{"id":159,"date":"2025-12-09T19:01:08","date_gmt":"2025-12-09T18:01:08","guid":{"rendered":"https:\/\/hoyre.no\/vadso\/?p=159"},"modified":"2025-12-09T20:52:58","modified_gmt":"2025-12-09T19:52:58","slug":"hoyres-budsjett-forslag-2026-2029-vadso-kommune","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hoyre.no\/vadso\/aktuelt\/hoyres-budsjett-forslag-2026-2029-vadso-kommune\/","title":{"rendered":"H\u00f8yres budsjett forslag 2026-2029 Vads\u00f8 kommune"},"content":{"rendered":"\n

Vads\u00f8 kommune st\u00e5r midt i en alvorlig \u00f8konomisk krise. H\u00f8yt sykefrav\u00e6r, rekrutteringsutfordringer og \u00f8kende kostnader til vikarer og private helsetjenester har skapt en utvikling som ikke er b\u00e6rekraftig. Vads\u00f8 H\u00f8yre legger frem et budsjettforslag som setter mennesket f\u00f8rst, med satsing p\u00e5 forebygging, tidlig innsats og tiltak for barn, unge og familier \u2013 for \u00e5 snu den negative trenden og sikre en trygg fremtid for kommunen.<\/strong><\/p>\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t

H\u00f8yres redaksjon<\/h3>\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tSist oppdatert: 9. desember 2025<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tCa. 14 minutter lesetid<\/em><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\tDel link<\/span><\/a>\n\t\tDel p\u00e5 twitter<\/span><\/a>\n\t\tDel p\u00e5 facebook<\/span><\/a>\n\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t
\"\"<\/div><\/figure>\n\n\n\n\n

Vads\u00f8 kommune st\u00e5r i en sv\u00e6rt krevende \u00f8konomisk situasjon. Vi er p\u00e5 ROBEK-listen og befinner oss i en vond sirkel som det er vanskelig \u00e5 komme ut av. Kommunens \u00f8konomiske utfordringer forsterkes av h\u00f8yt sykefrav\u00e6r og store rekrutteringsproblemer i helsesektoren. Dette har f\u00f8rt til et enormt forbruk av innleide vikarer og kj\u00f8p av helsetjenester \u2013 kostnader som bel\u00f8per seg til flere titalls millioner kroner hvert \u00e5r. Denne utviklingen er ikke b\u00e6rekraftig.<\/p>\n\n\n\n

Vi m\u00e5 ta tak i de strukturelle utfordringene i helsesektoren. H\u00f8yt sykefrav\u00e6r og lav grunnbemanning skaper slitasje, \u00f8ker kostnadene og svekker kvaliteten p\u00e5 tjenestene. Vi \u00f8nsker \u00e5 utrede ordninger som kan redusere sykefrav\u00e6ret, som bonusmodeller og bedre bemanning, og vi vil se p\u00e5 l\u00f8sninger som gj\u00f8r kommunen mer attraktiv for fagpersonell. \u00c5 investere i mennesker er den beste m\u00e5ten \u00e5 sikre b\u00e5de kvalitet og \u00f8konomisk b\u00e6rekraft.<\/p>\n\n\n\n

Vads\u00f8 kommune har demografiske utfordringer med flere eldre og f\u00e6rre unge. Vi m\u00e5 investere i forebygging b\u00e5de blant eldre og unge. Vads\u00f8 H\u00f8yre \u00f8nsker at alle som bor i Vads\u00f8 skal leve gode og trygge liv. Vi vil at de unge som reiser ut for \u00e5 ta utdanning, \u00f8nsker \u00e5 flytte tilbake. Samtidig m\u00e5 vi jobbe for at de som bor her, \u00f8nsker \u00e5 bli.<\/p>\n\n\n\n

Vads\u00f8 kommune har mange barn som vokser opp i familier med vedvarende lav inntekt. Det er h\u00f8y risiko knyttet til utenforskap og alt det negative det kan f\u00f8re med seg. Vads\u00f8 barneskole har store utfordringer knyttet til barn som trenger ekstra oppf\u00f8lging, og dette gjelder s\u00e6rlig bosatte flyktninger. Flere unge sliter med sin psykiske helse og flere dropper ut av videreg\u00e5ende skole. <\/p>\n\n\n\n

Vads\u00f8 H\u00f8yre mener vi m\u00e5 prioritere klokt. V\u00e5r profil i budsjettforslaget er tydelig: Vi satser p\u00e5 barn, unge og familier.<\/strong> Forebyggende arbeid er sv\u00e6rt billigere enn \u00e5 reparere i ettertid. Vi vil styrke tiltak som gir barn og unge mulighet til \u00e5 bli sett, oppleve mestring og delta i fellesskapet. Derfor foresl\u00e5r vi blant annet innf\u00f8ring av fritidskort for barn fra lavinntektsfamilier og en styrking av lavterskeltilbud som sv\u00f8mmehall og fritidsaktiviteter.<\/p>\n\n\n\n

 Vads\u00f8 H\u00f8yre vil gjenoppta arbeidet med BTI-modellen (Bedre Tverrfaglig Innsats)<\/strong>, som gir en systematisk metode for tidlig innsats fra graviditet og gjennom hele oppveksten. BTI styrker samarbeidet mellom tjenester og sikrer at barn og familier f\u00e5r helhetlig oppf\u00f8lging.<\/p>\n\n\n\n

Unge som \u00f8nsker \u00e5 bygge og bosette seg i Vads\u00f8 kommune skal tilbys gratis boligtomter. <\/p>\n\n\n\n

Vads\u00f8 H\u00f8yre legger med dette frem et budsjettforslag som setter mennesket f\u00f8rst, og som tar grep for \u00e5 snu den negative utviklingen. Vi tror p\u00e5 tidlig innsats, forebygging og ansvarlig \u00f8konomistyring \u2013 for barn, for familier og for fellesskapet. Det er verd \u00e5 merke seg at Vads\u00f8 H\u00f8yre setter av mer penger til st\u00f8rre overskudd i \u00e5rene fremover for en mer ansvarlig \u00f8konomistyring i Vads\u00f8 kommune.<\/p>\n\n\n\n

Tiltak i driftsbudsjettet med endringer<\/h2>\n\n\n\n

Bel\u00f8p i 1000<\/em><\/p>\n\n\n\n

 <\/td>2026<\/strong><\/td>2027<\/strong><\/td>2028<\/strong><\/td>2029<\/strong><\/td><\/tr>
 <\/td>Innstilling<\/strong><\/td>Endring<\/strong><\/td>Mitt forslag<\/strong><\/td>Innstilling<\/strong><\/td>Endring<\/strong><\/td>Mitt forslag<\/strong><\/td>Innstilling<\/strong><\/td>Endring<\/strong><\/td>Mitt forslag<\/strong><\/td>Innstilling<\/strong><\/td>Endring<\/strong><\/td>Mitt forslag<\/strong><\/td><\/tr>
Politisk vedtak<\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td><\/tr>
Reduksjon sentral styring og adminstrasjon<\/td>0<\/td>-1 000<\/td>-1 000<\/td>0<\/td>-1 000<\/td>-1 000<\/td>0<\/td>-1 000<\/td>-1 000<\/td>0<\/td>-1 000<\/td>-1 000<\/td><\/tr>
 <\/strong><\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td><\/tr>
Innsparingstiltak<\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td><\/tr>
Avvikle tilskudd demenskor<\/td>-100<\/td>100<\/td>0<\/td>-100<\/td>0<\/td>-100<\/td>-100<\/td>0<\/td>-100<\/td>-100<\/td>0<\/td>-100<\/td><\/tr>
Sum Sentral styring og administrasjon<\/strong><\/td>-100<\/strong><\/td>-900<\/strong><\/td>-1 000<\/strong><\/td>-100<\/strong><\/td>-1 000<\/strong><\/td>-1 100<\/strong><\/td>-100<\/strong><\/td>-1 000<\/strong><\/td>-1 100<\/strong><\/td>-100<\/strong><\/td>-1 000<\/strong><\/td>-1 100<\/strong><\/td><\/tr>
 <\/strong><\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td><\/tr>
Vedtak forrige periode<\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td><\/tr>
St\u00f8ttepedagogmidler tas ut fom 2026<\/td>-374<\/td>374<\/td>0<\/td>-374<\/td>0<\/td>-374<\/td>-374<\/td>0<\/td>-374<\/td>-374<\/td>0<\/td>-374<\/td><\/tr>
 <\/strong><\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td><\/tr>
Politisk vedtak<\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td><\/tr>
Bedre tverrfaglig innsats-BTI<\/td>0<\/td>2 500<\/td>2 500<\/td>0<\/td>2 500<\/td>2 500<\/td>0<\/td>2 500<\/td>2 500<\/td>0<\/td>2 500<\/td>2 500<\/td><\/tr>
Fritidskort<\/td>0<\/td>500<\/td>500<\/td>0<\/td>500<\/td>500<\/td>0<\/td>500<\/td>500<\/td>0<\/td>500<\/td>500<\/td><\/tr>
nedskalere senter for l\u00e6ring og integrering<\/td>0<\/td>-2 000<\/td>-2 000<\/td>0<\/td>-2 000<\/td>-2 000<\/td>0<\/td>-1 000<\/td>-1 000<\/td>0<\/td>-1 000<\/td>-1 000<\/td><\/tr>
 <\/strong><\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td><\/tr>
Innsparingstiltak<\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td><\/tr>
Redusere l\u00f8nnskostnader ved Vads\u00f8 barneskole<\/td>-1 000<\/td>1 000<\/td>0<\/td>-2 000<\/td>0<\/td>-2 000<\/td>-2 000<\/td>0<\/td>-2 000<\/td>-2 000<\/td>0<\/td>-2 000<\/td><\/tr>
Konsekvensutrede reduksjon av bassengdrift til minimum lovp\u00e5lagt<\/td>-350<\/td>350<\/td>0<\/td>-700<\/td>0<\/td>-700<\/td>-700<\/td>0<\/td>-700<\/td>-700<\/td>0<\/td>-700<\/td><\/tr>
Sum Oppvekst og levek\u00e5r<\/strong><\/td>-1 724<\/strong><\/td>2 724<\/strong><\/td>1 000<\/strong><\/td>-3 074<\/strong><\/td>1 000<\/strong><\/td>-2 074<\/strong><\/td>-3 074<\/strong><\/td>2 000<\/strong><\/td>-1 074<\/strong><\/td>-3 074<\/strong><\/td>2 000<\/strong><\/td>-1 074<\/strong><\/td><\/tr>
 <\/strong><\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td><\/tr>
Politisk vedtak<\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td><\/tr>
konkuranseutsette finnstjerna<\/td>0<\/td>-3 000<\/td>-3 000<\/td>0<\/td>-3 000<\/td>-3 000<\/td>0<\/td>-3 000<\/td>-3 000<\/td>0<\/td>-3 000<\/td>-3 000<\/td><\/tr>
\u00f8kt grunnbemanning<\/td>0<\/td>3 000<\/td>3 000<\/td>0<\/td>3 000<\/td>3 000<\/td>0<\/td>3 000<\/td>3 000<\/td>0<\/td>3 000<\/td>3 000<\/td><\/tr>
 <\/strong><\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td><\/tr>
Innsparingstiltak<\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td><\/tr>
Bruk av frivillige ressurser i dagsenter og hjemmebasert omsorg<\/td>-1 400<\/td>1 400<\/td>0<\/td>-1 400<\/td>0<\/td>-1 400<\/td>-1 400<\/td>0<\/td>-1 400<\/td>-1 400<\/td>0<\/td>-1 400<\/td><\/tr>
Konsekvensutrede opprettelse av dobbeltrom p\u00e5 sykehjem<\/td>-1 100<\/td>1 100<\/td>0<\/td>-1 100<\/td>0<\/td>-1 100<\/td>-1 100<\/td>0<\/td>-1 100<\/td>-1 100<\/td>0<\/td>-1 100<\/td><\/tr>
Sum Helse, rehabilitering og omsorg<\/strong><\/td>-2 500<\/strong><\/td>2 500<\/strong><\/td>0<\/strong><\/td>-2 500<\/strong><\/td>0<\/strong><\/td>-2 500<\/strong><\/td>-2 500<\/strong><\/td>0<\/strong><\/td>-2 500<\/strong><\/td>-2 500<\/strong><\/td>0<\/strong><\/td>-2 500<\/strong><\/td><\/tr>
 <\/strong><\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td><\/tr>
Politisk vedtak<\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td><\/tr>
konkuranseutsette renhold<\/td>0<\/td>-2 000<\/td>-2 000<\/td>0<\/td>-2 000<\/td>-2 000<\/td>0<\/td>-2 000<\/td>-2 000<\/td>0<\/td>-2 000<\/td>-2 000<\/td><\/tr>
Konkuranseutsette vaktmestertjenste form\u00e5lsbygg<\/td>0<\/td>-1 000<\/td>-1 000<\/td>0<\/td>-1 000<\/td>-1 000<\/td>0<\/td>-1 000<\/td>-1 000<\/td>0<\/td>-1 000<\/td>-1 000<\/td><\/tr>
Vintervedlikehold<\/td>0<\/td>-1 500<\/td>-1 500<\/td>0<\/td>-1 500<\/td>-1 500<\/td>0<\/td>-1 500<\/td>-1 500<\/td>0<\/td>-1 500<\/td>-1 500<\/td><\/tr>
Sum Bygg- og anleggsdrift<\/strong><\/td>0<\/strong><\/td>-4 500<\/strong><\/td>-4 500<\/strong><\/td>0<\/strong><\/td>-4 500<\/strong><\/td>-4 500<\/strong><\/td>0<\/strong><\/td>-4 500<\/strong><\/td>-4 500<\/strong><\/td>0<\/strong><\/td>-4 500<\/strong><\/td>-4 500<\/strong><\/td><\/tr>
 <\/strong><\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td><\/tr>
Politisk vedtak<\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td><\/tr>
\u00d8kt rammetilskudd<\/td>0<\/td>-3 200<\/td>-3 200<\/td>0<\/td>-3 200<\/td>-3 200<\/td>0<\/td>-3 200<\/td>-3 200<\/td>0<\/td>-3 200<\/td>-3 200<\/td><\/tr>
Sum Sentrale poster<\/strong><\/td>0<\/strong><\/td>-3 200<\/strong><\/td>-3 200<\/strong><\/td>0<\/strong><\/td>-3 200<\/strong><\/td>-3 200<\/strong><\/td>0<\/strong><\/td>-3 200<\/strong><\/td>-3 200<\/strong><\/td>0<\/strong><\/td>-3 200<\/strong><\/td>-3 200<\/strong><\/td><\/tr>
 <\/strong><\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td><\/tr>
Sentrale poster<\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td><\/tr>
Dekning av tidligere \u00e5rs merforbruk i driftsregnskapet<\/td>2 452<\/td>3 376<\/td>5 828<\/td>22 744<\/td>7 700<\/td>30 444<\/td>25 506<\/td>6 700<\/td>32 206<\/td>25 506<\/td>6 700<\/td>32 206<\/td><\/tr>
Sum Sentrale poster<\/strong><\/td>2 452<\/strong><\/td>3 376<\/strong><\/td>5 828<\/strong><\/td>22 744<\/strong><\/td>7 700<\/strong><\/td>30 444<\/strong><\/td>25 506<\/strong><\/td>6 700<\/strong><\/td>32 206<\/strong><\/td>25 506<\/strong><\/td>6 700<\/strong><\/td>32 206<\/strong><\/td><\/tr>
 <\/strong><\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td><\/tr>
Totalsum endringer i driftsbudsjettet<\/strong><\/td>–<\/strong><\/td>0<\/strong><\/td>–<\/strong><\/td>–<\/strong><\/td>0<\/strong><\/td>–<\/strong><\/td>–<\/strong><\/td>0<\/strong><\/td>–<\/strong><\/td>–<\/strong><\/td>0<\/strong><\/td>–<\/strong><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n


<\/em><\/p>\n\n\n\n

Reduksjon sentral styring og administrasjon<\/h3>\n\n\n\n

Endringsbeskrivelse<\/h4>\n\n\n\n

Reduksjon i Kommunedirekt\u00f8rens stab\/funksjoner. If\u00f8lge kommunekompasset er Vads\u00f8 kommune overdimensjonert med hensyn til administrasjon. Det er h\u00f8yst n\u00f8dvendig med effektivisering i administrasjonen.<\/p>\n\n\n\n

Bedre tverrfaglig innsats-BTI<\/h3>\n\n\n\n

Endringsbeskrivelse<\/h4>\n\n\n\n

Som f\u00f8lge av ny barnevernlov startet Vads\u00f8 kommune opp arbeidet med BTI-modellen (bedre tverrfaglig innsats) i 2022-2023. Dette viste seg \u00e5 v\u00e6re krevende p\u00e5 grunn av ressurssituasjonen, og ble derfor satt p\u00e5 vent. BTI-modellen bygger p\u00e5 en konkret metode for \u00e5 drive systematisk forebyggende arbeid fra graviditet, og med barn- og unge. Mennesker er v\u00e5r viktigste ressurs, og det er viktig at alle barn\/unge f\u00e5r muligheten til \u00e5 bli sett og f\u00f8le mestring. Modellen skal styrke og utfordre v\u00e5re sektorielle strukturer for et bedre tverrfaglig samarbeid for barnets og familiens beste. Forebyggende arbeid er sv\u00e6rt mye billigere enn \u00e5 reparere i ettertid.<\/p>\n\n\n\n

Fritidskort<\/h3>\n\n\n\n

Endringsbeskrivelse<\/h4>\n\n\n\n

Mange barnefamilier lever med sv\u00e6rt d\u00e5rlig \u00f8konomi i Vads\u00f8 kommune. Dette \u00f8ker risikoen for utenforskap og psykisk uhelse. Fritidskortet er et forebyggende tiltak, slik at barn\/ungdom fra lavinntektsfamilier skal kunne delta p\u00e5 aktiviteter p\u00e5 fritiden. Aktivitetskortet skal kunne brukes p\u00e5 aktiviteter som ikke krever medlemskap i en forening. Eksempler p\u00e5 aktiviteter er sv\u00f8mming, kino, konserter, teater, bursdager, etc.<\/p>\n\n\n\n

Nedskalere senter for l\u00e6ring og integrering<\/h3>\n\n\n\n

Endringsbeskrivelse<\/h4>\n\n\n\n

Vads\u00f8 kommune har f\u00e5tt anmodning fra IMDI om \u00e5 bosette 67 flyktninger i 2026. Dette er et lavere tall enn i 2025. Det er derfor naturlig at tjenesten tas noe ned.<\/p>\n\n\n\n

 <\/h3>\n\n\n\n

Konkurranseutsette finnstjerna<\/h3>\n\n\n\n

Endringsbeskrivelse<\/h4>\n\n\n\n

HRO er den sektoren som har den st\u00f8rste \u00f8konomiske utfordringen. Vi er n\u00f8dt til \u00e5 tenke nye strukturelle l\u00f8sninger. Vi kan ikke sitte og se p\u00e5 \u00e5r etter \u00e5r at \u00f8konomien i HRO har en negativ eskalering p\u00e5 grunn av rekrutteringsutfordringer og h\u00f8yt sykefrav\u00e6r. Vads\u00f8 H\u00f8yre har de siste par \u00e5r foresl\u00e5tt \u00e5 utrede konkurranseutsetting, men har blitt nedstemt i Kommunestyret.<\/p>\n\n\n\n

\u00d8kt grunnbemanning i HRO<\/h3>\n\n\n\n

Endringsbeskrivelse<\/h4>\n\n\n\n

Det er en tydelig tilbakemelding fra ansatte om at grunnbemanningen er for lav, og at det kan v\u00e6re en av \u00e5rsakene til h\u00f8yt sykefrav\u00e6r. \u00c5 \u00f8ke grunnbemanningen kan f\u00f8re til mindre slitasje p\u00e5 ansatte og lavere sykefrav\u00e6r. \u00d8kt grunnbemanning kan ogs\u00e5 ha en positiv effekt p\u00e5 rekruttering av fagpersonell.<\/p>\n\n\n\n

Konkurranseutsette renhold i form\u00e5lsbygg<\/h3>\n\n\n\n

Endringsbeskrivelse<\/h4>\n\n\n\n

Vads\u00f8 H\u00f8yre vet at det er en \u00e5relang tradisjon \u00e5 ha egne ansatte som renholdere ved kommunens bygningsmasse. P\u00e5 grunn av den \u00f8konomiske situasjonen kommunen er i, ser vi oss n\u00f8dt til \u00e5 effektivisere renholdsarbeidet i kommunen. Dette vil sannsynligvis f\u00f8re til mindre s\u00e5rbarhet med hensyn til frav\u00e6r.<\/p>\n\n\n\n

Konkurranseutsette vaktmestertjenester i form\u00e5lsbygg<\/h3>\n\n\n\n

Endringsbeskrivelse<\/h4>\n\n\n\n

Tiden med egne vaktmestere i kommunen b\u00f8r v\u00e6re forbi. P\u00e5 grunn av den \u00f8konomiske situasjonen i Vads\u00f8 kommune, er vi n\u00f8dt til \u00e5 effektivisere driften. Egne ansatte gj\u00f8r tjenesten mer s\u00e5rbar med hensyn til frav\u00e6r. Kommunen har store utfordringer med hensyn til avviksmeldinger innen HMS som ikke er\/blir lukket.<\/p>\n\n\n\n

Vintervedlikehold<\/h3>\n\n\n\n

Endringsbeskrivelse<\/h4>\n\n\n\n

Legge en ny strategi for anbudsprinsipp, ved blant annet \u00e5 g\u00e5 tilbake til \u00e5 dele kommunen i 2 roder, (7 i dag). Redusere kommunal tjeneste produksjon p\u00e5 vintervedlikehold. Avvikle forbud mot deponering av sn\u00f8 i sj\u00f8. Avhende overskuddsmateriell p\u00e5 egenproduksjon vintervedlikehold.
<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Bel\u00f8p i 1000<\/em><\/p>\n\n\n\n

 <\/td> <\/td>2026<\/strong><\/td>2027<\/strong><\/td>2028<\/strong><\/td>2029<\/strong><\/td><\/tr>
Investering<\/strong><\/td>Godkjenningsvedtak<\/strong><\/td>Innstilling<\/strong><\/td>Endring<\/strong><\/td>Mitt forslag<\/strong><\/td>Innstilling<\/strong><\/td>Endring<\/strong><\/td>Mitt forslag<\/strong><\/td>Innstilling<\/strong><\/td>Endring<\/strong><\/td>Mitt forslag<\/strong><\/td>Innstilling<\/strong><\/td>Endring<\/strong><\/td>Mitt forslag<\/strong><\/td><\/tr>
Investeringer<\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td><\/tr>
Avhending av bygg<\/td>0<\/td>0<\/td>-5 000<\/td>-5 000<\/td>0<\/td>0<\/td>0<\/td>0<\/td>0<\/td>0<\/td>0<\/td>0<\/td>0<\/td><\/tr>
Vedlikehold hyttegrusveier<\/td>0<\/td>0<\/td>1 000<\/td>1 000<\/td>0<\/td>0<\/td>0<\/td>0<\/td>0<\/td>0<\/td>0<\/td>0<\/td>0<\/td><\/tr>
Sum Investeringer<\/strong><\/td>0<\/strong><\/td>0<\/strong><\/td>-4 000<\/strong><\/td>-4 000<\/strong><\/td>0<\/strong><\/td>0<\/strong><\/td>0<\/strong><\/td>0<\/strong><\/td>0<\/strong><\/td>0<\/strong><\/td>0<\/strong><\/td>0<\/strong><\/td>0<\/strong><\/td><\/tr>
 <\/strong><\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td><\/tr>
Finansiering og \u00f8vrige poster<\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td> <\/strong><\/td><\/tr>
Kompensasjon for merverdiavgift<\/td>0<\/td>-758<\/td>-200<\/td>-958<\/td>-556<\/td>0<\/td>-556<\/td>-556<\/td>0<\/td>-556<\/td>-556<\/td>0<\/td>-556<\/td><\/tr>
Avsetninger til ubundet investeringsfond<\/td>0<\/td>0<\/td>4 350<\/td>4 350<\/td>0<\/td>150<\/td>150<\/td>0<\/td>0<\/td>0<\/td>0<\/td>0<\/td>0<\/td><\/tr>
Sum Finansiering og \u00f8vrige poster<\/strong><\/td>–<\/strong><\/td>-758<\/strong><\/td>4 150<\/strong><\/td>3 392<\/strong><\/td>-556<\/strong><\/td>150<\/strong><\/td>-406<\/strong><\/td>-556<\/strong><\/td>0<\/strong><\/td>-556<\/strong><\/td>-556<\/strong><\/td>0<\/strong><\/td>-556<\/strong><\/td><\/tr>
 <\/strong><\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td> <\/td><\/tr>
Total sum endringer i investeringsbudsjettet<\/strong><\/td>–<\/strong><\/td>–<\/strong><\/td>150<\/strong><\/td>–<\/strong><\/td>–<\/strong><\/td>150<\/strong><\/td>–<\/strong><\/td>–<\/strong><\/td>0<\/strong><\/td>–<\/strong><\/td>–<\/strong><\/td>0<\/strong><\/td>–<\/strong><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n


<\/em><\/p>\n\n\n\n

Vedlikehold hyttegrusveier<\/h3>\n\n\n\n

Endringsbeskrivelse:<\/h4>\n\n\n\n

Oppgradere\/vedlikehold kommunale grusveier, der skal prioriteres Jakobselv \u00f8st og vest, krampenes, skallelev vest<\/p>\n\n\n\n

Ansiennitetsbonus (Verbalforslag)<\/h3>\n\n\n\n

Ansiennitetsbonus
-For operative stillinger innenfor barnehage og helse gir Vads\u00f8 kommune et ekstra l\u00f8nnstillegg p\u00e5 1,1% for hvert \u00e5r den ansatte er i stillingen. Dette er godtgj\u00f8relse utover vanlig l\u00f8nnsoppgj\u00f8r.<\/p>\n\n\n\n

Bonus ved lavt sykefrav\u00e6r (verbalforslag)<\/h3>\n\n\n\n

Utrede muligheten for enkeltvis eller avdelingsbonus ved redusert sykefrav\u00e6r.
– Denne varianten kan gj\u00f8res p\u00e5 flere ulike m\u00e5ter, men vi tenker det kan foresl\u00e5s i f\u00f8rste omgang, at ansatte innenfor operative stillinger i barnehage og helse, kan f\u00e5 en utbetaling ved \u00e5rsslutt per egenmeldingsdag som ikke er benyttet. <\/p>\n\n\n\n


– Eventuelt kunne det v\u00e6rt interessant \u00e5 se p\u00e5 en modell som gjelder per avdeling, hvor man setter et m\u00e5ltall p\u00e5 X antall prosent i korttidsfrav\u00e6r, ogs\u00e5 utbetales det en bonus til alle i avdelingen hvis frav\u00e6ret i l\u00f8pet av kvartalet eller \u00e5ret er innenfor det satte m\u00e5ltallet. <\/p>\n\n\n\n

Gratis boligtomter (verbalforslag)<\/h3>\n\n\n\n

Det skal tilbys 10 gratis boligtomter. Evalueres etter at disse er tildelt og igangsatt. Hvilken effekt har dette f\u00e5tt for bosetting og n\u00e6ringslivet.<\/p>\n\n\n\n

Stipendordning.<\/strong> (Verbalforslag<\/strong>)<\/p>\n\n\n\n

Vads\u00f8 kommune skal tilby stipend p\u00e5 kr. 100 000 til 10 studenter som \u00f8nsker \u00e5 ta utdanning som barnehagel\u00e6rer og sykepleier, mot bindingstid i Vads\u00f8 kommune. Kostnadene spares inn med mindre bruk av vikarer og innleide tjenester.<\/p>\n\n\n\n

Demens vennlig kor<\/h3>\n\n\n\n

Endringsbeskrivelse:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

V\u00e5r viktigste ressurs i samfunnet er mennesket, og mennesker med demens fortjener verdighet, fellesskap og livsglede.<\/p>\n\n\n\n

Demensvennlig kor gir nettopp det. Forskning viser at sang og musikk gir bedre livskvalitet, reduserer angst og depresjon, og skaper sosial tilh\u00f8righet. Det gir p\u00e5r\u00f8rende trygghet og forebygger isolasjon. For mange er dette ukens h\u00f8ydepunkt \u2013 et sted der de blir sett, ikke bare som pasienter, men som mennesker.<\/p>\n\n\n\n

\u00c5 kutte 100 000 kroner til dirigent og organisering sparer lite, men koster mye \u2013 i livskvalitet, i forebygging, i menneskelig verdi. Dette er ikke en utgift, det er en investering i verdighet og fellesskap.<\/p>\n\n\n\n

La oss vise at Vads\u00f8 er en kommune som setter mennesket f\u00f8rst. Bevar st\u00f8tten til Demensvennlig kor. Vads\u00f8 H\u00f8yre kutter ikke i st\u00f8tten som er foresl\u00e5tt av kommunedirekt\u00f8ren.<\/p>\n\n\n\n

Redusere l\u00f8nnskostnader ved Vads\u00f8 barneskole<\/h3>\n\n\n\n

Endringsbeskrivelse:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. \u00d8kt belastning p\u00e5 gjenv\u00e6rende personell: Kan f\u00f8re til stress, \u00f8kt sykefrav\u00e6r og lavere trivsel.<\/li>\n\n\n\n
  2. Mindre fleksibilitet ved frav\u00e6r: Vanskeligere \u00e5 dekke opp ved sykdom, kurs og permisjoner.<\/li>\n\n\n\n
  3. Redusert kvalitet p\u00e5 undervisningen: Mindre tid til tilpasset oppl\u00e6ring, faglig utvikling og elevoppf\u00f8lging.<\/li>\n\n\n\n
  4. Utfordringer for barn med s\u00e6rskilte behov: For elever med behov for sv\u00e6rt tett oppf\u00f8lging, kan kutt i personell f\u00e5 negative konsekvenser.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Tidlig innsats er sv\u00e6rt viktig. Barn skal bli sett, h\u00f8rt og f\u00f8le mestring p\u00e5 skolen. \u00c5 kutte i stillinger ved Vads\u00f8 barneskole kan koste oss mye mer senere, enn den innsparingen som foresl\u00e5s av kommunedirekt\u00f8ren. Vads\u00f8 H\u00f8yre \u00f8nsker ikke \u00e5 kutte i l\u00e6rerstillinger.<\/p>\n\n\n\n

    Opprettelse av dobbeltrom p\u00e5 sykehjemmet<\/h3>\n\n\n\n

    Endringsbeskrivelse:<\/strong><\/p>\n\n\n\n