00e5 utrede hvordan denne ordningen kan utvides til \u00e5 omfatte alle l\u00e6rere. Et slikt tiltak vil sette Stavanger kommune i en unik situasjon og vil gj\u00f8re kommunen enda med attraktiv som arbeidsgiver for dyktige l\u00e6rere. <\/p>\n\n\n\n

    H\u00f8yre vil dessuten legge til rette for at l\u00e6rere over tid f\u00e5r muligheten til \u00e5 delta i den sentrale \u00abkompetanse for kvalitet\u00bb-ordningen som er etablert av Stortinget. Denne gir l\u00e6rere en unik mulighet til \u00e5 f\u00e5 den formelle kompetansen de m\u00e5tte trenge samtidig som de er i jobb.<\/p>\n\n\n\n

    Det bes om en sak til Utvalg for oppvekst og utdanning som redegj\u00f8r for fremdriftsplan og kostnader knyttet til ovennevnte tiltak.<\/p>\n\n\n\n

    Ressursfordelingsmodellen \u2013 overgangsordning for Rennes\u00f8y og Finn\u00f8y <\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Ressursfordelingsmodellen for skolene skal evalueres 2020\/2021. I forbindelse med kommunesammensl\u00e5ingen mellom Stavanger, Rennes\u00f8y og Finn\u00f8y har det vist seg at n\u00e5v\u00e6rende modell ikke er tilstrekkelig tilpasset forholdene for skolene i Rennes\u00f8y og Finn\u00f8y. Det legges derfor inn 4 millioner i ekstra midler i 2021 til skolene i kommunedelene Rennes\u00f8y og Finn\u00f8y inntil ny ressursfordelingsmodell er vedtatt. Ordningen omfatter ogs\u00e5 barnehagene. <\/p>\n\n\n\n

    SFO<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    SFO gir et fritidstilbud til barn p\u00e5 1.-4.trinn og skal gi barna et godt milj\u00f8 som fremmer helse, trivsel og l\u00e6ring. Barn er imidlertid forskjellige og \u00f8nsker ulike fritidstilbud. Barn og unge som vokser opp i familier med vedvarende lav inntekt har en h\u00f8yere risiko enn andre for en rekke p\u00e5kjenninger i oppveksten, blant annet f\u00e6rre venner, d\u00e5rligere helse og st\u00f8rre risiko for \u00e5 falle utenfor arbeidslivet og igjen f\u00e5 lav inntekt som voksne. I tillegg g\u00e5r de i mindre grad i barnehage og skolefritidsordninger, og har d\u00e5rligere l\u00e6ringsutbytte i skolen. Det er derfor viktig for H\u00f8yre \u00e5 spisse ordninger direkte mot disse s\u00e5rbare gruppene.<\/p>\n\n\n\n

    Stavanger H\u00f8yre kutter flertallspartienes budsjettpost til universell ordning med gratis SFO til alle barn i f\u00f8rste klasse. I H\u00f8yres alternative budsjett er det lagt inn gratisplasser og redusert betaling til barn som vokser opp i familier med en lav inntekt. Ordningen gjelder ikke bare 1. klasse, men omfatter 1. – 4. trinn. <\/p>\n\n\n\n

    L\u00e6ringsteknologi<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Stavanger ligger langt fremme i \u00e5 implementere undervisningsteknologi for alle skolene, og elever og ansatte har 1:1 dekning av digitale enheter. Det bes om en sak til Utvalg for oppvekst og utdanning som skal belyse hvilke konsekvenser innf\u00f8ringen av l\u00e6ringsteknologi har hatt p\u00e5 l\u00e6rernes tidsbruk, spesielt n\u00e5r det gjelder frigjort tid og muligheten til \u00e5 drive tilpasset oppl\u00e6ring. I tillegg skal saken beskrive motivasjonseffekter av teknologibruk samt beskrive hvilke konkrete muligheter som skapes for elevene med spesielt behov, b\u00e5de n\u00e5r det gjelder de som ligger over og under gjennomsnittet p\u00e5 prestasjon.  <\/p>\n\n\n\n

    H\u00f8yre reverserer kuttene i STOLT-avdelingene<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Stavanger har gjennom mange \u00e5r bygd opp et sv\u00e6rt viktig tilbud til barn med behov for s\u00e6rskilt tilrettelagt oppl\u00e6ringstilbud. Dette er en s\u00e5rbar gruppe, der det kommunale tilbudet har stor betydning for de familiene dette gjelder. Kompetansen hos de ansatte er bygd opp gjennom mange \u00e5r og for Stavanger H\u00f8yre er det viktig \u00e5 sikre at dette tilbudet ivaretas. Det er nettopp de mest s\u00e5rbare og utsatte elevene vi skal gi et ekstra tilbud.<\/p>\n\n\n\n

    100%-stilling i Mobbeombudet <\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Mobbeombudet er et sv\u00e6rt viktig ombud for alle elever i den kommunale grunnskolen i Stavanger, og arbeider for elevers rett til et trygt og godt psykososialt milj\u00f8 som fremmer helse, trivsel og l\u00e6ring, og gir dem mulighet til \u00e5 oppleve sosial tilh\u00f8righet. Mobbeombudet er et lavterskeltilbud som kan kontaktes av elever og foreldre i enkeltsaker der elever ikke har det trygt og godt p\u00e5 skolen. Dette er et sv\u00e6rt viktig arbeid for H\u00f8yre og vi styrker derfor Mobbeombudet, fra 50 % stilling til 100 % stilling.<\/p>\n\n\n\n

    Forsterket samarbeid med Kommunalt Foreldre Utvalg (KFU) <\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Vi trenger en sterk og aktiv foreldreinvolvering i Stavangerskolen. Kommunalt foreldreutvalg gj\u00f8r en s\u00e6rdeles viktig jobb for \u00e5 sikre at foreldrene bidrar til \u00e5 gj\u00f8re elevenes skolehverdag bedre. Gjennom KFU og foreldrenettverket som de har etablert s\u00e5 sikrer de at foreldrene som en sv\u00e6rt viktig ressurs for skolene jobber p\u00e5 tvers av skolene i hele kommunen. <\/p>\n\n\n\n

    H\u00f8yre styrker st\u00f8tten til KFU med kr 100.000 ekstra hvert \u00e5r i perioden.<\/p>\n\n\n\n

    Johannes l\u00e6ringssenter<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Det er \u00f8nskelig \u00e5 oppn\u00e5 en enda raskere integrering av flyktninger og innvandrere som i dag mottar ulike tilbud og spr\u00e5koppl\u00e6ring ved Johannes l\u00e6ringssenter. For \u00e5 bli integrert m\u00e5 en l\u00e6re seg det norske spr\u00e5ket, forst\u00e5 kulturen, bli kjent med lokalsamfunnet og f\u00e5 muligheten til \u00e5 ta i bruk sin kompetanse. Et godt og n\u00e6rt samarbeid med n\u00e6ringslivet og NAV er avgj\u00f8rende for \u00e5 komme raskt ut i arbeid. <\/p>\n\n\n\n

    Det fremmes en sak til utvalg for oppvekst og utdanning med forslag til konkrete tiltak for at flyktninger og innvandrere skal bli integrert enda raskere i samfunnet.<\/p>\n\n\n\n

    Barnehage<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Satsing p\u00e5 l\u00e6ring og kunnskap i barnehagen er n\u00f8dvendig for \u00e5 sikre at alle barn som vokser opp i Stavanger, f\u00e5r like muligheter ved skolestart. Dersom man henger etter allerede i 1. klasse, er det store sjanser for at man ogs\u00e5 blir hengende etter senere i skolel\u00f8pet. <\/p>\n\n\n\n

    Barnehagenes viktigste oppgave er \u00e5 s\u00f8rge for at barn f\u00e5r en god start p\u00e5 livet og blir forberedt p\u00e5 skolegang. Innsatsen mot frafall i skolen begynner gjennom l\u00e6ring og lek allerede i barnehagen. H\u00f8yre vil m\u00e5lrette innsatsen og ressursene til de barnehagene som har st\u00f8rre utfordringer enn andre, og vi vil ha flere barnehagel\u00e6rere. Samtidig er det viktig at kunnskap om det enkelte barn ikke g\u00e5r tapt mellom barnehage og skole, slik at barna f\u00e5r tilpasset oppf\u00f8lgning allerede fra f\u00f8rste skoledag. <\/p>\n\n\n\n

    Med H\u00f8yre i regjering er det innf\u00f8rt en minstenorm til bemanning i barnehagen, og det er ogs\u00e5 et lovfestet krav til samhandling i overgang mellom barnehage og skole.<\/p>\n\n\n\n

    Implementere \u00abLekbasert l\u00e6ring\u00bb <\/strong><\/p>\n\n\n\n

    H\u00f8yre vil satse p\u00e5 Stavangerbarnehagen som metode for kontinuerlig \u00e5 forbedre og utvikle beste praksis. Vi vil tilrettelegge for \u00abLekbasert l\u00e6ring\u00bb, som er utviklet gjennom et forskningsprosjekt p\u00e5 Universitetet i Stavanger. Prosjektet er en kombinasjon av fri lek og lekbaserte l\u00e6ringsaktiviteter tilrettelagt av voksne.<\/p>\n\n\n\n

    Det bes om en sak til Utvalg for oppvekst og utdanning der det igangsettes et pr\u00f8veprosjekt med Lekbasert l\u00e6ring for 4-5 barnehager.<\/p>\n\n\n\n

    \u00d8kt bemanning i barnehager i omr\u00e5der med levek\u00e5rsutfordringer<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Stavanger gjennomf\u00f8rte i 2017-2019 et pilotprosjekt i Sandvikveien barnehage, Hillev\u00e5g og Kvernevik barnehage, med \u00f8kt bemanning i barnehagene. Foreldrenes erfaringer med kvaliteten p\u00e5 barnehagetilbudet, samt personalets erfaringer med egen arbeidssituasjon i prosjektperioden var positive. <\/p>\n\n\n\n

    H\u00f8yre vil \u00f8remerke 3 millioner til styrking av barnehager i omr\u00e5der som har s\u00e6rlige levek\u00e5rsutfordringer. <\/p>\n\n\n\n

    Mer forutsigbarhet om barnehagetall<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Avvikling av eksisterende barnehageplasser i enkelte kommunedeler og bygging av nye plasser i andre, er en dyr og uforutsigbar modell. For \u00e5 skaffe kommunen fleksibilitet vil vi se p\u00e5 muligheten for at barnehagebygg kan selges i en sales\/leaseback-ordning. Over en fire\u00e5rsperiode vil H\u00f8yre selge eiendommer til verdi av 1 milliard kroner og inng\u00e5 tilbakeleieavtaler med opsjon p\u00e5 tilbakekj\u00f8p etter avtalens slutt. Hvis det er et marked for barnehager er det \u00f8nskelig \u00e5 teste ut en slik ordning p\u00e5 den type bygg for i neste omgang kunne f\u00e5 et handlingsrom ved leieperiodens slutt. M\u00e5let m\u00e5 v\u00e6re \u00e5 ha nok slike avtaler slik at man \u00e5rlig kan fornye eller avvikle kontrakter etter behov.<\/p>\n\n\n\n

    <\/p>\n\n\n\n

    4. Helse og velferd<\/strong><\/p>\n\n\n\n


    \"EtHelsen er det viktigste vi har og Stavanger skal ha et godt helsetilbud til innbyggerne. Vi lever lengre, vi blir flere eldre og behovene endrer seg. Rusproblemer, psykisk helse og innbyggere med stort behov for kommunale velferdstjenester krever at vi m\u00e5lretter innsatsen til de som trenger det aller mest. <\/p>\n\n\n\n

    En aldrende befolkning krever ogs\u00e5 at vi tenker nytt rundt bruk av velferdsteknologi og tradisjonell eldreomsorg. Stavanger er allerede ledende p\u00e5 \u00e5 ta i bruk velferdsteknologi. Ved \u00e5 tenke nytt sammen med n\u00e6ringsliv og akademia, kan byen v\u00e5r bli foregangskommune for velferdsteknologi i Norden. Ny teknologi gir oss nye muligheter til \u00e5 sikre at de varme hendene i omsorgssektoren kan bruke mer tid p\u00e5 de som trenger det.<\/p>\n\n\n\n

    Implementere \u00abLeve hele livet\u00bb i alle bydeler <\/strong><\/p>\n\n\n\n

    H\u00f8yre vil intensivere arbeidet med \u00e5 innf\u00f8re kvalitetsreformen \u00abLeve hele livet\u00bb i alle kommunedelene i Stavanger. M\u00e5let v\u00e5rt er at alle eldre skal f\u00e5 bedre hjelp og st\u00f8tte til \u00e5 mestre livet. \u00abLeve hele livet\u00bb handler om de grunnleggende tingene som ofte svikter i tilbudet til eldre: mat, aktivitet og fellesskap, helsehjelp og sammenheng i tjenestene. Eldre skal oppleve trygghet for at de f\u00e5r god hjelp n\u00e5r de har behov for det, at p\u00e5r\u00f8rende kan bidra uten at de blir utslitt og at ansatte kan bruke sin kompetanse i tjenestene. <\/p>\n\n\n\n

    De aller fleste eldre \u00f8nsker \u00e5 bo lengst mulig hjemme. Ved \u00e5 legge til rette for en dreining av ressurser, fra institusjonalisert behandling til tilrettelegging i hjemmet, s\u00e5 er dette mulig \u00e5 f\u00e5 til. Vi m\u00e5 ta i bruk et bredt spekter av virkemidler for \u00e5 fremme et aldersvennlig samfunn slik at eldre mennesker kan delta, leve aktive liv og bevare sin selvstendighet s\u00e5 lenge som mulig. H\u00f8yre vil ogs\u00e5 utfordre den eldre befolkningen i Stavanger til selv \u00e5 engasjere seg i planlegging av egen alderdom og utforming av sine omgivelser. <\/p>\n\n\n\n

    Samtidig blir det viktig \u00e5 s\u00f8rge for at ogs\u00e5 helse- og omsorgssektoren gj\u00f8r sin del av arbeidet ved \u00e5 skape aldersvennlige sykehus, sykehjem, botilbud og tjenester. <\/p>\n\n\n\n

    \u00abLeve hele livet\u00bb er ogs\u00e5 en kvalitetsreform for aktivitet, deltakelse og sosialt fellesskap. M\u00e5let er \u00e5 ta vare p\u00e5 de eldres forhold til familie, venner og sosialt nettverk og skape gode opplevelser og m\u00f8ter p\u00e5 tvers av generasjonene. Fysisk, sosial og kulturell aktivitet skal v\u00e6re tilpasset den enkeltes interesser, \u00f8nsker og behov. N\u00e5r livet blir ekstra s\u00e5rbart, skal eldre f\u00e5 mulighet til samtale, motivasjon og st\u00f8tte.<\/p>\n\n\n\n

    For \u00e5 m\u00f8te utfordringene \u00f8nsker H\u00f8yre \u00e5 implementere bl. annet f\u00f8lgende l\u00f8sninger, der m\u00e5let er \u00e5 skape \u00f8kt aktivitet, gode opplevelser og fellesskap:<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n