H\u00f8yres redaksjon<\/h3>\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tSist oppdatert: 9. april 2021<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tCa. 4 minutter lesetid<\/em><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\n\t\tDel link<\/span><\/a>\n\t\tDel p\u00e5 twitter<\/span><\/a>\n\t\tDel p\u00e5 facebook<\/span><\/a>\n\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t![\"\"](\"https:\/\/hoyre.no\/content\/uploads\/sites\/212\/2021\/04\/Skjermbilde-2021-04-07-kl.-11.15.44.png\")
<\/div>Fra H\u00d8P 2021-2024<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n\nAv de totale driftsutgiftene i Stavanger kommune p\u00e5 11 milliarder kroner g\u00e5r i dag mer enn en tredjedel til helse og velferd. I tillegg kommer nesten en milliard i investeringer bare i perioden 2019-2023. Kommunedirekt\u00f8ren har ved gjentatte anledninger advart mot \u00e5 fortsette med dagens institusjonspregede eldreomsorg, og skriver i Plan for omsorgsbygg 2019-2034 at:<\/p>\n\n\n\n
Kommunen st\u00e5r overfor noen samfunnsmessige utfordringer som i stor grad vil p\u00e5virke behovet for omsorgsbygg og ulike boligl\u00f8sninger i \u00e5rene som kommer. Den demografiske utfordringen har v\u00e6rt kjent noen \u00e5r. Veksten i antall eldre i Stavanger starter for alvor etter 2021. Presset p\u00e5 velferdstjenestene vil \u00f8ke, og det vil ikke v\u00e6re mulig \u00e5 l\u00f8se oppgavene p\u00e5 samme m\u00e5te som i dag<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
Kommunal rapport har p\u00e5 samme m\u00e5te flere ganger kommentert Stavangers institusjonspregede eldreomsorg. Skal vi kunne m\u00f8te en fremtid med vesentlig flere eldre m\u00e5 vi ha flere verkt\u00f8y i skrinet. For H\u00f8yre inneb\u00e6rer det blant annet mer hjelp til \u00e5 bo hjemme, flere dagsenterplasser, aktivitetstilbud og \u00f8kt samarbeid med frivillig sektor.<\/p>\n\n\n\n
Dekningsgrad er et begrep som ofte blir brukt som m\u00e5ltall for sykehjems- og andre held\u00f8gnsplasser. Dekningsgraden gjenspeiler hvor mange plasser som disponeres i forhold til befolkningen som er 80 \u00e5r og eldre. Stavanger har i dag en dekningsgrad p\u00e5 24%. Det er h\u00f8yere enn sammenlignbare kommuner. For eksempel har Asker en dekningsgrad p\u00e5 20,2% og Sandnes 22,8%. Felles for kommunene er at de har en intensjon om \u00e5 redusere dekningsgraden og omstille eldreomsorgen for \u00e5 m\u00f8te eldreb\u00f8lgen p\u00e5 en m\u00e5te som ikke reduserer kvaliteten i tjenestene. Kristiansand har etter en satsing p\u00e5 hjelp i hjemmet en dekningsgrad p\u00e5 17,1%.<\/p>\n\n\n\n
Hadde Stavanger ligget p\u00e5 niv\u00e5 med Sandnes hadde det betydd et mindreforbruk p\u00e5 institusjonsplass p\u00e5 136 millioner kroner. Selv om Stavanger skulle redusere dekningsgraden til samme niv\u00e5 som sammenlignbare kommuner vil eldreb\u00f8lgen kreve store investeringer. Kommunen har satt av areal til store sykehjem i de nye utbyggingsomr\u00e5dene p\u00e5 Atlanteren p\u00e5 Hundv\u00e5g, Madla-Revheim og J\u00e5tt\u00e5 nord, i tillegg til utbyggingsplaner p\u00e5 eksisterende sykehjem. Men selv med disse prosjektene realisert vil det med samme dekningsgrad v\u00e6re behov for ytterligere investeringer i nye sykehjem og bofellesskap. Kommunedirekt\u00f8ren advarer i Plan for omsorgsbygg 2019-2034 at det:<\/p>\n\n\n\n
ikke vil v\u00e6re b\u00e6rekraftig \u00e5 opprettholde samme dekningsgrad<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
H\u00f8yre deler denne oppfatningen. Vi vil ikke redusere innsatsen innenfor eldreomsorgen, men tilpasse den til fremtidens behov. En institusjonsbasert eldreomsorg vil ikke bare v\u00e6re lite b\u00e6rekraftig p\u00e5 sikt, den er heller ikke tilpasset dagens aktive eldre. Men en reduksjon i dekningsgraden betinger en ny satsing p\u00e5 laget rundt den pleietrengende. H\u00f8yre foreslo i sitt alternative budsjett \u00e5 bruke rundt 40 millioner p\u00e5 en bedre tilpasset eldreomsorg, som gj\u00f8r den eldre i stand til \u00e5 bo lenger hjemme i egen bolig. Vi vil ha \u00f8kt bruk av helseteknologi, mer hjemmehjelp, flere dagsenterplasser, aktivitetstilbud og tettere samarbeid med frivillig sektor.<\/p>\n\n\n\n
I tillegg vil vi tillate nye private og kommunale boligkonsepter som tillater de eldre \u00e5 finne b\u00e5de selskap og n\u00f8dvendige hverdagstilbud i umiddelbar n\u00e6rhet. Dagens botilbud er ikke dekkende for eldre som skal klare seg i eget hjem lengst mulig, og fremtidens eldreboliger er et viktig tema i eldreomsorgen. Det er mer aktuelt for eldre \u00e5 bytte ut eneboligen med mindre leiligheter om de er lettstelte, teknologisk tilrettelagt, flere fellesfunksjoner, samt n\u00e6rhet til service og kollektivtilbud.<\/p>\n\n\n\n
Trygghet og forebygging av ensomhet er ogs\u00e5 noe som m\u00e5 vektlegges i eldreomsorgen. Den Stavanger-initierte reformen Leve HELE LIVET skulle rigge kommunene for \u00e5 m\u00f8te eldreb\u00f8lgen. Vi vil prioritere \u00e5 rulle ut reformen i alle kommunedeler. En forebyggende eldreomsorg vil gi eldre \u00f8kt mulighet til \u00e5 mestre eget liv og egen helse. Det skal bidra til at flere kan bo lenger hjemme med nedsatt funksjonsevne og utsette behovet for institusjonsplass. Slik gir vi de eldre et bedre tilbud i alderdommen, en mer behovsbasert omsorg og plass p\u00e5 institusjon den dagen de trenger det. I tillegg unng\u00e5r vi en fremtidig uforsvarlig stor omprioritering fra andre viktige kommunale sektorer til levek\u00e5rssektoren.<\/p>\n\n\n
<\/div>Av de totale driftsutgiftene i Stavanger kommune p\u00e5 11 milliarder kroner g\u00e5r i dag mer enn en tredjedel til helse og velferd. I tillegg kommer nesten en milliard i investeringer bare i perioden 2019-2023. Kommunedirekt\u00f8ren har ved gjentatte anledninger advart mot \u00e5 fortsette med dagens institusjonspregede eldreomsorg, og skriver i Plan for omsorgsbygg 2019-2034 at:<\/p>\n\n\n\n
Kommunen st\u00e5r overfor noen samfunnsmessige utfordringer som i stor grad vil p\u00e5virke behovet for omsorgsbygg og ulike boligl\u00f8sninger i \u00e5rene som kommer. Den demografiske utfordringen har v\u00e6rt kjent noen \u00e5r. Veksten i antall eldre i Stavanger starter for alvor etter 2021. Presset p\u00e5 velferdstjenestene vil \u00f8ke, og det vil ikke v\u00e6re mulig \u00e5 l\u00f8se oppgavene p\u00e5 samme m\u00e5te som i dag<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
Kommunal rapport har p\u00e5 samme m\u00e5te flere ganger kommentert Stavangers institusjonspregede eldreomsorg. Skal vi kunne m\u00f8te en fremtid med vesentlig flere eldre m\u00e5 vi ha flere verkt\u00f8y i skrinet. For H\u00f8yre inneb\u00e6rer det blant annet mer hjelp til \u00e5 bo hjemme, flere dagsenterplasser, aktivitetstilbud og \u00f8kt samarbeid med frivillig sektor.<\/p>\n\n\n\n
Dekningsgrad er et begrep som ofte blir brukt som m\u00e5ltall for sykehjems- og andre held\u00f8gnsplasser. Dekningsgraden gjenspeiler hvor mange plasser som disponeres i forhold til befolkningen som er 80 \u00e5r og eldre. Stavanger har i dag en dekningsgrad p\u00e5 24%. Det er h\u00f8yere enn sammenlignbare kommuner. For eksempel har Asker en dekningsgrad p\u00e5 20,2% og Sandnes 22,8%. Felles for kommunene er at de har en intensjon om \u00e5 redusere dekningsgraden og omstille eldreomsorgen for \u00e5 m\u00f8te eldreb\u00f8lgen p\u00e5 en m\u00e5te som ikke reduserer kvaliteten i tjenestene. Kristiansand har etter en satsing p\u00e5 hjelp i hjemmet en dekningsgrad p\u00e5 17,1%.<\/p>\n\n\n\n
Hadde Stavanger ligget p\u00e5 niv\u00e5 med Sandnes hadde det betydd et mindreforbruk p\u00e5 institusjonsplass p\u00e5 136 millioner kroner. Selv om Stavanger skulle redusere dekningsgraden til samme niv\u00e5 som sammenlignbare kommuner vil eldreb\u00f8lgen kreve store investeringer. Kommunen har satt av areal til store sykehjem i de nye utbyggingsomr\u00e5dene p\u00e5 Atlanteren p\u00e5 Hundv\u00e5g, Madla-Revheim og J\u00e5tt\u00e5 nord, i tillegg til utbyggingsplaner p\u00e5 eksisterende sykehjem. Men selv med disse prosjektene realisert vil det med samme dekningsgrad v\u00e6re behov for ytterligere investeringer i nye sykehjem og bofellesskap. Kommunedirekt\u00f8ren advarer i Plan for omsorgsbygg 2019-2034 at det:<\/p>\n\n\n\n
ikke vil v\u00e6re b\u00e6rekraftig \u00e5 opprettholde samme dekningsgrad<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
H\u00f8yre deler denne oppfatningen. Vi vil ikke redusere innsatsen innenfor eldreomsorgen, men tilpasse den til fremtidens behov. En institusjonsbasert eldreomsorg vil ikke bare v\u00e6re lite b\u00e6rekraftig p\u00e5 sikt, den er heller ikke tilpasset dagens aktive eldre. Men en reduksjon i dekningsgraden betinger en ny satsing p\u00e5 laget rundt den pleietrengende. H\u00f8yre foreslo i sitt alternative budsjett \u00e5 bruke rundt 40 millioner p\u00e5 en bedre tilpasset eldreomsorg, som gj\u00f8r den eldre i stand til \u00e5 bo lenger hjemme i egen bolig. Vi vil ha \u00f8kt bruk av helseteknologi, mer hjemmehjelp, flere dagsenterplasser, aktivitetstilbud og tettere samarbeid med frivillig sektor.<\/p>\n\n\n\n
I tillegg vil vi tillate nye private og kommunale boligkonsepter som tillater de eldre \u00e5 finne b\u00e5de selskap og n\u00f8dvendige hverdagstilbud i umiddelbar n\u00e6rhet. Dagens botilbud er ikke dekkende for eldre som skal klare seg i eget hjem lengst mulig, og fremtidens eldreboliger er et viktig tema i eldreomsorgen. Det er mer aktuelt for eldre \u00e5 bytte ut eneboligen med mindre leiligheter om de er lettstelte, teknologisk tilrettelagt, flere fellesfunksjoner, samt n\u00e6rhet til service og kollektivtilbud.<\/p>\n\n\n\n
Trygghet og forebygging av ensomhet er ogs\u00e5 noe som m\u00e5 vektlegges i eldreomsorgen. Den Stavanger-initierte reformen Leve HELE LIVET skulle rigge kommunene for \u00e5 m\u00f8te eldreb\u00f8lgen. Vi vil prioritere \u00e5 rulle ut reformen i alle kommunedeler. En forebyggende eldreomsorg vil gi eldre \u00f8kt mulighet til \u00e5 mestre eget liv og egen helse. Det skal bidra til at flere kan bo lenger hjemme med nedsatt funksjonsevne og utsette behovet for institusjonsplass. Slik gir vi de eldre et bedre tilbud i alderdommen, en mer behovsbasert omsorg og plass p\u00e5 institusjon den dagen de trenger det. I tillegg unng\u00e5r vi en fremtidig uforsvarlig stor omprioritering fra andre viktige kommunale sektorer til levek\u00e5rssektoren.<\/p>\n\n\n