![\"\"](\"https:\/\/hoyre.no\/content\/uploads\/sites\/212\/2020\/11\/fullsizerender_16x9-scaled.jpg\")
<\/div><\/figure>\n\n\n\n\nK\u00e5ringen i kommune-NM som ble offentliggjort i disse dager, bekrefter at det regionale samarbeidet i Rogaland fungerer. Rogaland fylke var desidert best i klassen i 2019 og Stavanger kommune havner p\u00e5 8. plass i Norge og p\u00e5 2. plass i Rogaland.<\/p>\n
NHO og KS har ogs\u00e5 k\u00e5ret Stavanger til Norges beste vertskommune for n\u00e6ringslivet i 2019. Til det sa dav\u00e6rende H\u00f8yre-ordf\u00f8rer, Christine Sagen Helg\u00f8:<\/p>\n
– Vi har jobbet systematisk med \u00e5 tilrettelegge for n\u00e6ringslivet i mange \u00e5r. I 2014 intensiverte vi arbeidet gjennom opprettelsen av vekstfondet p\u00e5 40 mill. kr. og ekstra st\u00f8tte til gr\u00fcnderarbeid. I tillegg har vi revidert Strategisk n\u00e6ringsplan for Stavangerregionen. Det lokale n\u00e6ringslivet har en unik kompetanse, og utvikler nye n\u00e6ringer og markeder sammen med kommunen som st\u00f8dig st\u00f8ttespiller og katalysator. Det at vi har flest patents\u00f8knader i landet kan v\u00e6re et resultat av dette. Jeg er glad og stolt over at vi anerkjennes for det unike samarbeidet.<\/p>\n
<\/p>\n
H\u00f8yre, Venstre, Krf og Frp i Stavanger vil fortsette \u00e5 levere gode resultater for kommunen v\u00e5r, og \u00f8nsker et regionalt samarbeid som satser p\u00e5 n\u00e6ringslivet. Med s\u00e5 gode resultater \u00e5 vise til er vi p\u00e5 trygg grunn n\u00e5r vi i dagens formannskap foresl\u00e5r f\u00f8lgende:<\/p>\n
<\/p>\n
- \n
- Stavanger kommune skal v\u00e6re en aktiv part i arbeidet med etablering av flere arbeidsplasser. Arbeidet skal skje i samspill med n\u00e6ringsliv, forsknings- og utdanningsinstitusjoner, andre kommuner og fylkeskommuner, sentrale myndigheter og andre offentlige etater. Ett viktig ledd i arbeidet vil v\u00e6re \u00e5 utnytte Stavangerregionens konkurransefortrinn innen kunnskaps-, investerings-, innovasjons- og teknologimilj\u00f8er.\n
- \n
- For \u00e5 lykkes med dette arbeidet styrkes kommunes n\u00e6ringsavdeling med 5 stillinger. Sammen med lokale og regionale partnere skal kommunen \u00f8ke byens attraktivitet, og synliggj\u00f8re denne nasjonalt og internasjonalt.<\/li>\n
- Etter kommunesammensl\u00e5ing med Finn\u00f8y og Rennes\u00f8y er det oppretta en ny avdeling som i hovedsak skal jobbe med bl\u00e5gr\u00f8nn sektor. Her har den nye kommunen et stort utviklingspotensial og det er viktig at denne avdelingen blir en del av satsingen.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n
- I tillegg til en sterk n\u00e6ringsavdeling i kommunen er det viktig \u00e5 s\u00f8rge for et tett regionalt n\u00e6ringssamarbeid. Dette samarbeidet organiseres gjennom en forpliktende avtale som omhandler bl. annet finansiering, strategi og hvordan felles regionale prosjekter skal prioriteres\/utvelges, finansieres og organiseres med hensyn til personalressurser\/kompetanse og ansvarsforhold.<\/li>\n
- Foruten Sandnes og Sola inviteres ogs\u00e5 kommunene Randaberg, Strand, Hjelmeland, Time, H\u00e5, Klepp, Gjesdal inn i det regionale n\u00e6ringssamarbeidet.<\/li>\n
- Kommunedirekt\u00f8ren tar initiativ ovenfor Forus N\u00e6ringspark AS, som 100 % eier av Greater Stavanger AS, til \u00e5 avvikle selskapet. De3 gjenv\u00e6rende ansatte<\/u> i Greater Stavanger AS tilbys stillinger i n\u00e6ringsavdelingen i Stavanger kommune.<\/li>\n
- Prosjekter i Greater Stavanger AS som til n\u00e5 ikke er overf\u00f8rt til andre akt\u00f8rer vurderes tatt inn i det nye n\u00e6ringssamarbeidet, eventuelt avsluttes.<\/li>\n
- Det m\u00e5 legges en plan for og gjennomf\u00f8res en grundig prosess for kompetanseoverf\u00f8ring fra Greater Stavanger til n\u00e6ringsavdelingen i Stavanger kommune.<\/li>\n
- Det utarbeides en smart utviklingsstrategi for Stavangerregionen. Det legges spesiell vekt p\u00e5 regionens konkurransefortrinn og hvordan bedrifter som allerede har en positiv utvikling kan oppskalere raskere og mer.\n
- \n
- Arbeidet skal skje i n\u00e6rt samarbeid med n\u00e6ringslivet selv, Universitetet i Stavanger og forskningssenteret NORCE. En viktig del av strategien b\u00f8r v\u00e6re \u00e5 se n\u00e6rmere p\u00e5 konkurransedyktige lokale n\u00e6ringer og hvilke ubenyttede markedsmuligheter som ligger her, for eksempel innen energi, helse og IKT.<\/li>\n
- Det etableres et eget prosjekt som skal f\u00e5 etablerte teknologi- og industrikonsern samt lovende vekstselskaper til \u00e5 etablere seg i regionen.<\/li>\n
- Det arrangeres en \u00e5rlig dialogkonferanse med n\u00e6ringslivet, samarbeidskommunene, og fylkeskommunen for \u00e5 \u00abta pulsen\u00bb og diskutere utfordringsbildet og mulighetsrommet regionen til enhver tid er i.<\/li>\n
- Det etableres et regionalt n\u00e6ringsr\u00e5d som m\u00f8tes kvartalsvis for \u00e5 adressere utfordringer og muligheter i samspillet n\u00e6ringsliv\/myndigheter.<\/li>\n
- De samarbeidende kommunene representeres prim\u00e6rt av ordf\u00f8rer, n\u00e6ringssjef\/n\u00e6ringsavdeling\/kommunedirekt\u00f8r\/r\u00e5dmann.<\/li>\n
- Det etableres et felles kontaktpunkt\/servicetelefon for partnerkommunene som vil v\u00e6re tilgjengelige for n\u00e6ringslivet og bist\u00e5 med informasjon og veiledning om n\u00e6ringsrelaterte sp\u00f8rsm\u00e5l.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n
- Basert p\u00e5 erfaringene med Europakontoret i Br\u00fcssel, lages det en egen sak om hvordan Stavanger kan v\u00e6re fast representert i Oslo og eventuelle andre helt spesielt viktige steder.<\/li>\n
- I handlings- og \u00f8konomiplanen for 2021-2024 legges det inn en \u00f8kt ramme p\u00e5 kr. 20 mill<\/li>\n<\/ol>\n
<\/p>\n
<\/p>\n<\/div>\n\n\n