H\u00f8yres redaksjon<\/h3>\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tSist oppdatert: 7. desember 2020<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tCa. 12 minutter lesetid<\/em><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\n\t\tDel link<\/span><\/a>\n\t\tDel p\u00e5 twitter<\/span><\/a>\n\t\tDel p\u00e5 facebook<\/span><\/a>\n\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t![\"\"](\"https:\/\/hoyre.no\/content\/uploads\/sites\/212\/2020\/12\/helsegjengen_16x9.jpg\")
<\/div>Nye grep for bedre bedre helse og en verdig rus- og eldreomsorg Arkivfoto: Julie Vold<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n\nImplementere \u00abLeve hele livet\u00bb i alle bydeler<\/strong><\/p>\n\n\n\nH\u00f8yre vil intensivere arbeidet med \u00e5 innf\u00f8re kvalitetsreformen \u00abLeve hele livet\u00bb i alle kommunedelene i Stavanger. M\u00e5let v\u00e5rt er at alle eldre skal f\u00e5 bedre hjelp og st\u00f8tte til \u00e5 mestre livet. \u00abLeve hele livet\u00bb handler om de grunnleggende tingene som ofte svikter i tilbudet til eldre: mat, aktivitet og fellesskap, helsehjelp og sammenheng i tjenestene. Eldre skal oppleve trygghet for at de f\u00e5r god hjelp n\u00e5r de har behov for det, at p\u00e5r\u00f8rende kan bidra uten at de blir utslitt og at ansatte kan bruke sin kompetanse i tjenestene.<\/p>\n\n\n\n
De aller fleste eldre \u00f8nsker \u00e5 bo lengst mulig hjemme. Ved \u00e5 legge til rette for en dreining av ressurser, fra institusjonalisert behandling til tilrettelegging i hjemmet, s\u00e5 er dette mulig \u00e5 f\u00e5 til. Vi m\u00e5 ta i bruk et bredt spekter av virkemidler for \u00e5 fremme et aldersvennlig samfunn slik at eldre mennesker kan delta, leve aktive liv og bevare sin selvstendighet s\u00e5 lenge som mulig. H\u00f8yre vil ogs\u00e5 utfordre den eldre befolkningen i Stavanger til selv \u00e5 engasjere seg i planlegging av egen alderdom og utforming av sine omgivelser.<\/p>\n\n\n\n
Samtidig blir det viktig \u00e5 s\u00f8rge for at ogs\u00e5 helse- og omsorgssektoren gj\u00f8r sin del av arbeidet ved \u00e5 skape aldersvennlige sykehus, sykehjem, botilbud og tjenester. <\/p>\n\n\n\n
\u00abLeve hele livet\u00bb er ogs\u00e5 en kvalitetsreform for aktivitet, deltakelse og sosialt fellesskap. M\u00e5let er \u00e5 ta vare p\u00e5 de eldres forhold til familie, venner og sosialt nettverk og skape gode opplevelser og m\u00f8ter p\u00e5 tvers av generasjonene. Fysisk, sosial og kulturell aktivitet skal v\u00e6re tilpasset den enkeltes interesser, \u00f8nsker og behov. N\u00e5r livet blir ekstra s\u00e5rbart, skal eldre f\u00e5 mulighet til samtale, motivasjon og st\u00f8tte.<\/p>\n\n\n\n
For \u00e5 m\u00f8te utfordringene \u00f8nsker H\u00f8yre \u00e5 implementere blant annet f\u00f8lgende l\u00f8sninger, der m\u00e5let er \u00e5 skape \u00f8kt aktivitet, gode opplevelser og fellesskap:<\/strong><\/p>\n\n\n\n- Eldre b\u00f8r f\u00e5 tilbud om minst \u00e9n time aktivitet daglig med bakgrunn i egne interesser, \u00f8nsker og behov. Aktiviteten skal gi gode opplevelser og \u00f8yeblikk i hverdagen og stimulere sanser og minner, bevegelse og deltakelse i sosialt fellesskap.<\/li>
- Vi \u00f8nsker \u00e5 styrke helse- og omsorgstjenesten rolle som viktig bindeledd og koordinator mot n\u00e6rmilj\u00f8, familie og p\u00e5r\u00f8rende, frivillige og andre i lokalsamfunnet.<\/li>
- H\u00f8yre vil bygge sykehjem og omsorgsboliger slik at de blir en integrert del av n\u00e6rmilj\u00f8et, gjerne med felles m\u00f8teplasser og naboskap p\u00e5 tvers av generasjoner og funksjoner. Ved \u00e5 \u00e5pne omsorgssenterets tilbud, ogs\u00e5 for andre i n\u00e6rmilj\u00f8et, gir det et rikere liv for dem som bor der, og et bedre tilbud til kommunens \u00f8vrige innbyggere. <\/li>
- Det utredes forslag til \u00abpakketilbud\u00bb for eldre i ulike aldersgrupper og helsemessige situasjoner. Eldre mennesker er en uensartet gruppe, og den enkeltes behov vil endre seg over tid. Hver enkelt b\u00f8r f\u00e5 en \u00e5rlig samtale om hvilke tilpasninger de beh\u00f8ver og hvilket liv de \u00f8nsker og er i stand til \u00e5 leve.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
Det bes om en sak til Utvalg for helse og velferd med forslag til tiltak for hvordan implementeringen av \u00abLeve hele livet\u00bb kan skje raskt i samtlige kommunedeler i Stavanger.<\/p>\n\n\n\n
H\u00f8yre styrker rammen til velferdsteknologi og arbeidet med implementeringen av \u00abLeve hele livet\u00bb med 3 millioner pr \u00e5r i perioden.<\/p>\n\n\n\n
Trene hele livet<\/strong><\/p>\n\n\n\nKommunedirekt\u00f8ren legger frem en sak om hvordan folkehelsen kan styrkes gjennom \u00e5 f\u00e5 \u00f8kt aktivitet p\u00e5 Stavangers idrettsflater, treningsfasiliteter og turomr\u00e5der. Samtidig gjennomf\u00f8res en idedugnad om hvordan det kan legges bedre til rette for og inspireres til fysisk aktivitet for eldre p\u00e5 sykehjem. Det blir deretter gjennomf\u00f8rt et pr\u00f8veprosjekt ved to sykehjem over ett \u00e5r. Eventuelle tilretteleggingskostnader blir vurderte i neste Handlings- og \u00f8konomiplan. Erfaringene fra prosjektet skal evalueres etter gjennomf\u00f8ring og presenteres i en sak til utvalget.<\/p>\n\n\n\n
Housing First<\/strong><\/p>\n\n\n\nHousing First er en brukerstyrt metode for \u00e5 tilby bolig og tjenester til bostedsl\u00f8se personer med et rusmiddelproblem og\/eller psykiske lidelser. H\u00f8yre vil tilrettelegge for dette tilbudet som jobber tett p\u00e5 den rusavhengige . Vi vil vektlegge et helhetlig, individuelt og koordinert tjenestetilbud, med ansatte med brukererfaring som m\u00f8ter personene der de er.<\/p>\n\n\n\n
Psykisk helse<\/strong><\/p>\n\n\n\nFlere og flere, spesielt blant unge, opplever psykiske utfordringer som gj\u00f8r at de kontakter hjelpeapparatet. N\u00e5r det tar lang tid \u00e5 f\u00e5 kontakt med kvalifiserte fagfolk, kan gjerne problemene forsterkes i perioden fra man tar kontakt til man mottar hjelp, og hjelpebehovet \u00f8ker. Det kan ogs\u00e5 v\u00e6re vanskelig \u00e5 finne frem i de ulike tilbudene om hjelp man kan f\u00e5r som individ, p\u00e5r\u00f8rende eller familie. Vi vil derfor i 2021 ta initiativ til fire prosjekter:<\/p>\n\n\n\n
En d\u00f8r inn<\/p>\n\n\n\n
Administrasjonen bes lage en sak om hvordan kommunen kan lage en nettside og en kontakttelefon der alle med ulike former for psykiske utfordringer, rus eller andre utfordringer i livet kan henvende seg, og der man f\u00e5r tildelt tid til et f\u00f8rste m\u00f8te hos rett type fagfolk innen 3-5 dager etter henvendelse.<\/p>\n\n\n\n
Rett hjelp i rett tid<\/p>\n\n\n\n
Ressurser og rutiner gjennomg\u00e5s for \u00e5 vri ressursene slik at innbyggere med utfordringer kan f\u00e5 et f\u00f8rste m\u00f8te med fagfolk innen 3-5 dager fra de henvender seg. Vi vet at rask oppf\u00f8lging kan redusere problemene, slik at en slik vridning av tidsbruken vil frigj\u00f8re ressurser.<\/p>\n\n\n\n
D\u00f8gnvakt for ambulant team<\/p>\n\n\n\n
Andre byer har d\u00f8gnvakt for ambulant teamfor ungdom. Veldig ofte kommer problemene hos unge p\u00e5 kveld\/natt og i helger. Administrasjonen bes derfor legge frem en sak som viser hvordan Stavanger kan legge om sitt tilbud mer i tr\u00e5d med behovet og hvordan dette er gjort i andre byer.<\/p>\n\n\n\n
\u00abL\u00e6re \u00e5 psykle\u00bb<\/p>\n\n\n\n
Brukere med psykiske utfordringen forteller at hjelpetilbud ofte oppleves som s\u00e5 spredd ut i tid, at det er lite effektivt. For eksempel tilbud om ukentlige gruppesamtaler, der man opplever at man har glemt hva man snakket om fra gang til gang. Det eneste som huskes er gjerne de mest dramatiske og negative tingene man har snakket om. Som en bruker sier det: \u00abDet hadde tatt lang tid \u00e5 l\u00e6re \u00e5 sykle, om l\u00e6ringen ble spredd p\u00e5 en time per uke.\u00bb Administrasjonen bes legge frem en sak om alternative m\u00e5ter \u00e5 tilby hjelp p\u00e5, der erfaringer fra ulike steder og fagmilj\u00f8 brukes til \u00e5 lage alternative hjelpetilbud.<\/p>\n\n\n\n
Omstilling til en bedre og b\u00e6rekraftig eldreomsorg<\/strong><\/p>\n\n\n\nDagens driftsmodell for pleie- og omsorgstjenester i Stavanger er ikke lenger b\u00e6rekraftig. Dersom vi ikke endrer dagens m\u00e5te \u00e5 levere pleie- og omsorgstjenester p\u00e5, vil det m\u00e5tte bygges et nytt stort sykehjem tilsvarende Lervig sykehjem annethvert \u00e5r frem til 2034. Det er det ikke rom for i Stavangers budsjetter, selv med dagens inntektsniv\u00e5. Det er derfor helt avgj\u00f8rende at Stavanger trapper opp arbeidet med utvikling av en mer b\u00e6rekraftig driftsmodell, uten at det g\u00e5r ut over kvaliteten p\u00e5 tjenestene. <\/p>\n\n\n\n
Dekningsgrad er et begrep som ofte blir brukt som m\u00e5ltall for sykehjems- og andre held\u00f8gnsplasser, og henviser til hvor mange plasser som disponeres i forhold til befolkningen som er 80 \u00e5r og eldre. Behovet for institusjonsplasser p\u00e5virkes av mange faktorer, alt fra hvordan boligmassen og sosiale m\u00f8tepunkter i kommunen er, til befolkningens helsetilstand og den medisinske utviklingen.<\/p>\n\n\n\n
Gjennom \u00f8kt satsing p\u00e5 kvalitetsreformen \u00abLeve hele livet\u00bb og \u00f8kt satsing p\u00e5 velferdsteknologi vil vet kunne skje en begrenset reduksjon i dekningsgraden i l\u00f8pet av fire\u00e5rsperioden. H\u00f8yre vil ogs\u00e5 tilrettelegge for \u00f8kt antall dagsenterplasser.<\/p>\n\n\n\n
Styrking av fysioterapi og ergoterapitjenesten<\/strong><\/p>\n\n\n\nMed et \u00f8kende antall eldre vil behovet for fysio- og ergoterapeuter \u00f8ke. H\u00f8yre er derfor sterkt uenig i kommunedirekt\u00f8rens forslag til kutt i stillinger innen fysio- og ergoterapitjenesten, samt nedleggelse av avtalehjemmel. I Stavanger er det tvert om behov for en opptrapping av fysio- og ergoterapitilbudet, ikke en nedtrapping. Vi frykter at konsekvensen av kommunedirekt\u00f8rens kuttforslag blir lengre ventelister for \u00e5 f\u00e5 hjelp av fysioterapeuter til opptrening etter operasjon, hjerneslag, benbrudd osv. Dette er spesielt viktig n\u00e5 som kommunene har overtatt ansvaret for rehabilitering.<\/p>\n\n\n\n
Valget om \u00e5 trappe ned fysioterapitjenesten vil medf\u00f8re et svekket helsetilbud til innbyggerne, med de konsekvenser det har for livskvalitet, arbeidsliv og samfunns\u00f8konomi. Tilstanden vil kunne forverres eller en f\u00e5r f\u00f8lgetilstander. Dette kan igjen f\u00f8re til at en trenger et lengre eller mer krevende behandlingsforl\u00f8p enn om en kom til f\u00f8r. Mange av pasientene med kroniske lidelser st\u00e5r utenfor arbeidslivet og er avhengig av et godt kommunalt tilbud.<\/p>\n\n\n\n
Pleie og omsorgstjenester<\/strong><\/p>\n\n\n\nDet gjennomsnittlige bistandsbehovet hos hjemmetjenestemottakerne i aldersgruppen 67 \u00e5r og eldre l\u00e5 i 2018 5 % under snittet sammenlignet med de andre storbyene i Norge. Utgiftene per mottaker i Stavanger var imidlertid 15 % over snittet.<\/p>\n\n\n\n
Stavanger l\u00e5 hele 21 % over gjennomsnittet i nettverket for samlede utgifter til utviklingshemmede. Andelen utviklingshemmede i bolig med held\u00f8gns omsorg l\u00e5 imidlertid 13 % under snittet. <\/p>\n\n\n\n
Det fremmes en sak til Utvalg for helse og velferd som belyser hvordan tjenestene til disse gruppene kan organiseres p\u00e5 en bedre m\u00e5te til beste for brukerne, og slik at ressursene utnyttes bedre. <\/p>\n\n\n\n
Evaluering av pr\u00f8veprosjekt «\u00d8kt bemanning for \u00e5 redusere sykefrav\u00e6ret»<\/strong><\/p>\n\n\n\nDet fremlegges snarest en sak til UHV med forslag til oppdaterte rammer\/m\u00e5l for pr\u00f8veprosjektet inkludert kostnadskonsekvenser av en ev. videref\u00f8ring p\u00e5 henholdsvis 1 og 2 \u00e5r fra og med 01.01.2021, slik at dette kan innarbeides i H\u00d8P 2021-2024. En eventuell videref\u00f8ring av pr\u00f8veprosjekt m\u00e5 utformes slik at de forhold som f\u00f8lge av koronaepidemien er egnet til \u00e5 p\u00e5virke l\u00e6ringspunktene, minimeres. Herunder b\u00f8r oppstart av neste fase i pr\u00f8veprosjektet tilpasses dette.<\/p>\n\n\n\n
Dersom sak ikke fremlegges innen kommunestyrets behandling av handlings og \u00f8konomiplanen, bes saken tatt med ved behandlingen av f\u00f8rste tertial v\u00e5ren 2021.<\/p>\n\n\n\n
Unge i arbeid<\/strong><\/p>\n\n\n\nDet fremmes en sak til Utvalg for helse og velferd, der det blir lagt fram en oppdatert orientering om unge sosialhjelpsmottakere og aktivitet, som gir mulighet for \u00e5 vurdere tiltak som \u00f8kt behov for arbeidstreningsplasser i kommunal regi.<\/p>\n\n\n\n
J\u00e6ren Recovery college<\/strong><\/p>\n\n\n\nJ\u00e6ren Recovery college er et kurssted for personer med psykiske lidelser og\/eller rusavhengighet, p\u00e5r\u00f8rende og ansatte innen tjenestene. Alle kurs utvikles og gjennomf\u00f8res av b\u00e5de brukere og fagutdannede i fellesskap. Form\u00e5let er at innbyggerne skal velge kurs de trenger for \u00e5 skape seg en bedre livskvalitet i hverdagen basert p\u00e5 andres erfaringer og fagkunnskap. For fagpersoner og p\u00e5r\u00f8rende skal ny kunnskap bidra til \u00e5 gi bedre recovery-st\u00f8tte i tjenestene. <\/p>\n\n\n\n
H\u00f8yre er opptatt av \u00e5 gi et bredt spekter av tilbud til de mest s\u00e5rbare i samfunnet. Vi prioriterer derfor \u00e5 l\u00f8fte inn Stavanger kommunes egenandel for gjenst\u00e5ende del av prosjektperioden i J\u00e6ren Recovery College (2021-2022) p\u00e5 kr 150.000 forutsatt at de \u00f8vrige vurderes i forbindelse med handlings- og \u00f8konomiplanen for 2021-2024. Kursene skal prim\u00e6rt avvikles p\u00e5 de fire aktivitetssentrene i Stavanger som har egnede lokaler. Det fremmes en ny sak til Utvalg for helse og velferdig p\u00e5 slutten av 2021, med en oppdatert evaluering av prosjektet.<\/p>\n\n\n\n
Godkjenningsmodell for fritt brukervalg i helse- og omsorgstjenestene<\/strong><\/p>\n\n\n\nEt st\u00f8rre mangfold av leverand\u00f8rer av pleie- og omsorgstjenester bidrar til bedre kvalitet, bedre kapasitet og setter brukerne av helse- og omsorgstjenestene v\u00e5re i sentrum. Stavanger H\u00f8yre vil innf\u00f8re en godkjenningsmodell for fritt brukervalg, som gir brukerne valg mellom private og ideelle leverand\u00f8rer som kommunen p\u00e5 forh\u00e5nd har godkjent. Ordningen gir trygghet for at private leverand\u00f8rer oppfyller kommunens krav, og det gir brukerne trygghet ved at kommunene har g\u00e5tt god for den private leverand\u00f8ren.<\/p>\n\n\n\n
Samboergaranti<\/strong><\/p>\n\n\n\nFra 1. juli 2020 ble det innf\u00f8rt samboergaranti p\u00e5 sykehjem. Det betyr at ektepar og samboere skal sikres muligheten til \u00e5 bo sammen, selv om den ene havner p\u00e5 sykehjem. For H\u00f8yre er det viktig at kommunen strekker ut en h\u00e5nd, og s\u00f8rge for at dette kan gjennomf\u00f8res p\u00e5 forsvarlig m\u00e5te. Sykdom skal ikke skille ektepar som har bodd sammen hele livet. Alle skal kunne leve sine liv slik de \u00f8nsker. Hele livet.<\/p>\n\n\n\n
Frivillig organisasjon som koordinerer arbeidss\u00f8knader<\/strong><\/p>\n\n\n\nH\u00f8yre \u00f8nsker \u00e5 forhindre at ungdommer og innvandrer faller utenfor skolesystemet og arbeidslivet etter endt grunnskole ved \u00e5 gi ungdom jobbtrening allerede p\u00e5 ungdomsskole og videreg\u00e5ende skole gjennom organisert karriereveiledning, nettverksbygging og utplassering hos arbeidsgivere. En ideell organisasjon med erfarne karri\u00e6reveiledere og bedriftskontakter bist\u00e5r skoler med \u00e5 utf\u00f8re dette. Ungdommene f\u00e5r mulighet til \u00e5 teste ut ulike yrker, skaffe seg mentorer, ha nytting intervjutrening, bli introdusert til yrkesaktive p\u00e5 tomannsh\u00e5nd og bli utfordret via jobbtrening. <\/p>\n\n\n\n
Det bes om en sak til Utvalg for oppvekst og utdanning for at det igangsettes et pr\u00f8veprosjekt basert p\u00e5 \u00abAustralia modellen\u00bb med organisert jobbtrening p\u00e5 ungdomsskole og studiespesifikk linjer.<\/p>\n\n\n
<\/div>Implementere \u00abLeve hele livet\u00bb i alle bydeler<\/strong><\/p>\n\n\n\n H\u00f8yre vil intensivere arbeidet med \u00e5 innf\u00f8re kvalitetsreformen \u00abLeve hele livet\u00bb i alle kommunedelene i Stavanger. M\u00e5let v\u00e5rt er at alle eldre skal f\u00e5 bedre hjelp og st\u00f8tte til \u00e5 mestre livet. \u00abLeve hele livet\u00bb handler om de grunnleggende tingene som ofte svikter i tilbudet til eldre: mat, aktivitet og fellesskap, helsehjelp og sammenheng i tjenestene. Eldre skal oppleve trygghet for at de f\u00e5r god hjelp n\u00e5r de har behov for det, at p\u00e5r\u00f8rende kan bidra uten at de blir utslitt og at ansatte kan bruke sin kompetanse i tjenestene.<\/p>\n\n\n\n De aller fleste eldre \u00f8nsker \u00e5 bo lengst mulig hjemme. Ved \u00e5 legge til rette for en dreining av ressurser, fra institusjonalisert behandling til tilrettelegging i hjemmet, s\u00e5 er dette mulig \u00e5 f\u00e5 til. Vi m\u00e5 ta i bruk et bredt spekter av virkemidler for \u00e5 fremme et aldersvennlig samfunn slik at eldre mennesker kan delta, leve aktive liv og bevare sin selvstendighet s\u00e5 lenge som mulig. H\u00f8yre vil ogs\u00e5 utfordre den eldre befolkningen i Stavanger til selv \u00e5 engasjere seg i planlegging av egen alderdom og utforming av sine omgivelser.<\/p>\n\n\n\n Samtidig blir det viktig \u00e5 s\u00f8rge for at ogs\u00e5 helse- og omsorgssektoren gj\u00f8r sin del av arbeidet ved \u00e5 skape aldersvennlige sykehus, sykehjem, botilbud og tjenester. <\/p>\n\n\n\n \u00abLeve hele livet\u00bb er ogs\u00e5 en kvalitetsreform for aktivitet, deltakelse og sosialt fellesskap. M\u00e5let er \u00e5 ta vare p\u00e5 de eldres forhold til familie, venner og sosialt nettverk og skape gode opplevelser og m\u00f8ter p\u00e5 tvers av generasjonene. Fysisk, sosial og kulturell aktivitet skal v\u00e6re tilpasset den enkeltes interesser, \u00f8nsker og behov. N\u00e5r livet blir ekstra s\u00e5rbart, skal eldre f\u00e5 mulighet til samtale, motivasjon og st\u00f8tte.<\/p>\n\n\n\n For \u00e5 m\u00f8te utfordringene \u00f8nsker H\u00f8yre \u00e5 implementere blant annet f\u00f8lgende l\u00f8sninger, der m\u00e5let er \u00e5 skape \u00f8kt aktivitet, gode opplevelser og fellesskap:<\/strong><\/p>\n\n\n\n Det bes om en sak til Utvalg for helse og velferd med forslag til tiltak for hvordan implementeringen av \u00abLeve hele livet\u00bb kan skje raskt i samtlige kommunedeler i Stavanger.<\/p>\n\n\n\n H\u00f8yre styrker rammen til velferdsteknologi og arbeidet med implementeringen av \u00abLeve hele livet\u00bb med 3 millioner pr \u00e5r i perioden.<\/p>\n\n\n\n Trene hele livet<\/strong><\/p>\n\n\n\n Kommunedirekt\u00f8ren legger frem en sak om hvordan folkehelsen kan styrkes gjennom \u00e5 f\u00e5 \u00f8kt aktivitet p\u00e5 Stavangers idrettsflater, treningsfasiliteter og turomr\u00e5der. Samtidig gjennomf\u00f8res en idedugnad om hvordan det kan legges bedre til rette for og inspireres til fysisk aktivitet for eldre p\u00e5 sykehjem. Det blir deretter gjennomf\u00f8rt et pr\u00f8veprosjekt ved to sykehjem over ett \u00e5r. Eventuelle tilretteleggingskostnader blir vurderte i neste Handlings- og \u00f8konomiplan. Erfaringene fra prosjektet skal evalueres etter gjennomf\u00f8ring og presenteres i en sak til utvalget.<\/p>\n\n\n\n Housing First<\/strong><\/p>\n\n\n\n Housing First er en brukerstyrt metode for \u00e5 tilby bolig og tjenester til bostedsl\u00f8se personer med et rusmiddelproblem og\/eller psykiske lidelser. H\u00f8yre vil tilrettelegge for dette tilbudet som jobber tett p\u00e5 den rusavhengige . Vi vil vektlegge et helhetlig, individuelt og koordinert tjenestetilbud, med ansatte med brukererfaring som m\u00f8ter personene der de er.<\/p>\n\n\n\n Psykisk helse<\/strong><\/p>\n\n\n\n Flere og flere, spesielt blant unge, opplever psykiske utfordringer som gj\u00f8r at de kontakter hjelpeapparatet. N\u00e5r det tar lang tid \u00e5 f\u00e5 kontakt med kvalifiserte fagfolk, kan gjerne problemene forsterkes i perioden fra man tar kontakt til man mottar hjelp, og hjelpebehovet \u00f8ker. Det kan ogs\u00e5 v\u00e6re vanskelig \u00e5 finne frem i de ulike tilbudene om hjelp man kan f\u00e5r som individ, p\u00e5r\u00f8rende eller familie. Vi vil derfor i 2021 ta initiativ til fire prosjekter:<\/p>\n\n\n\n En d\u00f8r inn<\/p>\n\n\n\n Administrasjonen bes lage en sak om hvordan kommunen kan lage en nettside og en kontakttelefon der alle med ulike former for psykiske utfordringer, rus eller andre utfordringer i livet kan henvende seg, og der man f\u00e5r tildelt tid til et f\u00f8rste m\u00f8te hos rett type fagfolk innen 3-5 dager etter henvendelse.<\/p>\n\n\n\n Rett hjelp i rett tid<\/p>\n\n\n\n Ressurser og rutiner gjennomg\u00e5s for \u00e5 vri ressursene slik at innbyggere med utfordringer kan f\u00e5 et f\u00f8rste m\u00f8te med fagfolk innen 3-5 dager fra de henvender seg. Vi vet at rask oppf\u00f8lging kan redusere problemene, slik at en slik vridning av tidsbruken vil frigj\u00f8re ressurser.<\/p>\n\n\n\n D\u00f8gnvakt for ambulant team<\/p>\n\n\n\n Andre byer har d\u00f8gnvakt for ambulant teamfor ungdom. Veldig ofte kommer problemene hos unge p\u00e5 kveld\/natt og i helger. Administrasjonen bes derfor legge frem en sak som viser hvordan Stavanger kan legge om sitt tilbud mer i tr\u00e5d med behovet og hvordan dette er gjort i andre byer.<\/p>\n\n\n\n \u00abL\u00e6re \u00e5 psykle\u00bb<\/p>\n\n\n\n Brukere med psykiske utfordringen forteller at hjelpetilbud ofte oppleves som s\u00e5 spredd ut i tid, at det er lite effektivt. For eksempel tilbud om ukentlige gruppesamtaler, der man opplever at man har glemt hva man snakket om fra gang til gang. Det eneste som huskes er gjerne de mest dramatiske og negative tingene man har snakket om. Som en bruker sier det: \u00abDet hadde tatt lang tid \u00e5 l\u00e6re \u00e5 sykle, om l\u00e6ringen ble spredd p\u00e5 en time per uke.\u00bb Administrasjonen bes legge frem en sak om alternative m\u00e5ter \u00e5 tilby hjelp p\u00e5, der erfaringer fra ulike steder og fagmilj\u00f8 brukes til \u00e5 lage alternative hjelpetilbud.<\/p>\n\n\n\n Omstilling til en bedre og b\u00e6rekraftig eldreomsorg<\/strong><\/p>\n\n\n\n Dagens driftsmodell for pleie- og omsorgstjenester i Stavanger er ikke lenger b\u00e6rekraftig. Dersom vi ikke endrer dagens m\u00e5te \u00e5 levere pleie- og omsorgstjenester p\u00e5, vil det m\u00e5tte bygges et nytt stort sykehjem tilsvarende Lervig sykehjem annethvert \u00e5r frem til 2034. Det er det ikke rom for i Stavangers budsjetter, selv med dagens inntektsniv\u00e5. Det er derfor helt avgj\u00f8rende at Stavanger trapper opp arbeidet med utvikling av en mer b\u00e6rekraftig driftsmodell, uten at det g\u00e5r ut over kvaliteten p\u00e5 tjenestene. <\/p>\n\n\n\n Dekningsgrad er et begrep som ofte blir brukt som m\u00e5ltall for sykehjems- og andre held\u00f8gnsplasser, og henviser til hvor mange plasser som disponeres i forhold til befolkningen som er 80 \u00e5r og eldre. Behovet for institusjonsplasser p\u00e5virkes av mange faktorer, alt fra hvordan boligmassen og sosiale m\u00f8tepunkter i kommunen er, til befolkningens helsetilstand og den medisinske utviklingen.<\/p>\n\n\n\n Gjennom \u00f8kt satsing p\u00e5 kvalitetsreformen \u00abLeve hele livet\u00bb og \u00f8kt satsing p\u00e5 velferdsteknologi vil vet kunne skje en begrenset reduksjon i dekningsgraden i l\u00f8pet av fire\u00e5rsperioden. H\u00f8yre vil ogs\u00e5 tilrettelegge for \u00f8kt antall dagsenterplasser.<\/p>\n\n\n\n Styrking av fysioterapi og ergoterapitjenesten<\/strong><\/p>\n\n\n\n Med et \u00f8kende antall eldre vil behovet for fysio- og ergoterapeuter \u00f8ke. H\u00f8yre er derfor sterkt uenig i kommunedirekt\u00f8rens forslag til kutt i stillinger innen fysio- og ergoterapitjenesten, samt nedleggelse av avtalehjemmel. I Stavanger er det tvert om behov for en opptrapping av fysio- og ergoterapitilbudet, ikke en nedtrapping. Vi frykter at konsekvensen av kommunedirekt\u00f8rens kuttforslag blir lengre ventelister for \u00e5 f\u00e5 hjelp av fysioterapeuter til opptrening etter operasjon, hjerneslag, benbrudd osv. Dette er spesielt viktig n\u00e5 som kommunene har overtatt ansvaret for rehabilitering.<\/p>\n\n\n\n Valget om \u00e5 trappe ned fysioterapitjenesten vil medf\u00f8re et svekket helsetilbud til innbyggerne, med de konsekvenser det har for livskvalitet, arbeidsliv og samfunns\u00f8konomi. Tilstanden vil kunne forverres eller en f\u00e5r f\u00f8lgetilstander. Dette kan igjen f\u00f8re til at en trenger et lengre eller mer krevende behandlingsforl\u00f8p enn om en kom til f\u00f8r. Mange av pasientene med kroniske lidelser st\u00e5r utenfor arbeidslivet og er avhengig av et godt kommunalt tilbud.<\/p>\n\n\n\n Pleie og omsorgstjenester<\/strong><\/p>\n\n\n\n Det gjennomsnittlige bistandsbehovet hos hjemmetjenestemottakerne i aldersgruppen 67 \u00e5r og eldre l\u00e5 i 2018 5 % under snittet sammenlignet med de andre storbyene i Norge. Utgiftene per mottaker i Stavanger var imidlertid 15 % over snittet.<\/p>\n\n\n\n Stavanger l\u00e5 hele 21 % over gjennomsnittet i nettverket for samlede utgifter til utviklingshemmede. Andelen utviklingshemmede i bolig med held\u00f8gns omsorg l\u00e5 imidlertid 13 % under snittet. <\/p>\n\n\n\n Det fremmes en sak til Utvalg for helse og velferd som belyser hvordan tjenestene til disse gruppene kan organiseres p\u00e5 en bedre m\u00e5te til beste for brukerne, og slik at ressursene utnyttes bedre. <\/p>\n\n\n\n Evaluering av pr\u00f8veprosjekt «\u00d8kt bemanning for \u00e5 redusere sykefrav\u00e6ret»<\/strong><\/p>\n\n\n\n Det fremlegges snarest en sak til UHV med forslag til oppdaterte rammer\/m\u00e5l for pr\u00f8veprosjektet inkludert kostnadskonsekvenser av en ev. videref\u00f8ring p\u00e5 henholdsvis 1 og 2 \u00e5r fra og med 01.01.2021, slik at dette kan innarbeides i H\u00d8P 2021-2024. En eventuell videref\u00f8ring av pr\u00f8veprosjekt m\u00e5 utformes slik at de forhold som f\u00f8lge av koronaepidemien er egnet til \u00e5 p\u00e5virke l\u00e6ringspunktene, minimeres. Herunder b\u00f8r oppstart av neste fase i pr\u00f8veprosjektet tilpasses dette.<\/p>\n\n\n\n Dersom sak ikke fremlegges innen kommunestyrets behandling av handlings og \u00f8konomiplanen, bes saken tatt med ved behandlingen av f\u00f8rste tertial v\u00e5ren 2021.<\/p>\n\n\n\n Unge i arbeid<\/strong><\/p>\n\n\n\n Det fremmes en sak til Utvalg for helse og velferd, der det blir lagt fram en oppdatert orientering om unge sosialhjelpsmottakere og aktivitet, som gir mulighet for \u00e5 vurdere tiltak som \u00f8kt behov for arbeidstreningsplasser i kommunal regi.<\/p>\n\n\n\n J\u00e6ren Recovery college<\/strong><\/p>\n\n\n\n J\u00e6ren Recovery college er et kurssted for personer med psykiske lidelser og\/eller rusavhengighet, p\u00e5r\u00f8rende og ansatte innen tjenestene. Alle kurs utvikles og gjennomf\u00f8res av b\u00e5de brukere og fagutdannede i fellesskap. Form\u00e5let er at innbyggerne skal velge kurs de trenger for \u00e5 skape seg en bedre livskvalitet i hverdagen basert p\u00e5 andres erfaringer og fagkunnskap. For fagpersoner og p\u00e5r\u00f8rende skal ny kunnskap bidra til \u00e5 gi bedre recovery-st\u00f8tte i tjenestene. <\/p>\n\n\n\n H\u00f8yre er opptatt av \u00e5 gi et bredt spekter av tilbud til de mest s\u00e5rbare i samfunnet. Vi prioriterer derfor \u00e5 l\u00f8fte inn Stavanger kommunes egenandel for gjenst\u00e5ende del av prosjektperioden i J\u00e6ren Recovery College (2021-2022) p\u00e5 kr 150.000 forutsatt at de \u00f8vrige vurderes i forbindelse med handlings- og \u00f8konomiplanen for 2021-2024. Kursene skal prim\u00e6rt avvikles p\u00e5 de fire aktivitetssentrene i Stavanger som har egnede lokaler. Det fremmes en ny sak til Utvalg for helse og velferdig p\u00e5 slutten av 2021, med en oppdatert evaluering av prosjektet.<\/p>\n\n\n\n Godkjenningsmodell for fritt brukervalg i helse- og omsorgstjenestene<\/strong><\/p>\n\n\n\n Et st\u00f8rre mangfold av leverand\u00f8rer av pleie- og omsorgstjenester bidrar til bedre kvalitet, bedre kapasitet og setter brukerne av helse- og omsorgstjenestene v\u00e5re i sentrum. Stavanger H\u00f8yre vil innf\u00f8re en godkjenningsmodell for fritt brukervalg, som gir brukerne valg mellom private og ideelle leverand\u00f8rer som kommunen p\u00e5 forh\u00e5nd har godkjent. Ordningen gir trygghet for at private leverand\u00f8rer oppfyller kommunens krav, og det gir brukerne trygghet ved at kommunene har g\u00e5tt god for den private leverand\u00f8ren.<\/p>\n\n\n\n Samboergaranti<\/strong><\/p>\n\n\n\n Fra 1. juli 2020 ble det innf\u00f8rt samboergaranti p\u00e5 sykehjem. Det betyr at ektepar og samboere skal sikres muligheten til \u00e5 bo sammen, selv om den ene havner p\u00e5 sykehjem. For H\u00f8yre er det viktig at kommunen strekker ut en h\u00e5nd, og s\u00f8rge for at dette kan gjennomf\u00f8res p\u00e5 forsvarlig m\u00e5te. Sykdom skal ikke skille ektepar som har bodd sammen hele livet. Alle skal kunne leve sine liv slik de \u00f8nsker. Hele livet.<\/p>\n\n\n\n Frivillig organisasjon som koordinerer arbeidss\u00f8knader<\/strong><\/p>\n\n\n\n H\u00f8yre \u00f8nsker \u00e5 forhindre at ungdommer og innvandrer faller utenfor skolesystemet og arbeidslivet etter endt grunnskole ved \u00e5 gi ungdom jobbtrening allerede p\u00e5 ungdomsskole og videreg\u00e5ende skole gjennom organisert karriereveiledning, nettverksbygging og utplassering hos arbeidsgivere. En ideell organisasjon med erfarne karri\u00e6reveiledere og bedriftskontakter bist\u00e5r skoler med \u00e5 utf\u00f8re dette. Ungdommene f\u00e5r mulighet til \u00e5 teste ut ulike yrker, skaffe seg mentorer, ha nytting intervjutrening, bli introdusert til yrkesaktive p\u00e5 tomannsh\u00e5nd og bli utfordret via jobbtrening. <\/p>\n\n\n\n Det bes om en sak til Utvalg for oppvekst og utdanning for at det igangsettes et pr\u00f8veprosjekt basert p\u00e5 \u00abAustralia modellen\u00bb med organisert jobbtrening p\u00e5 ungdomsskole og studiespesifikk linjer.<\/p>\n\n\n