{"id":129,"date":"2024-11-13T18:26:11","date_gmt":"2024-11-13T17:26:11","guid":{"rendered":"https:\/\/hoyre.no\/vadso\/?p=129"},"modified":"2025-12-09T20:48:46","modified_gmt":"2025-12-09T19:48:46","slug":"vadso-hoyres-budsjett-forslag-2025-2028","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hoyre.no\/vadso\/aktuelt\/vadso-hoyres-budsjett-forslag-2025-2028\/","title":{"rendered":"Vads\u00f8 H\u00f8yres budsjett forslag 2025-2028"},"content":{"rendered":"\n

Introduksjon
\u00a0
Vads\u00f8 H\u00f8yre har i v\u00e5rt alternative budsjettforslag valgt \u00e5 skjerme barn-og unge, da dette var et av satsningsomr\u00e5dene vi gikk til valg p\u00e5. \u00a0N\u00e5r vi er i den \u00f8konomiske situasjonen vi er i, er det ikke tilbudene til barn-og unge det m\u00e5 kuttes i. Det vil f\u00f8re til at vi virkelig kommer inn i en vond sirkel. Vi m\u00e5 se p\u00e5 de store utfordringene kommunen har, og s\u00f8ke \u00e5 l\u00f8se disse.
Den store utfordringen er HRO (helse, rehabilitering og omsorg). I \u00e5r vil vi komme opp i ca. 100 millioner i kj\u00f8p av private tjenester for ressurskrevende brukere, samt 10 millioner p\u00e5 vikarbyr\u00e5. Dette er svimlende summer som vi ikke kan la g\u00e5 up\u00e5aktet hen. Kommunen er n\u00f8dt til \u00e5 omstille seg og se p\u00e5 hvordan vi bruker ressursene v\u00e5re innen helse. Vads\u00f8 H\u00f8yre har en klar forventning om at det er mye penger \u00e5 spare p\u00e5 hvordan dette arbeidet organiseres.
Vads\u00f8 H\u00f8yre er opptatt av en ansvarlig bosettingspolitikk. Vi \u00f8nsker \u00e5 opprettholde niv\u00e5et p\u00e5 90 bosettinger, og ikke \u00f8ke den til 130 som kommune direkt\u00f8ren foresl\u00e5r. Det kan synes som om bosetting av flyktninger brukes som en salderingspost i \u00f8konomiplanen, med all den usikkerheten dette medf\u00f8rer.\u00a0
Vi m\u00e5 se p\u00e5 hvordan kommunen er rigget med hensyn til innbyggertallet. Pr. i dag er vi rigget administrativt og organisatorisk for en kommune p\u00e5 20 000 innbyggere. Vi m\u00e5 drive mer effektivt og bruke ressursene riktig for \u00e5 gi gode tjenester til v\u00e5re innbyggere.<\/p>\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t

H\u00f8yres redaksjon<\/h3>\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tSist oppdatert: 9. desember 2025<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tCa. 31 minutter lesetid<\/em><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\tDel link<\/span><\/a>\n\t\tDel p\u00e5 twitter<\/span><\/a>\n\t\tDel p\u00e5 facebook<\/span><\/a>\n\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t
\"\"<\/div><\/figure>\n\n\n\n\n

Tiltak i driftsbudsjettet med endringer<\/h2>\n\n\n\n

Bel\u00f8p i 1000<\/em><\/p>\n\n\n\n

 <\/td>2025<\/strong><\/td>2026<\/strong><\/td>2027<\/strong><\/td>2028<\/strong><\/td><\/tr>
 <\/td>Innstilling<\/strong><\/td>Endring<\/strong><\/td>Mitt forslag<\/strong><\/td>Innstilling<\/strong><\/td>Endring<\/strong><\/td>Mitt forslag<\/strong><\/td>Innstilling<\/strong><\/td>Endring<\/strong><\/td>Mitt forslag<\/strong><\/td>Innstilling<\/strong><\/td>Endring<\/strong><\/td>Mitt forslag<\/strong><\/td><\/tr>
Politisk vedtak<\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td><\/tr>
Administrasjon<\/td>0<\/td>-2 800<\/td>-2 800<\/td>0<\/td>-2 800<\/td>-2 800<\/td>0<\/td>-2 800<\/td>-2 800<\/td>0<\/td>-2 800<\/td>-2 800<\/td><\/tr>
 <\/strong><\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td><\/tr>
Innsparingstiltak<\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td><\/tr>
Redusere omfang av partnerskapsavtaler<\/td>-100<\/td>100<\/td>0<\/td>-100<\/td>100<\/td>0<\/td>-100<\/td>100<\/td>0<\/td>-100<\/td>100<\/td>0<\/td><\/tr>
Avvikle \u00e5rlig driftstilskudd til museumsb\u00e5ten MK Kjartan<\/td>-50<\/td>50<\/td>0<\/td>-50<\/td>50<\/td>0<\/td>-50<\/td>50<\/td>0<\/td>-50<\/td>50<\/td>0<\/td><\/tr>
Kommunens deltakelse i vds avvikles<\/td>-50<\/td>50<\/td>0<\/td>-50<\/td>50<\/td>0<\/td>-50<\/td>50<\/td>0<\/td>-50<\/td>50<\/td>0<\/td><\/tr>
Sum Sentral styring og administrasjon<\/strong><\/td>-200<\/strong><\/td>-2 600<\/strong><\/td>-2 800<\/strong><\/td>-200<\/strong><\/td>-2 600<\/strong><\/td>-2 800<\/strong><\/td>-200<\/strong><\/td>-2 600<\/strong><\/td>-2 800<\/strong><\/td>-200<\/strong><\/td>-2 600<\/strong><\/td>-2 800<\/strong><\/td><\/tr>
 <\/strong><\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td><\/tr>
Politisk vedtak<\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td><\/tr>
Senter for l\u00e6ring og integrering<\/td>0<\/td>-1 000<\/td>-1 000<\/td>0<\/td>-1 000<\/td>-1 000<\/td>0<\/td>-1 000<\/td>-1 000<\/td>0<\/td>-1 000<\/td>-1 000<\/td><\/tr>
\u00d8kt barnehagekapastitet v\u00e5ren 26<\/td>0<\/td>1 400<\/td>1 400<\/td>0<\/td>1 400<\/td>1 400<\/td>0<\/td>1 400<\/td>1 400<\/td>0<\/td>1 400<\/td>1 400<\/td><\/tr>
 <\/strong><\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td><\/tr>
Innsparingstiltak<\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td><\/tr>
\u00d8ke flyktningbosetting fra 90 til 120 i \u00e5rene 2025 og 2026<\/td>-5 500<\/td>5 500<\/td>0<\/td>-4 500<\/td>4 500<\/td>0<\/td>0<\/td>0<\/td>0<\/td>0<\/td>0<\/td>0<\/td><\/tr>
Avvikle avtale med Finnmark fylkeskommune om felles tilbud til innvandrerungdom fra h\u00f8sten 2025<\/td>-250<\/td>250<\/td>0<\/td>-500<\/td>500<\/td>0<\/td>-500<\/td>500<\/td>0<\/td>-500<\/td>500<\/td>0<\/td><\/tr>
Stenge ned Ungdommens hus – fritidsklubben<\/td>-225<\/td>225<\/td>0<\/td>-450<\/td>450<\/td>0<\/td>-450<\/td>450<\/td>0<\/td>-450<\/td>450<\/td>0<\/td><\/tr>
Avvikle avsatte midler til UKM<\/td>-30<\/td>30<\/td>0<\/td>-50<\/td>50<\/td>0<\/td>-50<\/td>50<\/td>0<\/td>-50<\/td>50<\/td>0<\/td><\/tr>
Avvikle midler til Ungdomsr\u00e5det<\/td>-30<\/td>30<\/td>0<\/td>-68<\/td>68<\/td>0<\/td>-68<\/td>68<\/td>0<\/td>-68<\/td>68<\/td>0<\/td><\/tr>
Utrede forslag til endring i skolestruktur<\/td>0<\/td>0<\/td>0<\/td>-4 000<\/td>4 000<\/td>0<\/td>-8 000<\/td>8 000<\/td>0<\/td>-8 000<\/td>8 000<\/td>0<\/td><\/tr>
 <\/strong><\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td><\/tr>
Nye tiltak<\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td><\/tr>
Reduksjon i stillinger ved Kulturskolen<\/td>-1 000<\/td>1 000<\/td>0<\/td>-2 000<\/td>2 000<\/td>0<\/td>-2 000<\/td>2 000<\/td>0<\/td>-2 000<\/td>2 000<\/td>0<\/td><\/tr>
Sum Oppvekst og levek\u00e5r<\/strong><\/td>-7 035<\/strong><\/td>7 435<\/strong><\/td>400<\/strong><\/td>-11 568<\/strong><\/td>11 968<\/strong><\/td>400<\/strong><\/td>-11 068<\/strong><\/td>11 468<\/strong><\/td>400<\/strong><\/td>-11 068<\/strong><\/td>11 468<\/strong><\/td>400<\/strong><\/td><\/tr>
 <\/strong><\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td><\/tr>
Politisk vedtak<\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td><\/tr>
Utrede konkurranseutsetting av finnstj\u00e6rna<\/td>0<\/td>50<\/td>50<\/td>0<\/td>-3 000<\/td>-3 000<\/td>0<\/td>-3 000<\/td>-3 000<\/td>0<\/td>-3 000<\/td>-3 000<\/td><\/tr>
 <\/strong><\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td><\/tr>
Innsparingstiltak<\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td><\/tr>
Redusere bruken av vikarbyr\u00e5<\/td>-1 200<\/td>-1 000<\/td>-2 200<\/td>-5 000<\/td>0<\/td>-5 000<\/td>-9 000<\/td>0<\/td>-9 000<\/td>-12 000<\/td>0<\/td>-12 000<\/td><\/tr>
Utrede redusere «kj\u00f8p av tjenester» til ressurskrevende brukere<\/td>0<\/td>0<\/td>0<\/td>-1 000<\/td>-2 500<\/td>-3 500<\/td>-2 000<\/td>-2 000<\/td>-4 000<\/td>-5 000<\/td>-2 000<\/td>-7 000<\/td><\/tr>
Sum Helse, rehabilitering og omsorg<\/strong><\/td>-1 200<\/strong><\/td>-950<\/strong><\/td>-2 150<\/strong><\/td>-6 000<\/strong><\/td>-5 500<\/strong><\/td>-11 500<\/strong><\/td>-11 000<\/strong><\/td>-5 000<\/strong><\/td>-16 000<\/strong><\/td>-17 000<\/strong><\/td>-5 000<\/strong><\/td>-22 000<\/strong><\/td><\/tr>
 <\/strong><\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td><\/tr>
Innsparingstiltak<\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td><\/tr>
Avvikle sommervikarer Bygg og anleggsdrift<\/td>-300<\/td>300<\/td>0<\/td>-300<\/td>300<\/td>0<\/td>-300<\/td>300<\/td>0<\/td>-300<\/td>300<\/td>0<\/td><\/tr>
Avhending av l\u00f8ypemaskinene i Vestre Jakobselv og Vads\u00f8<\/td>-150<\/td>150<\/td>0<\/td>-150<\/td>150<\/td>0<\/td>-150<\/td>150<\/td>0<\/td>-150<\/td>150<\/td>0<\/td><\/tr>
Sum Bygg- og anleggsdrift<\/strong><\/td>-450<\/strong><\/td>450<\/strong><\/td>0<\/strong><\/td>-450<\/strong><\/td>450<\/strong><\/td>0<\/strong><\/td>-450<\/strong><\/td>450<\/strong><\/td>0<\/strong><\/td>-450<\/strong><\/td>450<\/strong><\/td>0<\/strong><\/td><\/tr>
 <\/strong><\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td><\/tr>
Politisk vedtak<\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td><\/tr>
Nysaldering statsbudsjett<\/td>0<\/td>-4 400<\/td>-4 400<\/td>0<\/td>-4 400<\/td>-4 400<\/td>0<\/td>-4 400<\/td>-4 400<\/td>0<\/td>-4 400<\/td>-4 400<\/td><\/tr>
Sum Sentrale poster<\/strong><\/td>0<\/strong><\/td>-4 400<\/strong><\/td>-4 400<\/strong><\/td>0<\/strong><\/td>-4 400<\/strong><\/td>-4 400<\/strong><\/td>0<\/strong><\/td>-4 400<\/strong><\/td>-4 400<\/strong><\/td>0<\/strong><\/td>-4 400<\/strong><\/td>-4 400<\/strong><\/td><\/tr>
 <\/strong><\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td><\/tr>
Sentrale poster<\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td><\/tr>
Avsetninger til disposisjonsfond<\/td>13<\/td>65<\/td>78<\/td>26 913<\/td>82<\/td>26 995<\/td>38 463<\/td>82<\/td>38 545<\/td>44 591<\/td>82<\/td>44 673<\/td><\/tr>
Sum Sentrale poster<\/strong><\/td>13<\/strong><\/td>65<\/strong><\/td>78<\/strong><\/td>26 913<\/strong><\/td>82<\/strong><\/td>26 995<\/strong><\/td>38 463<\/strong><\/td>82<\/strong><\/td>38 545<\/strong><\/td>44 591<\/strong><\/td>82<\/strong><\/td>44 673<\/strong><\/td><\/tr>
 <\/strong><\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td><\/tr>
Totalsum endringer i driftsbudsjettet<\/strong><\/td>-8 872<\/strong><\/td>0<\/strong><\/td>-8 872<\/strong><\/td>8 695<\/strong><\/td>0<\/strong><\/td>8 695<\/strong><\/td>15 745<\/strong><\/td>0<\/strong><\/td>15 745<\/strong><\/td>15 873<\/strong><\/td>0<\/strong><\/td>15 873<\/strong><\/td><\/tr><\/tbody><\/table>
Dra i sidespaker for hele tabellen<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Administrasjon<\/h3>\n\n\n\n

Endringsbeskrivelse<\/h4>\n\n\n\n

Vads\u00f8 kommune er i en sv\u00e6rt krevende \u00f8konomisk situasjon som gj\u00f8r at det m\u00e5 kuttes i de fleste sektorer. H\u00f8yre kan ikke g\u00e5 med p\u00e5 at det kuttes, og da s\u00e6rlig p\u00e5 tilbudet til barn- og unge. I f\u00f8lge kommunepasset fremkommer det at Vads\u00f8 kommune er rigget administrativt som om vi skulle ha v\u00e6rt en kommune med 20 000 innbyggere. Derfor forventer vi at kommunen klarer \u00e5 effektivisere driften ytterligere.
<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Redusere omfang av partnerskapsavtaler<\/h3>\n\n\n\n

Tiltaksbeskrivelse<\/h4>\n\n\n\n

Kommunen har i \u00f8konomiplanperioden avsatt kr 265.000 \u00e5rlig til inng\u00e5else av partnerskapsavtaler. Regnskapet for 2024 viser at det har v\u00e6rt inng\u00e5tt partnerskapsavtaler med Polarstjernen og VSK knyttet til l\u00f8ypekj\u00f8ring, totalt kr 130.000 pr \u00e5r. Videre har det v\u00e6rt partnerskapsavtale med Vads\u00f8 NMK kr 15.000. Det er ogs\u00e5 regnskapsf\u00f8rt kr 90.000 til drift av BUA 2024 p\u00e5 denne posten. Samtlige partnerskapsavtaler utg\u00e5r 31.12.24.<\/p>\n\n\n\n

Det foreligger denne h\u00f8sten s\u00f8knad fra Polarstjernen og VSK om videref\u00f8ring av 3-\u00e5rig partnerskapsavtaler om l\u00f8ypekj\u00f8ring tilsvarende totalt kr 130.000 pr \u00e5r. Kommunedirekt\u00f8ren vil anbefale at avtalen om l\u00f8ypekj\u00f8ring videref\u00f8res for perioden 2025-2027. Ut fra et folkehelseperspektiv har dette tiltaket v\u00e6rt sv\u00e6rt viktig for en stor andel av kommunens befolkning  i veldig mange \u00e5r, og det er ogs\u00e5 et tiltak som n\u00e5r alle aldersgrupper. <\/p>\n\n\n\n

Utover dette vurderer kommunedirekt\u00f8ren at posten kan reduseres med kr 100.000.<\/p>\n\n\n\n

Endringsbeskrivelse<\/h4>\n\n\n\n

For Vads\u00f8 H\u00f8yre er det sv\u00e6rt viktig \u00e5 spille p\u00e5 lag med frivilligheten i kommunen v\u00e5r. De st\u00e5r for enormt mye aktivitet og sparer kommunen for store summer hvert \u00e5r. Vads\u00f8 H\u00f8yre gikk til valg p\u00e5 \u00e5 opprettholde og styrke partnerskapsavtaler med frivilligheten, og det er derfor uaktuelt for oss \u00e5 kutte her.
<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Avvikle \u00e5rlig driftstilskudd til museumsb\u00e5ten MK Kjartan<\/h3>\n\n\n\n

Tiltaksbeskrivelse<\/h4>\n\n\n\n

Vads\u00f8 kommunne inngikk i mai 2022 en samarbeidsavtlae med Nord-Varanger kystlag knyttet til museumsb\u00e5ten MK Kjartan. Avtalen er forankret i kommunestyrets vedtak i sak 60\/16 hvor det fremg\u00e5r f\u00f8lgende:<\/p>\n\n\n\n

Av avtalen fremg\u00e5r f\u00f8lgende hva gjelder kommunens forpliktelser:<\/p>\n\n\n\n

Avtalen kan sies opp med 3 mnd varsel.<\/p>\n\n\n\n

Med bakgrunn i kommunens \u00f8konomiske situasjon foresl\u00e5s det \u00e5rlige driftstilskuddet p\u00e5 kr 50.000 avviklet.<\/p>\n\n\n\n

Endringsbeskrivelse<\/h4>\n\n\n\n

MS Kjartan et viktig kulturminne for Vads\u00f8 som h\u00f8rte til Bietil\u00e6anlegget. Det var Vads\u00f8 H\u00f8yre i sin tid i posisjon som fikk Kjartan tilbake til Vads\u00f8.  Kjartans venner gj\u00f8r en fantastisk jobb med \u00e5 holde liv i driften og tar med lokalbefolkningen og turister ut p\u00e5 den vakre Varangerfjorden. <\/p>\n\n\n\n

Kommunens deltakelse i vds avvikles<\/h3>\n\n\n\n

Tiltaksbeskrivelse<\/h4>\n\n\n\n

Kommunen har deltatt i vds samarbeidet fra oppstart. Dette er et samarbeid mellom arbeidsgivere i Vads\u00f8 kommune med m\u00e5l om \u00e5 rekruttere og beholde kompetanse i Vads\u00f8. Kommunestyret har vedtatt \u00e5 finansiere samarbeidet med kr 50.000 pr \u00e5r.<\/p>\n\n\n\n

Endringsbeskrivelse<\/h4>\n\n\n\n

Vads\u00f8 kommune har store utfordringer med \u00e5 rekruttere og beholde sykepleiere og barnehagel\u00e6rere. Arrangementet vds er et sv\u00e6rt positivt tiltak for \u00e5 ivareta og inkludere nye og gamle ansatte i kommunen. <\/p>\n\n\n\n

Senter for l\u00e6ring og integrering<\/h3>\n\n\n\n

Endringsbeskrivelse<\/h4>\n\n\n\n

Vads\u00f8 H\u00f8yre \u00f8nsker \u00e5 beholde bosettingen p\u00e5 dagens niv\u00e5, og da er det ogs\u00e5 naturlig \u00e5 se p\u00e5 hvordan dette organiseres. Bosetting av flykninger er en stor \u00f8konomisk risiko. Vi har bygd opp tjenesten f\u00f8r, og v\u00e6rt n\u00f8dt til \u00e5 bygge den ned igjen p\u00e5 grunn av lave bosettingstall. Kommunen har alts\u00e5 hatt utgifter p\u00e5 \u00e5 bygge opp tjenesten og hatt utgifter p\u00e5 \u00e5 bygge ned tjenesten. N\u00e5 skal den alts\u00e5 bygges opp igjen med de kostnadene dette medf\u00f8rer. Man b\u00f8r v\u00e6re sv\u00e6rt varsom med \u00e5 overdimensjonere tjenesten. Dette er ikke en god personalpolitikk! Vads\u00f8 H\u00f8yre \u00f8nsker en stabil og forutsigbar bosetting.<\/p>\n\n\n\n

\u00d8kt barnehagekapastitet v\u00e5ren 26<\/h3>\n\n\n\n

Endringsbeskrivelse<\/h4>\n\n\n\n

Med de store demografiske utfordringene vi st\u00e5r overfor, er det sv\u00e6rt viktig \u00e5 tilrettelegge for at barnefamilier kan leve et godt liv i Vads\u00f8. \u00c5 ha tilbud om barnehageplass et en viktig tilrettelegging. Vi kan ikke forvente at foreldre skal ta ul\u00f8nnet permisjon fra jobb fordi de ikke f\u00e5r tilbud om barnehageplass. Dette er en \u00e5rlig utfordring, og det skal ikke m\u00e5tte bety noe om hvilken tid p\u00e5 \u00e5ret barnet ditt blir f\u00f8dt. Vi er s\u00e5 heldige \u00e5 ha tilbud om gratis barnehage, og da m\u00e5 vi v\u00e6re i stand til \u00e5 kunne tilby barnehageplass. Dette er viktig for barna, foreldre og samfunnet for\u00f8vrig.<\/p>\n\n\n\n

\u00d8ke flyktningbosetting fra 90 til 120 i \u00e5rene 2025 og 2026<\/h3>\n\n\n\n

Tiltaksbeskrivelse<\/h4>\n\n\n\n

Det foresl\u00e5s \u00e5 \u00f8ke antall \u00e5rlige bosetting av flyktninger fra 90 til 120 i \u00e5rene 2025 og 2026. Fra \u00e5r 2027 bosettes det 90 \u00e5rlig.
IMDi har varslet at anmodning om bosetting av flyktninger for 2025 vil komme i slutten av november. Saken kommer etter planen til behandling i KST 12.12.24
Tiltaket viser \u00f8kning i tilskudd ved \u00e5 \u00f8ke bosettingen fra 90 til 120 i 2025 og 2026 og 90  i 2027 og 2028.<\/p>\n\n\n\n

Det er viktig \u00e5 f\u00e5 frem at det er knyttet stor usikkerhet til inntekter- og utgifter til bosetting av flyktninger. Beregninger som er gjort er estimat med bakgrunn i den kunnskapen, erfaringer og oversikten vi har p\u00e5 n\u00e5v\u00e6rende tidspunkt. Tallene kan endres avhengig av hvor mange kommunen faktisk f\u00e5r bosatt, og hvilke utgifter kommunen har knyttet til bosetting og kvalifisering av bosatte flyktninger. Det vil si hvilke behov de som bosettes har for oppl\u00e6ring, utdanning, oppf\u00f8lging, \u00f8konomisk hjelp og bistand og varigheten p\u00e5 dette. <\/p>\n\n\n\n

Endringsbeskrivelse<\/h4>\n\n\n\n

Vads\u00f8 H\u00f8yre \u00f8nsker en forsvarlig bosettingspolitikk. Vi \u00f8nsker \u00e5 holde den p\u00e5 niv\u00e5 med 90 bosette pr \u00e5r, og IKKE \u00f8ke det til 120 bosatte. Bosetting av flyktninger b\u00f8r ikke brukes som en salderingspost i \u00f8konomiplanen, da det er stor usikkerhet om vi faktisk vil klare \u00e5 bosette s\u00e5 mange. De som bosettes skal ha en verdig hverdag med tilstrekkelig norskoppl\u00e6ring og en jobb \u00e5 j\u00e5 til. Det vil v\u00e6re en stor utfordring \u00e5 f\u00e5 flyktninger ut i jobb, og mange vil ha behov for sosialhjelp. Uten jobb, vil integreringsarbeidet bli vanskelig, og bosatte vil f\u00f8le utenforskap. Det vil bli press p\u00e5 helsetjenester, all den tid kommunen har utfordringer med \u00e5 rekruttere og beholde helsepersonell. Boligmarkedet vil fortsette \u00e5 v\u00e6re stramt, og vi vil st\u00e5 i fare for ikke \u00e5 ha nok boliger hverken til \u00e5 bosette flyktninger eller andre som m\u00e5tte trenge det. <\/p>\n\n\n\n

Avvikle avtale med Finnmark fylkeskommune om felles tilbud til innvandrerungdom fra h\u00f8sten 2025<\/h3>\n\n\n\n

Tiltaksbeskrivelse<\/h4>\n\n\n\n

forslag til kutt<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Avtale med Finnmark fylkeskommune om kombinasjonsklasse videref\u00f8res ikke fra h\u00f8sten 2025<\/p>\n\n\n\n

\u00d8konomiske konsekvenser: Dette vil gi innsparing p\u00e5 250 000 kr i 2025 og 500 000 kr \u00e5rlig fra 2026<\/p>\n\n\n\n

Personellmessige konsekvenser: ingen<\/p>\n\n\n\n

Brukerffekt: minoritetsungdom med kort botid i Norge m\u00e5 g\u00e5 p\u00e5 skole sammen med sine foresatte i voksenoppl\u00e6ringen, og ikke sammen med jevnaldrende p\u00e5 Vads\u00f8 videreg\u00e5ende skole<\/p>\n\n\n\n

Samfunnseffekt: \u00d8kt utenforskap og ensomhet blant ungdom. Dette kan f\u00f8re til psykisk uhelse og skolefrav\u00e6r-> skolevegring-> dropouts-> NAV<\/p>\n\n\n\n

Endringsbeskrivelse<\/h4>\n\n\n\n

Vads\u00f8 kommune er en stor bosettingskommune. At v\u00e5re ungdom f\u00e5r g\u00e5 i klasse med sine jevnaldrende p\u00e5 Vads\u00f8 videreg\u00e5ende er sv\u00e6rt viktig med hensyn til integrering og raskere spr\u00e5kutvikling. P\u00e5 videreg\u00e5ende kan de f\u00e5 venner og f\u00f8le seg inkludert i samfunnet. Dette kan forebygge utenforskap og det \u00e5 f\u00f8le seg annerledes. Hvis kombinasjonsklassen legges ned, m\u00e5 disse ungdommene g\u00e5 i klasse med sine foreldre p\u00e5 Nobile flerbrukshus. <\/p>\n\n\n\n

Stenge ned Ungdommens hus – fritidsklubben<\/h3>\n\n\n\n

Tiltaksbeskrivelse<\/h4>\n\n\n\n

Kuttiltak:<\/p>\n\n\n\n

Stenge ned Ungdommens hus fra h\u00f8sten 2025.<\/p>\n\n\n\n

\u00d8konomisk konsekvens: Innsparing \u00e5rlig totalt ca 450 000 i l\u00f8nn, pensjon, utstyr, tele\/data, akt.kostn. m.m.<\/p>\n\n\n\n

Personalmessige konsekvenser: 2 x 20 % klubbstillinger og ca 20 % av en lederstilling<\/p>\n\n\n\n

Brukereffekt: Ungdommer som ikke driver med annen fritidsaktivitet har ingen steder \u00e5 dra. Kan f\u00f8re til \u00f8kt utenforskap og mindre inkludering for ungdom som sliter med \u00e5 finne \u00absin plass\u00bb. Fritidsklubber er et gratis lavterskel-tilbud for sosialisering og utjevning av levek\u00e5r. Se for \u00f8vrig neste kolonne<\/p>\n\n\n\n

Samfunnseffekt: Det kan bli mer streifing i sentrum\/andre deler av byen eller de blir sittende alene hjemme. \u00d8kt utenforskap og ensomhet blant ungdom. Dette kan f\u00f8re til psykisk uhelse og skolefrav\u00e6r \u2013> skolevegring \u2013> dropouts \u2013> NAV = D\u00e5rlig samfunns\u00f8konomisk tenkning<\/p>\n\n\n\n

Endringsbeskrivelse<\/h4>\n\n\n\n

Vads\u00f8 H\u00f8yre gikk til valg p\u00e5 prioritere barn-og unge i v\u00e5r kommune. Det er s\u00e6rdeles viktig for ungdom \u00e5 ha en m\u00f8teplass p\u00e5 fritiden. Dette er et godt inkluderingstiltak og kan forebygge utenforskap. <\/p>\n\n\n\n

Avvikle avsatte midler til UKM<\/h3>\n\n\n\n

Tiltaksbeskrivelse<\/h4>\n\n\n\n

Forslag til kutt<\/strong><\/p>\n\n\n\n

UKM: Det er satt av midler for Vads\u00f8 ungdom sin deltakelse i kommunal, fylkes- og lands-markering av UKM<\/p>\n\n\n\n

\u00d8konomisk konsekvens: kke oppg.pl. reisekostnader kr 25 000,-, Avgifter, gebyrer, lisenser etc.: kr 25 000,-<\/p>\n\n\n\n

Kutt totalt pr. \u00e5r: kr 50 000,- <\/p>\n\n\n\n

Personalmessig konsekvens: Ingen personellmessige konsekvenser da det er Varanger-festivalen som har ansvar for det administrative knyttet til arrangement lokalt, og deltakelse videre for v\u00e5re ungdommer i UKM i fylkes- og landsmarkeringen.<\/p>\n\n\n\n

brukereffekt: UKM er en viktig arena for ungdom som driver med ulike former for kultur til \u00e5 vise fram det de gj\u00f8r og danne nettverk p\u00e5 tvers av landet. De deltar b\u00e5de som ut\u00f8vere og arrang\u00f8rer, og for mange er UKM en motivasjon gjennom hele \u00e5ret for den kunstformen de holder p\u00e5 med.<\/p>\n\n\n\n

Samfunnseffekt: Vads\u00f8 kommune liker \u00e5 framst\u00e5 som en kulturby og vi har mange arrangement for og med voksne. UKM er den eneste arena som er forbeholdt de yngre ut\u00f8verne av kunst og kultur, og det er en landsomfattende markering der Vads\u00f8 vil st\u00e5 utenfor om vi kutter midlene til dette.<\/p>\n\n\n\n

Endringsbeskrivelse<\/h4>\n\n\n\n

Arrangementet skaper h\u00f8y aktivitet og glede for v\u00e5re ungdommer som skaper bo-lyst. Kulturbyen Vads\u00f8 starter alltid med barn- og unge.<\/p>\n\n\n\n

Avvikle midler til Ungdomsr\u00e5det<\/h3>\n\n\n\n

Tiltaksbeskrivelse<\/h4>\n\n\n\n

Forslag til kutt<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ungdomsr\u00e5det (lovp\u00e5lagt); fjerne de nylig tildelte midlene for at personell kan reise med r\u00e5det p\u00e5 ungdomstinget, nettverkssamlinger m.m.<\/p>\n\n\n\n

\u00d8konomisk konsekvens: Ekstrahjelp kr 35 000, kost\/diett godtgj\u00f8relse: Kr 33 000<\/p>\n\n\n\n

 Kutt: totalt kr 68 000,- pr \u00e5r<\/p>\n\n\n\n

Personalmessig konsekvens: Koordinator kan ikke delta p\u00e5 arena sammen med r\u00e5det der det ofte ogs\u00e5 er egne opplegg for ungd.r\u00e5d koordinatorer<\/p>\n\n\n\n

Brukereffekt: Det begrenser medlemmene av ungdomsr\u00e5dets mulighet for deltakelse p\u00e5 samlinger da de fleste av disse forutsetter at de har med seg voksenkontakter pga. alderen p\u00e5 deltakerne siden det inneb\u00e6rer \u00e5 reise med fly og \u00e5 overnatte p\u00e5 hotell<\/p>\n\n\n\n

Samfunnseffekt: De kommunale r\u00e5dene er knyttet til fylkes- og regionale r\u00e5d, der det arrangeres samlinger via fylket og\/eller statsforvalteren. Dette gir medlemmene mulighet for \u00f8kt kompetanse, dannelse av nettverk, \u00f8kt engasjement og motivasjon for \u00e5 fortsette politisk arbeid. Mister de mulighet for deltakelse p\u00e5 dette, er det mulighet for at de vil miste b\u00e5de motivasjon og engasjement for arbeidet i r\u00e5det<\/p>\n\n\n\n

Endringsbeskrivelse<\/h4>\n\n\n\n

Kommunen har et aktivt ungdomsr\u00e5d som viser til h\u00f8y aktivitet og gode resultater. Ungdomsr\u00e5det er med p\u00e5 \u00e5 \u00f8ke tilh\u00f8righeten til Vads\u00f8.<\/p>\n\n\n\n

Utrede forslag til endring i skolestruktur<\/h3>\n\n\n\n

Tiltaksbeskrivelse<\/h4>\n\n\n\n

Viser til KST sak 51\/22 En skole for fremtiden – grunnskoleutredningen. <\/em>Som det fremg\u00e5r av utredningen tilsier barnetallsutviklingen og de demografiske og \u00f8konomiske utfordringene at Vads\u00f8 kommune m\u00e5 vurdere og iverksette tiltak som kan redusere aktivitetsniv\u00e5et og ressursbruken p\u00e5 skolene.<\/p>\n\n\n\n

Dette er en utfordring som kommunedirekt\u00f8ren er p\u00e5lagt \u00e5 ta hensyn til. Utredningen og de vurderinger som ble gjort i 2022 st\u00e5r seg godt ogs\u00e5 i dag. Pr. oktober 2024 er det 535 elever ved Vads\u00f8skolene (328 ved Vads\u00f8 barneskole, 157 ved Vads\u00f8 ungdomsskole og 50 ved Vestre Jakobselv oppvekstsenter). Til skolestart h\u00f8sten 2025 vil det v\u00e6re en stor nedgang i elevtallet ved Vestre Jakobselv oppvekstsenter, fra 50 i dag til 39 elever h\u00f8sten 2025. Noe som er en nedgang p\u00e5 over 20 %. <\/p>\n\n\n\n

Dette er mer enn prognosen som ble gjort i 2022, da det var ansl\u00e5tt at det ville v\u00e6re 42 elever h\u00f8sten 2025. Til sammenligning  var det skole\u00e5ret 2015\/16 90 elever ved VJO. I utredningen som ble gjennomf\u00f8rt i 2022 ble det foresl\u00e5tt helt eller delvis avvikling av Vestre Jakobselv oppvekstsenter. Det fremg\u00e5r av utredningen og innspillene at det var sterke synspunkter knyttet til avvikling av Vestre Jakobselv oppvekstsenter, men bildet var nyansert. Flere av innspillene viser at det var en erkjennelse om behovet for endring i skolestrukturen med bakgrunn i den demografiske og \u00f8konomiske utfordringen kommunen st\u00e5r i. <\/p>\n\n\n\n

Kommunedirekt\u00f8ren vurdere at det i det videre vil v\u00e6re viktig \u00e5 s\u00f8rge for en langsiktig og b\u00e6rekraftig grunnskolestruktur som st\u00e5r seg b\u00e5de \u00f8konomiske og pedagogisk. Med bakgrunn i dette foresl\u00e5s det \u00e5 foreta en utredning om endring av skolestrukturen. Verken oppl\u00e6ringsloven eller annet regelverk har innholdsmessige regler for endring av skolestruktur, det vil si regler for n\u00e5r det er lovlig eller ulovlig \u00e5 legge ned eller opprette en skole. Avgj\u00f8relser knyttet til skolestruktur ligger i kjerneomr\u00e5det av den kommunale handlefriheten. En avgj\u00f8relse skal bygge p\u00e5 kommunestyrets \u00f8konomiske, politiske og samfunnsmessige prioriteringer jf. rundskriv om behandling av saker om skolenedleggelser og kretsgrenser av 01.08.24, oppdatert hjemler til ny oppl\u00e6ringslov. Det er et ulovfestet forvaltningsrettslig prinsipp at forvaltningen skal treffe vedtak etter at saken har v\u00e6rt behandlet p\u00e5 forsvarlig m\u00e5te. Forsvarlig saksbehandling krever at en sak er tilstrekkelig opplyst f\u00f8r det blir gjort vedtak. Siden avgj\u00f8relse om \u00e5 legge ned en skole ikke er et enkeltvedtak. kommer ikke reglene i forvaltningslovens kap. IV (om saksforberedelse ved enkeltvedtak), V (om vedtaket og VI (om klage og omgj\u00f8ring) direkte til anvendelse. Det er likevel et generelt forvaltningsrettslig prinsipp at en sak skal v\u00e6re forsvarlig klarlagt f\u00f8r avgj\u00f8relse blir tatt. I en sak om eventuell skolenedleggelse betyr dette at kommunestyret skal ha rimelig kjennskap til synspunktene til de som ber\u00f8res av nedleggelsen f\u00f8r et vedtak treffes.<\/p>\n\n\n\n

Kommunedirekt\u00f8ren foresl\u00e5r at det igangsettes en utredning s\u00e5 snart som mulig og at saken kommer til behandling i kommunestyret senest v\u00e5ren 2025.Endringsbeskrivelse<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Jakobselv skole er selve \u201chjertet\u201d i bygda. Vads\u00f8 H\u00f8yre i samarbeid med Krf og Vads\u00f8lista gikk sammen i v\u00e5r tid med \u00e5 avhende Jakobselv barnehage og opprette Jakobselv oppvekstsenter. Vads\u00f8 H\u00f8yre \u00f8nsker at Jakobselv skal fortsette \u00e5 best\u00e5 som et levende samfunn, hvor ogs\u00e5 bygdas bar\/unge prioriteres.<\/p>\n\n\n\n

Reduksjon i stillinger ved Kulturskolen<\/h3>\n\n\n\n

Tiltaksbeskrivelse<\/h4>\n\n\n\n

Kulturskolen vil i 2025 ha 4,1 \u00e5rsverk. Kommunen skal i henhold til f\u00f8ringer ha et kulturskoletilbud. Det er ikke gitt noe n\u00e6rmere f\u00f8ringer om ressurser\/normer til tilbudet. Barnetallet har de siste \u00e5rene g\u00e5tt kraftig ned jf. statistikk for elevtallsutviklingen. I denne sammenhengen har da ogs\u00e5 det blitt tatt ned stillingsressurser i skole og barnehage som gjenspeiler denne utviklingen. Ved kulturskolen har antall stillingshjemler v\u00e6rt konstant over tid, men det er tatt ned stillinger fra 5,2 i 2023 til 4,1 \u00e5rsverk i 2025. I den \u00f8konomiske situasjonen som kommunen n\u00e5 er i, vil det v\u00e6re n\u00f8dvendig at ogs\u00e5 kulturskolens ressurser reduserer i tr\u00e5d med nedgangen i elevtallet. De siste skole\u00e5rene har kulturskolen har hatt rom innenfor sine ressurser til og ogs\u00e5 kunne gi et tilbud til voksne. Konsekvensene av denne reduksjonen til v\u00e6re at tilbudet og tjenestene som kulturskolen leverer m\u00e5 reduseres betydelig.<\/p>\n\n\n\n

Kommunedirekt\u00f8ren vil med utgangspunkt i den \u00f8konomiske situasjonen redusere tilbudet ved kulturskolen til et lovp\u00e5lagt minimum. Dette inneb\u00e6rer en reduksjon fra 4,1 \u00e5rsverk til 1 \u00e5rsverk. Konsekvensene av denne reduksjonen til v\u00e6re at tilbudet og tjenestene som kulturskolen leverer m\u00e5 reduseres betydelig. Det vil f\u00f8re til at tilbudet til barn og unge blir betydelig redusert. Det vil bli store utfordringer med \u00e5 opprettholde tilbudet med korps, og dirigenttjenesten vil opph\u00f8re. Alle markeringer\/forestillinger som barna p\u00e5 kulturskolen har i dag vil ikke v\u00e6re mulig \u00e5 gjennomf\u00f8re. Det vil bli lite igjen av dagens kulturskoletilbud.<\/p>\n\n\n\n

Videre tilbud for kulturskolen vil m\u00e5tte planlegges innenfor de nye rammene. Barn og unge vil da prioriteres. I tillegg vil det i samarbeid med ledelsen og de tillitsvalgte, gj\u00f8res vurderinger knyttet til hvilke aktiviteter som skal tilbys samt hvordan det kan organiseres i fordelingen mellom individ og gruppebaserte tilbud.<\/p>\n\n\n\n

Endringsbeskrivelse<\/h4>\n\n\n\n

Kulturskolen er en viktig premissleverand\u00f8r for kulturutviklingen i kommunen. Uten kulturskolen, vil kulturlivet i kommunen bli fattigere. Det er viktig \u00e5 ha et bredt tilbud til v\u00e5re barn- og unge i kommunen.<\/p>\n\n\n\n

Utrede konkurranseutsetting av finnstj\u00e6rna<\/h3>\n\n\n\n

Endringsbeskrivelse<\/h4>\n\n\n\n

Kommunen bruker flere titalls millioner p\u00e5 ressurskrevende brukere. I tillegg er det h\u00f8yt sykefrav\u00e6r og h\u00f8y tur-over, som er en stor kostnad for kommunen. Vads\u00f8 H\u00f8yre er opptatt av god kvalitet i tjenestene for brukerne. Kommunen kj\u00f8per private tjenester allerede i dag, og utgiftene er sv\u00e6rt uforutsigbare. \u00c5 konkurranseutsette Finnstjerna vil sannsynligvis v\u00e6re besparende for kommunen. Vi vil ogs\u00e5 f\u00e5 en mer forutsigbar \u00f8konomi.<\/p>\n\n\n\n

Redusere bruken av vikarbyr\u00e5<\/h3>\n\n\n\n

Tiltaksbeskrivelse<\/h4>\n\n\n\n

Vi bruker pr i dag ca 10 mil p\u00e5 vikarbyr\u00e5 og da spesielt rettet mot sykepleierkompetansen og leger. Vi ser ogs\u00e5 en \u00f8kning i behovet for helsefagarbeidere. Vi ser for oss f\u00f8lgende tiltak for p\u00e5 sikt \u00e5 redusere bruken av vikarbyr\u00e5:<\/p>\n\n\n\n