H\u00f8yres redaksjon<\/h3>\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tSist oppdatert: 11. august 2023<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tCa. 23 minutter lesetid<\/em><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\n\t\tDel link<\/span><\/a>\n\t\tDel p\u00e5 twitter<\/span><\/a>\n\t\tDel p\u00e5 facebook<\/span><\/a>\n\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t![\"\"](\"https:\/\/hoyre.no\/content\/uploads\/sites\/315\/2023\/08\/IMG_6963.jpg\")
<\/div>Foto: Brith Kydland<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n\nValprogram Vaksdal H\u00f8gre 2023-2027 <\/strong><\/p>\n\n\n\nKap 1: Lokalt N\u00e6ringsliv<\/p>\n\n\n\n
Kap 2: Samfunnsutvikling<\/p>\n\n\n\n
Kap 3: \u00d8konomi<\/p>\n\n\n\n
Kap 4: Samferdsle<\/p>\n\n\n\n
Kap 5: Arbeid og inkludering<\/p>\n\n\n\n
Kap 6: Helse<\/p>\n\n\n\n
Kap 7: Oppvekst<\/p>\n\n\n\n
Kap 8: Kommuneorganisering<\/p>\n\n\n\n
Kap 9: Familie og likestilling<\/p>\n\n\n\n
Kap 10: Kultur, idrett og frivillighet<\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n
Kapittel 1:<\/strong> Lokalt n\u00e6ringsliv<\/p>\n\n\n\nFor Vaksdal H\u00f8gre er det at lokalt n\u00e6ringsliv lukkast s\u00e6rs viktig, H\u00f8gre speler p\u00e5 lag med n\u00e6ringslivet. Det er ei h\u00f8gt prioritert politisk oppg\u00e5ve \u00e5 tilretteleggja for at det skjer meir utvikling innan n\u00e6ringslivet. Kommunen treng fleire bein \u00e5 st\u00e5 p\u00e5 og kommunen sitt n\u00e6ringsselskap er ein utstrakt arm for \u00e5 n\u00e5 politiske m\u00e5lsettingar for n\u00e6ringslivsarbeidet i kommunen. Vaksdal N\u00e6ringsselskap AS skal vera ein p\u00e5drivar for kompetanseutvikling, dialog med n\u00e6ringslivet, kartlegging og \u00e5 setta folk i kontakt med kvarandre for forl\u00f8ysing av potensialet.
Politisk forutsigbarheit og lange liner for n\u00e6ringslivet skal leggast til grunn for arbeidet med n\u00e6ringsplanar, arealplanar og delplanar for at Vaksdal Kommune kan ha kontinuerlig vekst i tal bedrifter og ei utviding av bransjar i \u00e5ra som kjem. <\/p>\n\n\n\n
Vaksdal H\u00f8gre ynskjer \u00e5 <\/p>\n\n\n\n
1. Sikra utvikling av areal p\u00e5 Daleg\u00e5rden til n\u00e6ringsutvikling.<\/p>\n\n\n\n
2. Opparbeida variert n\u00e6ringsareal i heile kommunen<\/p>\n\n\n\n
3. Gjera meir areal tilgjengeleg for varierte n\u00e6ringsbygg for sm\u00e5 og mellomstore bedrifter<\/p>\n\n\n\n
4. Kartlegga potensialet ved kommunale kaiomr\u00e5der for \u00e5 kunne utvikle reiseliv og andre n\u00e6ringar i samband med de i kommunen. <\/p>\n\n\n\n
5. St\u00f8tta opp om lokale initiativ som kan bli reiselivsattraksjonar.<\/p>\n\n\n\n
6. Arbeida for gradvis reduksjon i eigedomsskatt for n\u00e6ringslivet.<\/p>\n\n\n\n
7. Etablera ein n\u00e6ringsportal som ein del av dei kommunale nettsidene.<\/p>\n\n\n\n
8. Byggja opp rundt VNS som kommunen sin brubyggjar mot n\u00e6ringslivet. <\/p>\n\n\n\n
9. Jobba for at Vaksdal kommune skal vere l\u00e6rlingbedrift innanfor fleire fagomr\u00e5der.<\/p>\n\n\n\n
10. Vidaref\u00f8ra tilbodet om st\u00f8tte til bedrifter, som tek imot ungdom i sommarjobb.<\/p>\n\n\n\n
11. Vidareutvikla n\u00e6ringsfondet i perioden.<\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n
Kapittel 2:<\/strong> Samfunnsutvikling i Vaksdal kommune<\/p>\n\n\n\nVaksdal H\u00f8gre ynskjer \u00e5 utforma eit framtidsretta Vaksdal i samspel med utviklinga som kjem i K5 prosjektet. Her m\u00e5 ein sj\u00e5 n\u00e6rare p\u00e5 dei moglegheitene som ligg i den kunnskapen som er opparbeida i arbeidet med stasjonsbygdene. Potensialet for vekst i tal innbyggjarar er st\u00f8rst p\u00e5 Vaksdal og Stanghelle, og her er dei omr\u00e5da der ein i f\u00f8rste omgang m\u00e5 leggja ned innsats for bustadareal. Vidare utvikling av Tettaneset vil til d\u00f8mes tilf\u00f8ra store moglegheiter for nye innbyggjarar. Tilgjengeleg areal er begrensa, s\u00e5 prioriteringar m\u00e5 gjerast for dei omr\u00e5da som kan utviklast raskt og effektivt gjennom samarbeid med private eigedomsutviklarar og utbyggjarar.<\/p>\n\n\n\n
Dale og omegn er eit naturleg midtpunkt og kommunesenter som b\u00f8r utviklast vidare som senter for n\u00e6ringsliv i kommunen, bustader for dei som treng enkel tilgang til offentlege tenester kan og utviklast p\u00e5 Dale.<\/p>\n\n\n\n
Stamnes sitt potensiale for sm\u00e5skala reiseliv er stort, spesielt fr\u00e5 sj\u00f8sida der bygda er eit naturleg samlingspunkt i det lokale fjordsystemet. I ein st\u00f8rre samanheng er konseptet med tog til stasjonsbygdene og overgang til b\u00e5t spanande for reiselivsutviklinga i kommunen.<\/p>\n\n\n\n
Vaksdalsbygda har potensiale for bustadutvikling i perioden og om ein lukkast med samarbeid mellom kommune og private utbyggjarar og fortetting langs ny jernbanetras\u00e9 kan ein f\u00e5 ei auke i folketal. <\/p>\n\n\n\n
Vaksdal H\u00f8gre ynskjer \u00e5 <\/p>\n\n\n\n
1. Politisk \u00e5 s\u00f8rgja for dialog med eigedomsutviklarar for \u00e5 opparbeida dei areala som er ferdig regulert p\u00e5 Vaksdal og Stanghelle.<\/p>\n\n\n\n
2. Politisk s\u00f8rgja for gode arealplanar som tydelig definerer bruksomr\u00e5der og form\u00e5l, gode arealplanar kortar ned saksbehandlingstid og motverkar omkampar i byggjesaker.<\/p>\n\n\n\n
3. Sj\u00e5 p\u00e5 moglegheiter for sal av kommunale eigedomar til n\u00e6ringsliv, private eller andre som kan nytta bygningane p\u00e5 ein betre m\u00e5te.<\/p>\n\n\n\n
4. H\u00f8gre vil at Vaksdal kommune skal selgja bygg og eigedom for 3 millionar kroner \u00e5rleg p\u00e5 ein oversiktleg og planmessig m\u00e5te framlagt til politiske organ for endeleg avgjerd.<\/p>\n\n\n\n
5. Vaksdal H\u00f8gre vil sikra fortgang i utbygginga p\u00e5 Tettaneset, i dei neste anbudsrundane b\u00f8r rask realisering av dei tre regulerte byggjetrinna vektleggjast. <\/p>\n\n\n\n
6. Vaksdal H\u00f8gre ynskjer \u00e5 realisera \u201cleige til eige\u201d for unge i etableringsfasen i perioden<\/p>\n\n\n\n
7. Daleg\u00e5rden ferdigstillast for utvikling av n\u00e6ringsmoglegheiter.<\/p>\n\n\n\n
8. Leggja til rette for at moglegheiter innan reiseliv i kommunen kan utviklast p\u00e5 ein betre m\u00e5te, til d\u00f8mes p\u00e5 Stamnes og Stanghelle med god tilgang til sj\u00f8 og togforbindelse.<\/p>\n\n\n\n
9. Utvikling av kommunale vegar<\/p>\n\n\n\n
Klima og milj\u00f8: <\/p>\n\n\n\n
Klima og milj\u00f8 vil vera ei utfordring for heile samfunnet, og det offentlege m\u00e5 g\u00e5 foran som ein p\u00e5drivar for gode lokale l\u00f8ysingar. Reduksjon av utslepp og arbeid med \u00e5 fjerna plast fr\u00e5 natur og hav er noko ein m\u00e5 jobba meir med for komande generasjonar.<\/p>\n\n\n\n
1.Ved all nybygging av kommunale bygg skal energieffektivisering, kjernevarme og solceller alltid v\u00e6re med i totalvurderinga.
2.\u201dNullutsleppshus\u201d skal prioriterast som l\u00f8ysing n\u00e5r Vaksdal kommune er utbyggjar<\/p>\n\n\n\n
3. Ny og tilgjengeleg, energibesparande teknologi skal vurderast i ny og eksisterende bygningsmasse ved oppgradering. <\/p>\n\n\n\n
4.Vaksdal H\u00f8gre vil jobba for \u00e5 tilrettelegga for reine bygder gjennom aksjoner i samarbeid med lag og organisasjonar. Reine bygder med n\u00e6romr\u00e5der fri for boss og plast er m\u00e5let.<\/p>\n\n\n\n
5. Anskaffing av bilar skal f\u00f8lgja nasjonale liner med nullutslepp som utgangspunktet for alle kommunale tenester i den kommende perioden <\/p>\n\n\n\n
6. Vaksdal H\u00f8gre vil vidaref\u00f8ra ei form for ordning med s\u00f8knadsbaserte EN\u00d8K-tilskot for innbyggjarane som eit supplement til ENOVA.<\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n
Kapittel 3:<\/strong> \u00d8konomi<\/p>\n\n\n\nVaksdal H\u00f8gre vil jobba for at den \u00f8konomiske situasjonen for innbyggjarar og n\u00e6ringsliv skal vera stabil og forutsigbar. Kommunen sitt l\u00e5neopptak til investeringar dei siste \u00e5ra har vore aukande og i komande periode er det ikkje tid for store investeringar. Nye investeringar som skal gjerast m\u00e5 kunna gje avkastning til Vaksdal kommune p\u00e5 middels eller lang sikt, Vaksdal kommune treng auka inntekter for \u00e5 sikra at kommunen kan drifta lovp\u00e5lagte tenester i framtida, om ein ikkje lukkast med det vil det bli t\u00f8ffare prioriteringar i \u00e5ra som kjem.<\/p>\n\n\n\n
1. Vaksdal H\u00f8gre vil jobba for ein gradvis reduksjon i eigedomsskatten for privatbustader gjennom perioden<\/p>\n\n\n\n
2. I prosjekt som kan gje ein framtidig positiv inntektsstr\u00f8m skal kommunen sj\u00e5 p\u00e5 moglegheiter for investeringar.<\/p>\n\n\n\n
3. Stabile rammevilk\u00e5r for innbyggjarar og n\u00e6ringsliv.<\/p>\n\n\n\n
4. Redusere skatter og avgifter for den enkelte innbyggjar og for n\u00e6ringslivet.<\/p>\n\n\n\n
5. Arbeide for at folk beheldt meir av eiga inntekt.<\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n
Kapittel 4:<\/strong> Samferdsel<\/p>\n\n\n\nVaksdal H\u00f8gre vil kjempa for realisering av K5 i henhold til reguleringsplanen som er vedteken. God samferdsel er viktig b\u00e5de lokalt, regionalt og nasjonalt for ferdsel av personar, gods og varer. Som ein del av det store nasjonale prosjektet K5, som startar sitt arbeid i denne perioden, vil Vaksdal kommune gjennomg\u00e5 st\u00f8rre endringar. Ein del av desse endringane vil ha behov for lokal innsats for \u00e5 hausta frukter av potensialet av eit s\u00e5 omfattande samferdselsprosjekt. Det vil bli naudsynt med ei styrking av enkelte tenester innan arealplanlegging og sakshandsaming innan plan og bygg, og ved ei seinare vidaref\u00f8ring av K5 mot Voss kan ein anta ein byggeperiode p\u00e5 nye 20 \u00e5r.<\/p>\n\n\n\n
I perioden ynskjer Vaksdal H\u00f8gre \u00e5 l\u00f8fte standarden p\u00e5 det kommunale vegnettet for \u00e5 betre innbyggjarane si ferdsle. Gjennom ein planmessig prioritering og gradvis \u00e5rlig auke i bevilgningar til kommunale vegar ynskjer Vaksdal H\u00f8gre \u00e5 ta igjen mykje etterslep p\u00e5 dei kommunale vegane. Fortrinnsvis vil vegar med omk\u00f8yringsmoglegheiter for E16 prioriterast h\u00f8gt. <\/p>\n\n\n\n
Vaksdal H\u00f8gre ynskjer \u00e5 <\/p>\n\n\n\n
1. Kjempa for realisering av K5 i henhold til planlagt NTP.<\/p>\n\n\n\n
2. Med K5 kjem store moglegheiter, Vaksdal H\u00f8gre vil legga til rette for mest mogleg varig infrastruktur blir igjen i ettertid for videre lokal bruk.<\/p>\n\n\n\n
3. Fjordsystemet som ressurs ved \u00e5 f\u00e5 videreutviklet kaianlegg i kommunen for \u00e5 tilrettelegga for reiselivsn\u00e6ring og fritidsbruk. <\/p>\n\n\n\n
4. Kommunal veisatsing- Vaksdal H\u00f8gre \u00f8nsker ei satsing p\u00e5 det lokale vegnettet gjennom gradvis auke i budsjett til asfaltering og utbetring av kommunale veger. <\/p>\n\n\n\n
5. Det kommunale vegnettet som har omk\u00f8yringsmoglegheitar b\u00f8r prioriterast utbetra som klargjering til K5.<\/p>\n\n\n\n
6. Sj\u00e5 p\u00e5 moglegheit for servicelinje i Vaksdal kommune, ein enkel busstransport som eit tillegg for rutebuss. Prim\u00e6rt for ungdom og eldre med \u00e5pning for alle brukergrupper mot ein egenandel. <\/p>\n\n\n\n
7. Tilrettelegging for meir ferdsel utan utslepp, til d\u00f8mes bygdesyklar som ei sj\u00f8lvbetjent ordning.<\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n
Kapittel 5: <\/strong>Arbeid og inkludering<\/p>\n\n\n\nVaksdal kommune har ein stor del av befolkninga som pendler til andre arbeidsomr\u00e5der i regionen. Vaksdal H\u00f8gre vil arbeida for at fleire bedrifter ser moglegheita for nyetableringar i Vaksdal kommune i de neste fire \u00e5ra. Arbeidsplassar for personar med t.d. h\u00f8gskuleutdanning er det eit stort behov for i v\u00e5r kommune og om slike etableringer kjem kan det f\u00f8ra til at andelen som pendlar blir redusert og arbeidsmarknaden vil bli meir attraktivt for tilflyttarar. Fleire lokale arbeidsplassar i Vaksdal kommune er s\u00e6rs viktig for utviklinga til kommunen i framtida, her m\u00e5 ein lukkast betre.<\/p>\n\n\n\n
Vaksdal har dei siste \u00e5ra tatt imot ein betydeleg andel innvandrarar og busett mange i v\u00e5r kommune. Som samfunn har ein eit ansvar for \u00e5 inkludera gjennom blant anna spr\u00e5koppl\u00e6ring, formell kvalifisering, oppl\u00e6ring i samfunnskunnskap og norske verdiar og deltaking i sivilsamfunnet. Det krev mye av lokalsamfunnet, kommunar og privat sektor og det vil alltid kreva mest av den enkelte tilflyttar. For H\u00f8gre er v\u00e5rt utgangspunkt at menneske som kjem til Norge skal bli ein del av det norske samfunnet. Dei som kan jobba skal f\u00e5 tilrettelagt moglegheiter for arbeid og i tillegg m\u00e5 fleire m\u00e5 delta i det sivile samfunnet. <\/p>\n\n\n\n
Vaksdal H\u00f8gre ynskjer \u00e5<\/p>\n\n\n\n
1. Legga til rette for fleire nyetableringar av lokale arbeidsplasser og sm\u00e5bedrifter med gode arealplanar med regulerte tomter til n\u00e6ringsverksemd.<\/p>\n\n\n\n
2. For H\u00f8gre er det viktig \u00e5 vera ein attraktiv kommune for barnefamiliar. Det \u00e5 f\u00e5 fleire innbyggjarar til \u00e5 bli verande samt \u00e5 f\u00e5 nye inn vil bli h\u00f8gt prioritert i perioden.<\/p>\n\n\n\n
3. Vaksdal Kommune skal vera ein god arbeidsplass for l\u00e6rlinger og tilretteleggja for dette innen alle de kommunale tenesteomr\u00e5dene. <\/p>\n\n\n\n
4. Dei som busett seg i kommunen fr\u00e5 andre land skal f\u00e5 god oppf\u00f8lging for \u00e5 bli integrert best mogleg, her har hele samfunnsstrukturen ei viktig rolle.<\/p>\n\n\n\n
6. For Vaksdal H\u00f8gre er det viktig \u00e5 vera ein attraktiv kommune for barnefamiliar og me er helt avhengig av desse for \u00e5 opprettholde gode tenester i framtida. <\/p>\n\n\n\n
7. Jobbe for det kommunale foretaket, AO-senteret f\u00e5r handlingsrom til videreutvikling.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n
Kapittel 6:<\/strong> <\/strong>Helse<\/p>\n\n\n\nGode helse- og omsorgstenester i Vaksdal kommune.<\/p>\n\n\n\n
Me m\u00e5 t\u00f8rra \u00e5 snakka om organisering, struktur, fagmilj\u00f8 og rekruttering i den kommunale helsesektoren! M\u00e5let m\u00e5 vera at dei som har behov for helsetenester f\u00e5r god og tilstrekkeleg hjelp av kvalifisert personell, som har tid til brukaren n\u00e5r behovet er der, og at utfordringar blir m\u00f8tt p\u00e5 ein framtidsretta m\u00e5te.<\/p>\n\n\n\n
Vaksdal H\u00f8gre vil i perioden arbeida for \u00e5 f\u00e5 gjennomf\u00f8rt naudsynte tilpassingar av dei kommunale helsetjenestene. Her er det gjort mykje forsking nasjonalt, og det er god hjelp \u00e5 f\u00e5 i Leva heile livet-reforma og tilgjengelege rapportar. Aldersvenlege samfunn er ein grunntanke, som m\u00e5 takast med i alt planarbeid og nybygging. Ein m\u00e5 i tillegg legga til rette for moglegheita for \u00e5 bu i funksjonelle bustader med god tilgang til offentlige tjenester, servicetilbod og fritidsaktiviteter.<\/p>\n\n\n\n
Vaksdal H\u00f8gre er villig til \u00e5 sj\u00e5 p\u00e5 tilpassingar av det kommunale tilbodet for helsetenester. Det viktige for partiet er at brukarar f\u00e5r gode tenester og at dei tilsette har god bemanning og robuste fagmilj\u00f8 rundt seg. P\u00e5 Vaksdal st\u00e5r det no klar ei storsatsing med ein flott og moderne sjukeheim, der dei eldre vil f\u00e5 god hjelp av kompetent personell i eit funksjonelt bygg. Det skal vera godt \u00e5 bli gammal i Vaksdal kommune og med ein ny og moderne sjukeheim har ein eit framtidsretta svar p\u00e5 dei fleste utfordringane som vil koma. <\/p>\n\n\n\n
Behovet for tenester innanfor Helse og Meistring vil alltid kreva fleire bygg og tilpassing av l\u00f8ysingar for \u00e5 dekke behova i ein geografisk sett stor kommune som Vaksdal. <\/p>\n\n\n\n
Det er allereie utfordrande \u00e5 rekruttere til stillingar i helsesektoren og kostnadene er h\u00f8ge, samanlikna med andre kommunar av v\u00e5r storleik. Derfor kan og strukturelle grep bli naudsynt i perioden for \u00e5 oppretthalde gode og robuste tenester i framtida. <\/p>\n\n\n\n
Vaksdal H\u00f8gre meinar at det tener framtida til innbyggjarane i Vaksdal kommune best totalt sett \u00e5 samlokalisera institusjonstilbodet. Arbeidet med ei servicelinje vil kunne nyttast til transport av p\u00e5r\u00f8rande, som ei l\u00f8ysing og ein kompensasjon for eit slikt grep. <\/p>\n\n\n\n
Kostnadene ved \u00e5 oppretthalda dagens l\u00f8ysing med ein aukande andel eldre, ein reduksjon i folketal og l\u00e5gare inntekter vil gjera det s\u00e6rs utfordrande \u00e5 oppretthalda to separate bygg med institusjonsplasser. Vaksdal vil bli den naturlege l\u00f8ysinga ved ein sjukeheim som stettar behovet til ein kommune av v\u00e5r storleik, det vil framleis vere naudsynt med fleire andre helsetilbod i kommunen p\u00e5 Dale og Stamnes. <\/p>\n\n\n\n
Tilbodet p\u00e5 Daletunet vil framleis ha gode f\u00f8resetnader for vidare drift, men H\u00f8gre meiner det beste ville vera \u00e5 vidareutvikla eit anna tilbod i bygningane. Her kan ein til d\u00f8mes med fordel ha bustader til leige for eldre samlokalisert med heimetenester, og andre offentlige tilbod som lege, fysioterapeut, ergoterapeut og med butikk og apotek i n\u00e6rleiken.<\/p>\n\n\n\n
Vaksdal H\u00f8gre ynskjer \u00e5<\/p>\n\n\n\n
1. Ha ein god plan for et meir aldersvenlie samfunn, med utgangspunkt i reforma Leva heile livet b\u00e5de i struktur og nybygging. <\/p>\n\n\n\n
2. S\u00f8rgje for at det vert lagt til rette for aldersvenlege samfunn i alt planarbeid og samfunnsutvikling n\u00e5r det er saker til behandling med involvering av brukergruppa, r\u00e5d og utvalg.<\/p>\n\n\n\n
3. Vaksdal H\u00f8gre er opne for \u00e5 sj\u00e5 p\u00e5 struktur og organisering om det tener kommunen som heilheit best<\/p>\n\n\n\n
4. Jobba for at heimetenestene og andre st\u00f8ttefunksjoner vert lokalisert der hovedtyngda av korttidsplassar, omsorgsplassar og omsorg+ er lokalisert.<\/p>\n\n\n\n
5. Vaksdal H\u00f8gre ynskjer ei tenleg samlokalisering av helsetjenestene som legekontor, ergoterapeutar, fysioterapeutar og andre helserelaterte tenester for bedre fagmilj\u00f8.. <\/p>\n\n\n\n
6. Sj\u00e5 p\u00e5 moglegheiter for ombygging av Daletunet til boligar tilpassa eit aldersvenleg samfunn n\u00e6r offentlege tenester etter modell med bufellesskap og gode fellesareal<\/p>\n\n\n\n
7. Vaksdal H\u00f8gre vil legga til rette for at lokal servicen\u00e6ring kan leige lokaler i kommunale helsebygg slik som apotek, butikk, fris\u00f8r, tannlege og andre. <\/p>\n\n\n\n
8. Videref\u00f8ra og styrka ordninga med Ung i Helse i perioden<\/p>\n\n\n\n
9. Vaksdal H\u00f8gre ynskjer at fylket si ordning med \u201cMenn i helse\u201d kan nyttigjerast i Vaksdal.<\/p>\n\n\n\n
10. Auka andelen menn i helsetenester i tr\u00e5d med kommunen sin strategi. <\/p>\n\n\n\n
11. Tilrettelegga for moglegheita til auka digital kompetanse hos innbyggjarar med behov for hjelp av bibliotek, Frivilligsentral eller innbyggjarservice..<\/p>\n\n\n\n
12. Vaksdal H\u00f8gre er opptekne av at ein skal kunna leva godt gjennom heile livet, ei viktig ramme for det er sosialisering og m\u00f8teplassar gjennom heile livsl\u00f8pet. <\/p>\n\n\n\n
13. F\u00f8lgje opp saken med ei transportl\u00f8ysing for eldre og ungdommar internt i kommune, ei s\u00e5kalla servicelinje.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n
Kapittel 7:<\/strong> Oppvekst<\/p>\n\n\n\nVaksdal kommune har i l\u00f8pet av dei siste 8 \u00e5ra gjort store l\u00f8ft innafor skular og barnehagar, og desse bygga vil koma mange til gode i \u00e5ra framover. I eit perspektiv der kommunen gjennom mange \u00e5r har hatt fr\u00e5flytting er det \u00e5 ha gode skular og barnehagar viktig om ein ynskjer \u00e5 tiltrekka seg nye familiar og innbyggjarar spredt ut i bygdene.<\/p>\n\n\n\n
P\u00e5 Dale er i dag behovet stort for ein ny barnehage og her ynskjer Vaksdal H\u00f8gre \u00e5 f\u00e5 til ei tenleg l\u00f8ysing med nybygg og gjerne i samlokalisering med andre funksjonar i det same bygget. Ser ein p\u00e5 dagens struktur kan det vera aktuelt med endringar p\u00e5 nokre omr\u00e5de innanfor barnehage. Dale barnehage har behov for ei modernisering og Stanghelle barnehage kan f\u00e5 eit bruksforbud p\u00e5 5 \u00e5r i f\u00f8lgje med K5-utbygginga, noko som vil gjera behovet for alternative lokaler aktuelt. Stanghelle er eit av dei potensielle vekstomr\u00e5da i kommunen, som og har byggjeklart og regulert areal til form\u00e5let p\u00e5 Tettaneset. Ser ein p\u00e5 erfaringa fr\u00e5 til d\u00f8mes Stamnes s\u00e5 er erfaringa at samlokalisering av skule og barnehage til eit oppveksttun kan ha positiv effekt for tilsette, borna og fagmilj\u00f8et.<\/p>\n\n\n\n
Vaksdal H\u00f8gre ynskjer \u00e5<\/p>\n\n\n\n
1. Arbeida for ny barnehage p\u00e5 Dale etter at innspela fr\u00e5 forprosjektet som vart satt i gang i budsjett 2023<\/p>\n\n\n\n
2. Ved realisering av ny barnehage p\u00e5 Dale skal dagens tomt bli solgt eller utvikla vidare. <\/p>\n\n\n\n
3. N\u00e5r K5 kjem i gang b\u00f8r ein starta prosessen med Oppveksttun p\u00e5 Stanghelle etter \u00e5 ha f\u00e5tt gjennomf\u00f8rt kartlegging \/ forstudie, satt i gang i budsjett 2023.<\/p>\n\n\n\n
4. Sal av Stanghelle barnehage i f\u00f8lge med anleggsperioden til K5, midlane nyttast til Oppveksttun Stanghelle skule. K5 er ein f\u00f8rutsetnad for ei slik endring. <\/p>\n\n\n\n
5. Vaksdal H\u00f8gre ynskjer to-l\u00e6rersystem videref\u00f8rt i perioden.<\/p>\n\n\n\n
6. Tilpassa opningstider i barnehagane til togruter.<\/p>\n\n\n\n
7. Arbeide for auke av andelen menn i sektoren tr\u00e5d med strategi\u00a0<\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n
Kapittel 8: Kommuneorganisering<\/strong><\/p>\n\n\n\nVaksdal H\u00f8gre vil arbeida for at kommunen har ein god og tilpassa organisasjon, som leverer gode tenester til innbyggjarane innanfor alle tenesteomr\u00e5da. Dei lovp\u00e5lagte prim\u00e6rfunksjonene til kommunen vil verta prioriterte, og nye arbeidsmetodar og fagleg utvikling m\u00e5 setjast i system for \u00e5 levera gode tenester med dei begrensa ressursane ein har til r\u00e5digheit. Der kommunen tidlegare ytte fleire oppg\u00e5ver er det i dag blitt slik at det offentlege er avhengig av samarbeid med frivillige lag og organisasjonar og n\u00e6ringsliv for \u00e5 l\u00f8yse meir kompliserte utfordringar i lokalsamfunnet. <\/p>\n\n\n\n
Ein m\u00e5 kunna gjera nye prioriteringar og fornya seg for framtida med bruk av ny arbeidsmetodikk og teknologi. Vaksdal H\u00f8gre ser p\u00e5 det som ein f\u00f8resetnad \u00e5 ta vare p\u00e5 dei kommunale bygga p\u00e5 ein god m\u00e5te i framtida f\u00f8r forfallet sl\u00e5r inn. I nye moderne bygg har ein behov for ny kompetanse som byggdriftarar og auka digital kompetanse p\u00e5 bygg og eigedom. <\/p>\n\n\n\n
Vaksdal H\u00f8gre ynskjer \u00e5<\/p>\n\n\n\n
1. Tilpassa organisasjonen til sine kjerneoppgaver innen helse, oppvekst, arealutvikling, kultur for at kommunen skal bli en attraktiv kommune \u00e5 bosette og etablere seg.<\/p>\n\n\n\n
2. Vaksdal H\u00f8gre ynskjer \u00e5 tilpasse bygningsmassen i kommunen etter behov. <\/p>\n\n\n\n
3. Vaksdal kommune skal ha ein god administrativ struktur, som er tilpassa innbyggjarane og n\u00e6ringslivet sitt behov for tenester.<\/p>\n\n\n\n
4. Vaksdal kommune skal ha ein robust organisasjon for h\u00e5ndtering av plan og byggjesaker, spesielt i h\u00f8ve nye oppg\u00e5ver som kjem med K5 <\/p>\n\n\n\n
5. Overskudd av bygg\/eigedom skal anten selgjast eller avhendast for \u00e5 f\u00e5 driftskostnadene ned, det skal forventast sal av eigedom\/bygg for 3 millionar kroner \u00e5rleg.<\/p>\n\n\n\n
6. Legga til rette for oppdaterte vedlikeholdsplaner tilpasset nye lover og forskrifter for tekniske bygg og installasjoner, kompetanseheving i organisasjonen kan verta naudsynt.<\/p>\n\n\n\n
7. Vaksdal H\u00f8gre vil ha fokus p\u00e5 vedlikehaldsplaner for alle kommunale bygg.<\/p>\n\n\n\n
8. Vaksdal H\u00f8gre vil jobba for ei gradvis auke i vedlikeholdsbudsjett for kommunale bygg. <\/p>\n\n\n\n
9. Nye tekniske og digitale l\u00f8sninger m\u00e5 implementerast i alle tenesteomr\u00e5der. <\/p>\n\n\n\n
10. Fortsatt videre fokus p\u00e5 \u00e5 f\u00e5 inn l\u00e6rlinger i oppvekst, helse og tekniske fag, det er avgjerande at det er jobbmoglegheiter i etterkant.<\/p>\n\n\n\n
11. Fortsatt jobbe for at kommunen blir meir \u00e5pen og tilgjengelig for innbyggjerane..<\/p>\n\n\n\n
Sikkerheit og beredskap<\/strong><\/p>\n\n\n\nVaksdal H\u00f8gre vil jobba for at Vaksdal kommune tar sin del av ansvaret i totalforsvaret innafor tryggleik, sikkerheit og beredskap til det beste for innbyggjarane og bes\u00f8kande i Vaksdal kommune. I urolege tider er det s\u00e6rs viktig at ein gjennom haldningskapande arbeid og synleggjering tek i vare eit bredt spekter av utfordringar innafor sikkerheit og tryggleik p\u00e5 ein god m\u00e5te. Kommunen har det overordna ansvaret for tryggleik for innbyggjarane og ei auke av ressurser eller samarbeid med nabokommunar kan vera naudsynt i den komande perioden.<\/p>\n\n\n\n
Vaksdal H\u00f8gre ynskjer \u00e5<\/p>\n\n\n\n
1. Legga til rette for \u00e5rleg intern revisjon av sikkerheit og beredskapsplanar i forhold til lover og forskrifter. Ein evaluering av sammensetning av sikkerhetsorganisasjonen b\u00f8r vera med i \u00e5rleg revisjon og vera dynamisk. Resultata fra revisjonen b\u00f8r leggast fram til orientering for kommunestyret.<\/p>\n\n\n\n
2. H\u00f8gre ynskjer at Vaksdal kommune \u00e5rleg gjennomf\u00f8rer \u00f8ving p\u00e5 heile eller delar av sikkerheit- og beredskapsplanverket. Fleire delar av den kommunale organisasjonen og i nokre h\u00f8ve innbyggjarar, lag og organisasjonar kan vere naudsynte deltakarar. <\/p>\n\n\n\n
3. Politisk er det ei m\u00e5lsetting at sikkerheitsorganisasjonen brukar tid p\u00e5 \u00e5 skape ein sikkerheitskultur blant alle tilsette gjennom informasjon\/samlinger og oppl\u00e6ring spesielt retta mot cyberdomenet.<\/p>\n\n\n\n
4. Vaksdal H\u00f8gre vil at det i perioden skal utarbeidast ein kommunal Veteranplan for dei som har ytt teneste for nasjonen og innf\u00f8ring av markering 8.mai<\/p>\n\n\n\n
5. H\u00f8gre ynskjer rotasjon av ROS analyse kvart fjerde \u00e5r, halvvegs i perioden skal det leggjast fram for kommunestyret. Ei slik analyse skal gjerast av fagkompetent personal med kommunale bidragsytere fr\u00e5 alle einingar p\u00e5 ulike tenesteniv\u00e5. <\/p>\n\n\n\n
6. H\u00f8gre er for norsk NATO medlemskap<\/p>\n\n\n\n
7. H\u00f8gre ser p\u00e5 utvidinga med Sverige og Finland i NATO som en styrking av nordisk forsvarssamarbeid, og som gode moglegheiter for vidareutvikling av NATO som forsvarsallianse.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n
Kapittel 9: <\/strong>Familie og likestilling<\/p>\n\n\n\nFamilien gjer oss n\u00e6rleik, samhald, identitet og tilh\u00f8yrsle. <\/p>\n\n\n\n
Familiane er ein av dei viktigaste byggjesteinane i samfunnet, og storsamfunnet si oppg\u00e5ve er \u00e5 st\u00f8tta opp om familiane som treng bistand, anten det er helsehjelp, \u00f8konomisk st\u00f8tte eller annan form for hjelp. Familiane skapar og sikrar ei trygg ramme rundt borna sin oppvekst, uansett kva form og farge den einskilde familie har. Det er viktig \u00e5 akseptera mangfaldet i familielivet, som i dag har mange former.<\/p>\n\n\n\n
Mennesket sin eigenverdi, valgfridom og sj\u00f8lvrespekt st\u00e5r sentralt i H\u00f8gre sin familiepolitikk, og med slikt f\u00f8lgjer ogs\u00e5 eit personleg ansvar for det einskilde individ.<\/p>\n\n\n\n
Vaksdal H\u00f8gre er opptekne av at familiane skal f\u00e5 s\u00e5 gode rammer som mogleg for \u00e5 leva dei liva ein sj\u00f8lv vil. Dette kan gjelda \u00e5 f\u00e5 logistikken rundt barnehage, skule og arbeid til \u00e5 g\u00e5 opp og det kan g\u00e5 p\u00e5 \u00e5 f\u00e5 tilskot i ein etableringsfase for \u00e5 kunna busetja seg.<\/p>\n\n\n\n
Vaksdal H\u00f8gre ynskjer \u00e5<\/p>\n\n\n\n
1.arbeida for gode og tenlege offentlege tilbod med skule og barnehage i bygdene<\/p>\n\n\n\n
2. Leggja til rette for gode oppvekstsvilk\u00e5r i skule, barnehage og fritid for \u00e5 gjera Vaksdal kommune meir attraktiv for tilflytting for barnefamiliar.<\/p>\n\n\n\n
3. Jobba for \u00e5 tilpassa opningstider i SFO og barnehage til togtidene <\/p>\n\n\n\n
4. Videreutvikla Inkluderingsfond for deltaking p\u00e5 fritidsaktivitet for barn og unge i perioden.<\/p>\n\n\n\n
5. Arbeida for \u00e5 innfri m\u00e5lsettinga om at barn og unge i Vaksdal kommune skal kunne delta p\u00e5 minst 1 fritidsaktivitet, jamf\u00f8r fritidserkl\u00e6ringen.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n
Kapittel 10: <\/strong>Kultur, idrett og frivillegheit <\/p>\n\n\n\nVaksdal H\u00f8gre vil jobba for at ein skal ha eit rikhaldig og variert tilbod til innbyggjarane gjennom kultur, frivillegheit og idrettstilbod i kommunen. Vaksdal H\u00f8gre vil leggja til rette for rimeleg bruk av kommunale bygg, og innf\u00f8ra lokale s\u00f8knadsbaserte st\u00f8nadsordningar. Gjennom politisk dialog med r\u00e5d, lag og organisasjonsliv skal det leggjast til rette for bruk av dei gode anlegga kommunen har tilgjengeleg for frivilligheita. <\/p>\n\n\n\n
H\u00f8gre anerkjenner det frivillige lag og organisasjonslivet som en stor ressurs for lokalsamfunnet og me vil jobba for \u00e5 legga til rette for gode rammevilk\u00e5r for drift. Vaksdal kommune skal legga til rette for samarbeid med frivillige lag og organisasjonar p\u00e5 st\u00f8nadsordninger, kompetanse, informasjon og tilgjengeliggjering av lokaler, men frivilligheita skal vere ei fristilt kraft som er uavhengig av det offentlege. Frivillegheita l\u00f8yser ei mengde samfunnsoppgaver p\u00e5 ein god, effektiv og naudsynt m\u00e5te som eit tillegg til det offentlige tenestetilbodet og har mykje st\u00f8rre fridom og gjennomf\u00f8ringsevne p\u00e5 ei rekke felt. <\/p>\n\n\n\n
For Vaksdal H\u00f8gre er det viktig at innsatsen vert sett inn p\u00e5 tiltak som har stor virkning for folk og fokus er p\u00e5 inkludering og p\u00e5 nedbygging av barrierer. Alle born og unge skal kunne delta p\u00e5 minst ein fritidsaktivitet og kostnadsfri bruk av kommunale lokaler for barn og unge vil gjera det lettare \u00e5 gjennomf\u00f8ra aktivitetar i gode lokaler.
Dei kommunale idretts- og kulturtilboda som kulturskule, bibliotek, kino, basseng og tilgang til idrettsbygg skal vidareutviklast og styrkast. Frivilligsentralen ynskjer ein og \u00e5 videreutvikla i den komande perioden.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n
Vaksdal H\u00f8gre ynskjer \u00e5<\/p>\n\n\n\n
1. Vidaref\u00f8ra ordninga med kostnadsfri bruk av lokaler for barn og unge (0-18 \u00e5r), mennesker med nedsatt funksjonsevne og seniorer i kommunale bygg.<\/p>\n\n\n\n
2. Legga til rette for eit \u201cFrivilligheita sitt Hus\u201d i kommunen der kommunen st\u00e5r for bygg og driftsutgifter, mens lag og organisasjoner st\u00e5r for den praktiske drifta. Eit slikt lokale vil kreva samarbeid p\u00e5 tvers av bygder, aldersgrupper og sektorer i frivilligheten<\/p>\n\n\n\n
3. Utleige av kommunale bygg til lag og organisasjonar i frivilligheita til ein fornuftig pris.<\/p>\n\n\n\n
4. Innf\u00f8ringa av Inkluderingsfondet videref\u00f8rast og videreutviklast i perioden 2023-2027. <\/p>\n\n\n\n
5. Vaksdal H\u00f8gre st\u00f8tter opp om den lokale BUA ordninga, som bidrar til motvirkning av levek\u00e5rsutfordringer, ved eventuelt bortfall av nasjonale tilskot vil me sikre den lokale ordningen sin kommunale drift.<\/p>\n\n\n\n
6. S\u00f8knadsordninga i Bygdeutviklingsutvalet b\u00f8r fokusera meir i retning av nyskapning og innovasjon som frivillige lag og organisasjonar, private initiativ og andre kan nytta til \u00e5 starte nye tilbod for innbyggjarane.<\/p>\n\n\n\n
7. Vaksdal H\u00f8gre ynskjer at kommunen legg til rette for \u00e5rlig arrangement i samarbeid med kommune og frivillighet, Frivilligheita sin dag.<\/p>\n\n\n\n
8. St\u00f8tta opp rundt sommaraktiviteter for barn og unge, til d\u00f8mes med midler fr\u00e5 Inkluderingsfond. <\/p>\n\n\n\n
9. Vaksdal H\u00f8gre ynskjer \u00e5 sj\u00e5 p\u00e5 idretten sine kommunale aktivitetsmidlar med auge for inkludering og redusert brukarbetaling som ei ynskja utvikling, dette vil skje i samr\u00e5d med Vaksdal Idrettsr\u00e5d.<\/p>\n\n\n\n
10. Gjenoppbygga Vaksdal idrettspark s\u00e5 fort som r\u00e5d er. <\/p>\n\n\n\n
11. Vaksdal H\u00f8gre ynskjer at biblioteka skal vere meiropne<\/p>\n\n\n
<\/div>Valprogram Vaksdal H\u00f8gre 2023-2027 <\/strong><\/p>\n\n\n\n Kap 1: Lokalt N\u00e6ringsliv<\/p>\n\n\n\n Kap 2: Samfunnsutvikling<\/p>\n\n\n\n Kap 3: \u00d8konomi<\/p>\n\n\n\n Kap 4: Samferdsle<\/p>\n\n\n\n Kap 5: Arbeid og inkludering<\/p>\n\n\n\n Kap 6: Helse<\/p>\n\n\n\n Kap 7: Oppvekst<\/p>\n\n\n\n Kap 8: Kommuneorganisering<\/p>\n\n\n\n Kap 9: Familie og likestilling<\/p>\n\n\n\n Kap 10: Kultur, idrett og frivillighet<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Kapittel 1:<\/strong> Lokalt n\u00e6ringsliv<\/p>\n\n\n\n For Vaksdal H\u00f8gre er det at lokalt n\u00e6ringsliv lukkast s\u00e6rs viktig, H\u00f8gre speler p\u00e5 lag med n\u00e6ringslivet. Det er ei h\u00f8gt prioritert politisk oppg\u00e5ve \u00e5 tilretteleggja for at det skjer meir utvikling innan n\u00e6ringslivet. Kommunen treng fleire bein \u00e5 st\u00e5 p\u00e5 og kommunen sitt n\u00e6ringsselskap er ein utstrakt arm for \u00e5 n\u00e5 politiske m\u00e5lsettingar for n\u00e6ringslivsarbeidet i kommunen. Vaksdal N\u00e6ringsselskap AS skal vera ein p\u00e5drivar for kompetanseutvikling, dialog med n\u00e6ringslivet, kartlegging og \u00e5 setta folk i kontakt med kvarandre for forl\u00f8ysing av potensialet. Vaksdal H\u00f8gre ynskjer \u00e5 <\/p>\n\n\n\n 1. Sikra utvikling av areal p\u00e5 Daleg\u00e5rden til n\u00e6ringsutvikling.<\/p>\n\n\n\n 2. Opparbeida variert n\u00e6ringsareal i heile kommunen<\/p>\n\n\n\n 3. Gjera meir areal tilgjengeleg for varierte n\u00e6ringsbygg for sm\u00e5 og mellomstore bedrifter<\/p>\n\n\n\n 4. Kartlegga potensialet ved kommunale kaiomr\u00e5der for \u00e5 kunne utvikle reiseliv og andre n\u00e6ringar i samband med de i kommunen. <\/p>\n\n\n\n 5. St\u00f8tta opp om lokale initiativ som kan bli reiselivsattraksjonar.<\/p>\n\n\n\n 6. Arbeida for gradvis reduksjon i eigedomsskatt for n\u00e6ringslivet.<\/p>\n\n\n\n 7. Etablera ein n\u00e6ringsportal som ein del av dei kommunale nettsidene.<\/p>\n\n\n\n 8. Byggja opp rundt VNS som kommunen sin brubyggjar mot n\u00e6ringslivet. <\/p>\n\n\n\n 9. Jobba for at Vaksdal kommune skal vere l\u00e6rlingbedrift innanfor fleire fagomr\u00e5der.<\/p>\n\n\n\n 10. Vidaref\u00f8ra tilbodet om st\u00f8tte til bedrifter, som tek imot ungdom i sommarjobb.<\/p>\n\n\n\n 11. Vidareutvikla n\u00e6ringsfondet i perioden.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Kapittel 2:<\/strong> Samfunnsutvikling i Vaksdal kommune<\/p>\n\n\n\n Vaksdal H\u00f8gre ynskjer \u00e5 utforma eit framtidsretta Vaksdal i samspel med utviklinga som kjem i K5 prosjektet. Her m\u00e5 ein sj\u00e5 n\u00e6rare p\u00e5 dei moglegheitene som ligg i den kunnskapen som er opparbeida i arbeidet med stasjonsbygdene. Potensialet for vekst i tal innbyggjarar er st\u00f8rst p\u00e5 Vaksdal og Stanghelle, og her er dei omr\u00e5da der ein i f\u00f8rste omgang m\u00e5 leggja ned innsats for bustadareal. Vidare utvikling av Tettaneset vil til d\u00f8mes tilf\u00f8ra store moglegheiter for nye innbyggjarar. Tilgjengeleg areal er begrensa, s\u00e5 prioriteringar m\u00e5 gjerast for dei omr\u00e5da som kan utviklast raskt og effektivt gjennom samarbeid med private eigedomsutviklarar og utbyggjarar.<\/p>\n\n\n\n Dale og omegn er eit naturleg midtpunkt og kommunesenter som b\u00f8r utviklast vidare som senter for n\u00e6ringsliv i kommunen, bustader for dei som treng enkel tilgang til offentlege tenester kan og utviklast p\u00e5 Dale.<\/p>\n\n\n\n Stamnes sitt potensiale for sm\u00e5skala reiseliv er stort, spesielt fr\u00e5 sj\u00f8sida der bygda er eit naturleg samlingspunkt i det lokale fjordsystemet. I ein st\u00f8rre samanheng er konseptet med tog til stasjonsbygdene og overgang til b\u00e5t spanande for reiselivsutviklinga i kommunen.<\/p>\n\n\n\n Vaksdalsbygda har potensiale for bustadutvikling i perioden og om ein lukkast med samarbeid mellom kommune og private utbyggjarar og fortetting langs ny jernbanetras\u00e9 kan ein f\u00e5 ei auke i folketal. <\/p>\n\n\n\n Vaksdal H\u00f8gre ynskjer \u00e5 <\/p>\n\n\n\n 1. Politisk \u00e5 s\u00f8rgja for dialog med eigedomsutviklarar for \u00e5 opparbeida dei areala som er ferdig regulert p\u00e5 Vaksdal og Stanghelle.<\/p>\n\n\n\n 2. Politisk s\u00f8rgja for gode arealplanar som tydelig definerer bruksomr\u00e5der og form\u00e5l, gode arealplanar kortar ned saksbehandlingstid og motverkar omkampar i byggjesaker.<\/p>\n\n\n\n 3. Sj\u00e5 p\u00e5 moglegheiter for sal av kommunale eigedomar til n\u00e6ringsliv, private eller andre som kan nytta bygningane p\u00e5 ein betre m\u00e5te.<\/p>\n\n\n\n 4. H\u00f8gre vil at Vaksdal kommune skal selgja bygg og eigedom for 3 millionar kroner \u00e5rleg p\u00e5 ein oversiktleg og planmessig m\u00e5te framlagt til politiske organ for endeleg avgjerd.<\/p>\n\n\n\n 5. Vaksdal H\u00f8gre vil sikra fortgang i utbygginga p\u00e5 Tettaneset, i dei neste anbudsrundane b\u00f8r rask realisering av dei tre regulerte byggjetrinna vektleggjast. <\/p>\n\n\n\n 6. Vaksdal H\u00f8gre ynskjer \u00e5 realisera \u201cleige til eige\u201d for unge i etableringsfasen i perioden<\/p>\n\n\n\n 7. Daleg\u00e5rden ferdigstillast for utvikling av n\u00e6ringsmoglegheiter.<\/p>\n\n\n\n 8. Leggja til rette for at moglegheiter innan reiseliv i kommunen kan utviklast p\u00e5 ein betre m\u00e5te, til d\u00f8mes p\u00e5 Stamnes og Stanghelle med god tilgang til sj\u00f8 og togforbindelse.<\/p>\n\n\n\n 9. Utvikling av kommunale vegar<\/p>\n\n\n\n Klima og milj\u00f8: <\/p>\n\n\n\n Klima og milj\u00f8 vil vera ei utfordring for heile samfunnet, og det offentlege m\u00e5 g\u00e5 foran som ein p\u00e5drivar for gode lokale l\u00f8ysingar. Reduksjon av utslepp og arbeid med \u00e5 fjerna plast fr\u00e5 natur og hav er noko ein m\u00e5 jobba meir med for komande generasjonar.<\/p>\n\n\n\n 3. Ny og tilgjengeleg, energibesparande teknologi skal vurderast i ny og eksisterende bygningsmasse ved oppgradering. <\/p>\n\n\n\n 4.Vaksdal H\u00f8gre vil jobba for \u00e5 tilrettelegga for reine bygder gjennom aksjoner i samarbeid med lag og organisasjonar. Reine bygder med n\u00e6romr\u00e5der fri for boss og plast er m\u00e5let.<\/p>\n\n\n\n 5. Anskaffing av bilar skal f\u00f8lgja nasjonale liner med nullutslepp som utgangspunktet for alle kommunale tenester i den kommende perioden <\/p>\n\n\n\n 6. Vaksdal H\u00f8gre vil vidaref\u00f8ra ei form for ordning med s\u00f8knadsbaserte EN\u00d8K-tilskot for innbyggjarane som eit supplement til ENOVA.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Kapittel 3:<\/strong> \u00d8konomi<\/p>\n\n\n\n Vaksdal H\u00f8gre vil jobba for at den \u00f8konomiske situasjonen for innbyggjarar og n\u00e6ringsliv skal vera stabil og forutsigbar. Kommunen sitt l\u00e5neopptak til investeringar dei siste \u00e5ra har vore aukande og i komande periode er det ikkje tid for store investeringar. Nye investeringar som skal gjerast m\u00e5 kunna gje avkastning til Vaksdal kommune p\u00e5 middels eller lang sikt, Vaksdal kommune treng auka inntekter for \u00e5 sikra at kommunen kan drifta lovp\u00e5lagte tenester i framtida, om ein ikkje lukkast med det vil det bli t\u00f8ffare prioriteringar i \u00e5ra som kjem.<\/p>\n\n\n\n 1. Vaksdal H\u00f8gre vil jobba for ein gradvis reduksjon i eigedomsskatten for privatbustader gjennom perioden<\/p>\n\n\n\n 2. I prosjekt som kan gje ein framtidig positiv inntektsstr\u00f8m skal kommunen sj\u00e5 p\u00e5 moglegheiter for investeringar.<\/p>\n\n\n\n 3. Stabile rammevilk\u00e5r for innbyggjarar og n\u00e6ringsliv.<\/p>\n\n\n\n 4. Redusere skatter og avgifter for den enkelte innbyggjar og for n\u00e6ringslivet.<\/p>\n\n\n\n 5. Arbeide for at folk beheldt meir av eiga inntekt.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Kapittel 4:<\/strong> Samferdsel<\/p>\n\n\n\n Vaksdal H\u00f8gre vil kjempa for realisering av K5 i henhold til reguleringsplanen som er vedteken. God samferdsel er viktig b\u00e5de lokalt, regionalt og nasjonalt for ferdsel av personar, gods og varer. Som ein del av det store nasjonale prosjektet K5, som startar sitt arbeid i denne perioden, vil Vaksdal kommune gjennomg\u00e5 st\u00f8rre endringar. Ein del av desse endringane vil ha behov for lokal innsats for \u00e5 hausta frukter av potensialet av eit s\u00e5 omfattande samferdselsprosjekt. Det vil bli naudsynt med ei styrking av enkelte tenester innan arealplanlegging og sakshandsaming innan plan og bygg, og ved ei seinare vidaref\u00f8ring av K5 mot Voss kan ein anta ein byggeperiode p\u00e5 nye 20 \u00e5r.<\/p>\n\n\n\n I perioden ynskjer Vaksdal H\u00f8gre \u00e5 l\u00f8fte standarden p\u00e5 det kommunale vegnettet for \u00e5 betre innbyggjarane si ferdsle. Gjennom ein planmessig prioritering og gradvis \u00e5rlig auke i bevilgningar til kommunale vegar ynskjer Vaksdal H\u00f8gre \u00e5 ta igjen mykje etterslep p\u00e5 dei kommunale vegane. Fortrinnsvis vil vegar med omk\u00f8yringsmoglegheiter for E16 prioriterast h\u00f8gt. <\/p>\n\n\n\n Vaksdal H\u00f8gre ynskjer \u00e5 <\/p>\n\n\n\n 1. Kjempa for realisering av K5 i henhold til planlagt NTP.<\/p>\n\n\n\n 2. Med K5 kjem store moglegheiter, Vaksdal H\u00f8gre vil legga til rette for mest mogleg varig infrastruktur blir igjen i ettertid for videre lokal bruk.<\/p>\n\n\n\n 3. Fjordsystemet som ressurs ved \u00e5 f\u00e5 videreutviklet kaianlegg i kommunen for \u00e5 tilrettelegga for reiselivsn\u00e6ring og fritidsbruk. <\/p>\n\n\n\n 4. Kommunal veisatsing- Vaksdal H\u00f8gre \u00f8nsker ei satsing p\u00e5 det lokale vegnettet gjennom gradvis auke i budsjett til asfaltering og utbetring av kommunale veger. <\/p>\n\n\n\n 5. Det kommunale vegnettet som har omk\u00f8yringsmoglegheitar b\u00f8r prioriterast utbetra som klargjering til K5.<\/p>\n\n\n\n 6. Sj\u00e5 p\u00e5 moglegheit for servicelinje i Vaksdal kommune, ein enkel busstransport som eit tillegg for rutebuss. Prim\u00e6rt for ungdom og eldre med \u00e5pning for alle brukergrupper mot ein egenandel. <\/p>\n\n\n\n 7. Tilrettelegging for meir ferdsel utan utslepp, til d\u00f8mes bygdesyklar som ei sj\u00f8lvbetjent ordning.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Kapittel 5: <\/strong>Arbeid og inkludering<\/p>\n\n\n\n Vaksdal kommune har ein stor del av befolkninga som pendler til andre arbeidsomr\u00e5der i regionen. Vaksdal H\u00f8gre vil arbeida for at fleire bedrifter ser moglegheita for nyetableringar i Vaksdal kommune i de neste fire \u00e5ra. Arbeidsplassar for personar med t.d. h\u00f8gskuleutdanning er det eit stort behov for i v\u00e5r kommune og om slike etableringer kjem kan det f\u00f8ra til at andelen som pendlar blir redusert og arbeidsmarknaden vil bli meir attraktivt for tilflyttarar. Fleire lokale arbeidsplassar i Vaksdal kommune er s\u00e6rs viktig for utviklinga til kommunen i framtida, her m\u00e5 ein lukkast betre.<\/p>\n\n\n\n Vaksdal har dei siste \u00e5ra tatt imot ein betydeleg andel innvandrarar og busett mange i v\u00e5r kommune. Som samfunn har ein eit ansvar for \u00e5 inkludera gjennom blant anna spr\u00e5koppl\u00e6ring, formell kvalifisering, oppl\u00e6ring i samfunnskunnskap og norske verdiar og deltaking i sivilsamfunnet. Det krev mye av lokalsamfunnet, kommunar og privat sektor og det vil alltid kreva mest av den enkelte tilflyttar. For H\u00f8gre er v\u00e5rt utgangspunkt at menneske som kjem til Norge skal bli ein del av det norske samfunnet. Dei som kan jobba skal f\u00e5 tilrettelagt moglegheiter for arbeid og i tillegg m\u00e5 fleire m\u00e5 delta i det sivile samfunnet. <\/p>\n\n\n\n Vaksdal H\u00f8gre ynskjer \u00e5<\/p>\n\n\n\n 1. Legga til rette for fleire nyetableringar av lokale arbeidsplasser og sm\u00e5bedrifter med gode arealplanar med regulerte tomter til n\u00e6ringsverksemd.<\/p>\n\n\n\n 2. For H\u00f8gre er det viktig \u00e5 vera ein attraktiv kommune for barnefamiliar. Det \u00e5 f\u00e5 fleire innbyggjarar til \u00e5 bli verande samt \u00e5 f\u00e5 nye inn vil bli h\u00f8gt prioritert i perioden.<\/p>\n\n\n\n 3. Vaksdal Kommune skal vera ein god arbeidsplass for l\u00e6rlinger og tilretteleggja for dette innen alle de kommunale tenesteomr\u00e5dene. <\/p>\n\n\n\n 4. Dei som busett seg i kommunen fr\u00e5 andre land skal f\u00e5 god oppf\u00f8lging for \u00e5 bli integrert best mogleg, her har hele samfunnsstrukturen ei viktig rolle.<\/p>\n\n\n\n 6. For Vaksdal H\u00f8gre er det viktig \u00e5 vera ein attraktiv kommune for barnefamiliar og me er helt avhengig av desse for \u00e5 opprettholde gode tenester i framtida. <\/p>\n\n\n\n 7. Jobbe for det kommunale foretaket, AO-senteret f\u00e5r handlingsrom til videreutvikling.\u00a0<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Kapittel 6:<\/strong> <\/strong>Helse<\/p>\n\n\n\n Gode helse- og omsorgstenester i Vaksdal kommune.<\/p>\n\n\n\n Me m\u00e5 t\u00f8rra \u00e5 snakka om organisering, struktur, fagmilj\u00f8 og rekruttering i den kommunale helsesektoren! M\u00e5let m\u00e5 vera at dei som har behov for helsetenester f\u00e5r god og tilstrekkeleg hjelp av kvalifisert personell, som har tid til brukaren n\u00e5r behovet er der, og at utfordringar blir m\u00f8tt p\u00e5 ein framtidsretta m\u00e5te.<\/p>\n\n\n\n Vaksdal H\u00f8gre vil i perioden arbeida for \u00e5 f\u00e5 gjennomf\u00f8rt naudsynte tilpassingar av dei kommunale helsetjenestene. Her er det gjort mykje forsking nasjonalt, og det er god hjelp \u00e5 f\u00e5 i Leva heile livet-reforma og tilgjengelege rapportar. Aldersvenlege samfunn er ein grunntanke, som m\u00e5 takast med i alt planarbeid og nybygging. Ein m\u00e5 i tillegg legga til rette for moglegheita for \u00e5 bu i funksjonelle bustader med god tilgang til offentlige tjenester, servicetilbod og fritidsaktiviteter.<\/p>\n\n\n\n Vaksdal H\u00f8gre er villig til \u00e5 sj\u00e5 p\u00e5 tilpassingar av det kommunale tilbodet for helsetenester. Det viktige for partiet er at brukarar f\u00e5r gode tenester og at dei tilsette har god bemanning og robuste fagmilj\u00f8 rundt seg. P\u00e5 Vaksdal st\u00e5r det no klar ei storsatsing med ein flott og moderne sjukeheim, der dei eldre vil f\u00e5 god hjelp av kompetent personell i eit funksjonelt bygg. Det skal vera godt \u00e5 bli gammal i Vaksdal kommune og med ein ny og moderne sjukeheim har ein eit framtidsretta svar p\u00e5 dei fleste utfordringane som vil koma. <\/p>\n\n\n\n Behovet for tenester innanfor Helse og Meistring vil alltid kreva fleire bygg og tilpassing av l\u00f8ysingar for \u00e5 dekke behova i ein geografisk sett stor kommune som Vaksdal. <\/p>\n\n\n\n Det er allereie utfordrande \u00e5 rekruttere til stillingar i helsesektoren og kostnadene er h\u00f8ge, samanlikna med andre kommunar av v\u00e5r storleik. Derfor kan og strukturelle grep bli naudsynt i perioden for \u00e5 oppretthalde gode og robuste tenester i framtida. <\/p>\n\n\n\n Vaksdal H\u00f8gre meinar at det tener framtida til innbyggjarane i Vaksdal kommune best totalt sett \u00e5 samlokalisera institusjonstilbodet. Arbeidet med ei servicelinje vil kunne nyttast til transport av p\u00e5r\u00f8rande, som ei l\u00f8ysing og ein kompensasjon for eit slikt grep. <\/p>\n\n\n\n Kostnadene ved \u00e5 oppretthalda dagens l\u00f8ysing med ein aukande andel eldre, ein reduksjon i folketal og l\u00e5gare inntekter vil gjera det s\u00e6rs utfordrande \u00e5 oppretthalda to separate bygg med institusjonsplasser. Vaksdal vil bli den naturlege l\u00f8ysinga ved ein sjukeheim som stettar behovet til ein kommune av v\u00e5r storleik, det vil framleis vere naudsynt med fleire andre helsetilbod i kommunen p\u00e5 Dale og Stamnes. <\/p>\n\n\n\n Tilbodet p\u00e5 Daletunet vil framleis ha gode f\u00f8resetnader for vidare drift, men H\u00f8gre meiner det beste ville vera \u00e5 vidareutvikla eit anna tilbod i bygningane. Her kan ein til d\u00f8mes med fordel ha bustader til leige for eldre samlokalisert med heimetenester, og andre offentlige tilbod som lege, fysioterapeut, ergoterapeut og med butikk og apotek i n\u00e6rleiken.<\/p>\n\n\n\n Vaksdal H\u00f8gre ynskjer \u00e5<\/p>\n\n\n\n 1. Ha ein god plan for et meir aldersvenlie samfunn, med utgangspunkt i reforma Leva heile livet b\u00e5de i struktur og nybygging. <\/p>\n\n\n\n 2. S\u00f8rgje for at det vert lagt til rette for aldersvenlege samfunn i alt planarbeid og samfunnsutvikling n\u00e5r det er saker til behandling med involvering av brukergruppa, r\u00e5d og utvalg.<\/p>\n\n\n\n 3. Vaksdal H\u00f8gre er opne for \u00e5 sj\u00e5 p\u00e5 struktur og organisering om det tener kommunen som heilheit best<\/p>\n\n\n\n 4. Jobba for at heimetenestene og andre st\u00f8ttefunksjoner vert lokalisert der hovedtyngda av korttidsplassar, omsorgsplassar og omsorg+ er lokalisert.<\/p>\n\n\n\n 5. Vaksdal H\u00f8gre ynskjer ei tenleg samlokalisering av helsetjenestene som legekontor, ergoterapeutar, fysioterapeutar og andre helserelaterte tenester for bedre fagmilj\u00f8.. <\/p>\n\n\n\n 6. Sj\u00e5 p\u00e5 moglegheiter for ombygging av Daletunet til boligar tilpassa eit aldersvenleg samfunn n\u00e6r offentlege tenester etter modell med bufellesskap og gode fellesareal<\/p>\n\n\n\n 7. Vaksdal H\u00f8gre vil legga til rette for at lokal servicen\u00e6ring kan leige lokaler i kommunale helsebygg slik som apotek, butikk, fris\u00f8r, tannlege og andre. <\/p>\n\n\n\n 8. Videref\u00f8ra og styrka ordninga med Ung i Helse i perioden<\/p>\n\n\n\n 9. Vaksdal H\u00f8gre ynskjer at fylket si ordning med \u201cMenn i helse\u201d kan nyttigjerast i Vaksdal.<\/p>\n\n\n\n 10. Auka andelen menn i helsetenester i tr\u00e5d med kommunen sin strategi. <\/p>\n\n\n\n 11. Tilrettelegga for moglegheita til auka digital kompetanse hos innbyggjarar med behov for hjelp av bibliotek, Frivilligsentral eller innbyggjarservice..<\/p>\n\n\n\n 12. Vaksdal H\u00f8gre er opptekne av at ein skal kunna leva godt gjennom heile livet, ei viktig ramme for det er sosialisering og m\u00f8teplassar gjennom heile livsl\u00f8pet. <\/p>\n\n\n\n 13. F\u00f8lgje opp saken med ei transportl\u00f8ysing for eldre og ungdommar internt i kommune, ei s\u00e5kalla servicelinje.\u00a0<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Kapittel 7:<\/strong> Oppvekst<\/p>\n\n\n\n Vaksdal kommune har i l\u00f8pet av dei siste 8 \u00e5ra gjort store l\u00f8ft innafor skular og barnehagar, og desse bygga vil koma mange til gode i \u00e5ra framover. I eit perspektiv der kommunen gjennom mange \u00e5r har hatt fr\u00e5flytting er det \u00e5 ha gode skular og barnehagar viktig om ein ynskjer \u00e5 tiltrekka seg nye familiar og innbyggjarar spredt ut i bygdene.<\/p>\n\n\n\n P\u00e5 Dale er i dag behovet stort for ein ny barnehage og her ynskjer Vaksdal H\u00f8gre \u00e5 f\u00e5 til ei tenleg l\u00f8ysing med nybygg og gjerne i samlokalisering med andre funksjonar i det same bygget. Ser ein p\u00e5 dagens struktur kan det vera aktuelt med endringar p\u00e5 nokre omr\u00e5de innanfor barnehage. Dale barnehage har behov for ei modernisering og Stanghelle barnehage kan f\u00e5 eit bruksforbud p\u00e5 5 \u00e5r i f\u00f8lgje med K5-utbygginga, noko som vil gjera behovet for alternative lokaler aktuelt. Stanghelle er eit av dei potensielle vekstomr\u00e5da i kommunen, som og har byggjeklart og regulert areal til form\u00e5let p\u00e5 Tettaneset. Ser ein p\u00e5 erfaringa fr\u00e5 til d\u00f8mes Stamnes s\u00e5 er erfaringa at samlokalisering av skule og barnehage til eit oppveksttun kan ha positiv effekt for tilsette, borna og fagmilj\u00f8et.<\/p>\n\n\n\n Vaksdal H\u00f8gre ynskjer \u00e5<\/p>\n\n\n\n 1. Arbeida for ny barnehage p\u00e5 Dale etter at innspela fr\u00e5 forprosjektet som vart satt i gang i budsjett 2023<\/p>\n\n\n\n 2. Ved realisering av ny barnehage p\u00e5 Dale skal dagens tomt bli solgt eller utvikla vidare. <\/p>\n\n\n\n 3. N\u00e5r K5 kjem i gang b\u00f8r ein starta prosessen med Oppveksttun p\u00e5 Stanghelle etter \u00e5 ha f\u00e5tt gjennomf\u00f8rt kartlegging \/ forstudie, satt i gang i budsjett 2023.<\/p>\n\n\n\n 4. Sal av Stanghelle barnehage i f\u00f8lge med anleggsperioden til K5, midlane nyttast til Oppveksttun Stanghelle skule. K5 er ein f\u00f8rutsetnad for ei slik endring. <\/p>\n\n\n\n 5. Vaksdal H\u00f8gre ynskjer to-l\u00e6rersystem videref\u00f8rt i perioden.<\/p>\n\n\n\n 6. Tilpassa opningstider i barnehagane til togruter.<\/p>\n\n\n\n 7. Arbeide for auke av andelen menn i sektoren tr\u00e5d med strategi\u00a0<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Kapittel 8: Kommuneorganisering<\/strong><\/p>\n\n\n\n Vaksdal H\u00f8gre vil arbeida for at kommunen har ein god og tilpassa organisasjon, som leverer gode tenester til innbyggjarane innanfor alle tenesteomr\u00e5da. Dei lovp\u00e5lagte prim\u00e6rfunksjonene til kommunen vil verta prioriterte, og nye arbeidsmetodar og fagleg utvikling m\u00e5 setjast i system for \u00e5 levera gode tenester med dei begrensa ressursane ein har til r\u00e5digheit. Der kommunen tidlegare ytte fleire oppg\u00e5ver er det i dag blitt slik at det offentlege er avhengig av samarbeid med frivillige lag og organisasjonar og n\u00e6ringsliv for \u00e5 l\u00f8yse meir kompliserte utfordringar i lokalsamfunnet. <\/p>\n\n\n\n Ein m\u00e5 kunna gjera nye prioriteringar og fornya seg for framtida med bruk av ny arbeidsmetodikk og teknologi. Vaksdal H\u00f8gre ser p\u00e5 det som ein f\u00f8resetnad \u00e5 ta vare p\u00e5 dei kommunale bygga p\u00e5 ein god m\u00e5te i framtida f\u00f8r forfallet sl\u00e5r inn. I nye moderne bygg har ein behov for ny kompetanse som byggdriftarar og auka digital kompetanse p\u00e5 bygg og eigedom. <\/p>\n\n\n\n Vaksdal H\u00f8gre ynskjer \u00e5<\/p>\n\n\n\n 1. Tilpassa organisasjonen til sine kjerneoppgaver innen helse, oppvekst, arealutvikling, kultur for at kommunen skal bli en attraktiv kommune \u00e5 bosette og etablere seg.<\/p>\n\n\n\n 2. Vaksdal H\u00f8gre ynskjer \u00e5 tilpasse bygningsmassen i kommunen etter behov. <\/p>\n\n\n\n 3. Vaksdal kommune skal ha ein god administrativ struktur, som er tilpassa innbyggjarane og n\u00e6ringslivet sitt behov for tenester.<\/p>\n\n\n\n 4. Vaksdal kommune skal ha ein robust organisasjon for h\u00e5ndtering av plan og byggjesaker, spesielt i h\u00f8ve nye oppg\u00e5ver som kjem med K5 <\/p>\n\n\n\n 5. Overskudd av bygg\/eigedom skal anten selgjast eller avhendast for \u00e5 f\u00e5 driftskostnadene ned, det skal forventast sal av eigedom\/bygg for 3 millionar kroner \u00e5rleg.<\/p>\n\n\n\n 6. Legga til rette for oppdaterte vedlikeholdsplaner tilpasset nye lover og forskrifter for tekniske bygg og installasjoner, kompetanseheving i organisasjonen kan verta naudsynt.<\/p>\n\n\n\n 7. Vaksdal H\u00f8gre vil ha fokus p\u00e5 vedlikehaldsplaner for alle kommunale bygg.<\/p>\n\n\n\n 8. Vaksdal H\u00f8gre vil jobba for ei gradvis auke i vedlikeholdsbudsjett for kommunale bygg. <\/p>\n\n\n\n 9. Nye tekniske og digitale l\u00f8sninger m\u00e5 implementerast i alle tenesteomr\u00e5der. <\/p>\n\n\n\n 10. Fortsatt videre fokus p\u00e5 \u00e5 f\u00e5 inn l\u00e6rlinger i oppvekst, helse og tekniske fag, det er avgjerande at det er jobbmoglegheiter i etterkant.<\/p>\n\n\n\n 11. Fortsatt jobbe for at kommunen blir meir \u00e5pen og tilgjengelig for innbyggjerane..<\/p>\n\n\n\n Sikkerheit og beredskap<\/strong><\/p>\n\n\n\n Vaksdal H\u00f8gre vil jobba for at Vaksdal kommune tar sin del av ansvaret i totalforsvaret innafor tryggleik, sikkerheit og beredskap til det beste for innbyggjarane og bes\u00f8kande i Vaksdal kommune. I urolege tider er det s\u00e6rs viktig at ein gjennom haldningskapande arbeid og synleggjering tek i vare eit bredt spekter av utfordringar innafor sikkerheit og tryggleik p\u00e5 ein god m\u00e5te. Kommunen har det overordna ansvaret for tryggleik for innbyggjarane og ei auke av ressurser eller samarbeid med nabokommunar kan vera naudsynt i den komande perioden.<\/p>\n\n\n\n Vaksdal H\u00f8gre ynskjer \u00e5<\/p>\n\n\n\n 1. Legga til rette for \u00e5rleg intern revisjon av sikkerheit og beredskapsplanar i forhold til lover og forskrifter. Ein evaluering av sammensetning av sikkerhetsorganisasjonen b\u00f8r vera med i \u00e5rleg revisjon og vera dynamisk. Resultata fra revisjonen b\u00f8r leggast fram til orientering for kommunestyret.<\/p>\n\n\n\n 2. H\u00f8gre ynskjer at Vaksdal kommune \u00e5rleg gjennomf\u00f8rer \u00f8ving p\u00e5 heile eller delar av sikkerheit- og beredskapsplanverket. Fleire delar av den kommunale organisasjonen og i nokre h\u00f8ve innbyggjarar, lag og organisasjonar kan vere naudsynte deltakarar. <\/p>\n\n\n\n 3. Politisk er det ei m\u00e5lsetting at sikkerheitsorganisasjonen brukar tid p\u00e5 \u00e5 skape ein sikkerheitskultur blant alle tilsette gjennom informasjon\/samlinger og oppl\u00e6ring spesielt retta mot cyberdomenet.<\/p>\n\n\n\n 4. Vaksdal H\u00f8gre vil at det i perioden skal utarbeidast ein kommunal Veteranplan for dei som har ytt teneste for nasjonen og innf\u00f8ring av markering 8.mai<\/p>\n\n\n\n 5. H\u00f8gre ynskjer rotasjon av ROS analyse kvart fjerde \u00e5r, halvvegs i perioden skal det leggjast fram for kommunestyret. Ei slik analyse skal gjerast av fagkompetent personal med kommunale bidragsytere fr\u00e5 alle einingar p\u00e5 ulike tenesteniv\u00e5. <\/p>\n\n\n\n 6. H\u00f8gre er for norsk NATO medlemskap<\/p>\n\n\n\n 7. H\u00f8gre ser p\u00e5 utvidinga med Sverige og Finland i NATO som en styrking av nordisk forsvarssamarbeid, og som gode moglegheiter for vidareutvikling av NATO som forsvarsallianse.\u00a0<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Kapittel 9: <\/strong>Familie og likestilling<\/p>\n\n\n\n Familien gjer oss n\u00e6rleik, samhald, identitet og tilh\u00f8yrsle. <\/p>\n\n\n\n Familiane er ein av dei viktigaste byggjesteinane i samfunnet, og storsamfunnet si oppg\u00e5ve er \u00e5 st\u00f8tta opp om familiane som treng bistand, anten det er helsehjelp, \u00f8konomisk st\u00f8tte eller annan form for hjelp. Familiane skapar og sikrar ei trygg ramme rundt borna sin oppvekst, uansett kva form og farge den einskilde familie har. Det er viktig \u00e5 akseptera mangfaldet i familielivet, som i dag har mange former.<\/p>\n\n\n\n Mennesket sin eigenverdi, valgfridom og sj\u00f8lvrespekt st\u00e5r sentralt i H\u00f8gre sin familiepolitikk, og med slikt f\u00f8lgjer ogs\u00e5 eit personleg ansvar for det einskilde individ.<\/p>\n\n\n\n Vaksdal H\u00f8gre er opptekne av at familiane skal f\u00e5 s\u00e5 gode rammer som mogleg for \u00e5 leva dei liva ein sj\u00f8lv vil. Dette kan gjelda \u00e5 f\u00e5 logistikken rundt barnehage, skule og arbeid til \u00e5 g\u00e5 opp og det kan g\u00e5 p\u00e5 \u00e5 f\u00e5 tilskot i ein etableringsfase for \u00e5 kunna busetja seg.<\/p>\n\n\n\n Vaksdal H\u00f8gre ynskjer \u00e5<\/p>\n\n\n\n 1.arbeida for gode og tenlege offentlege tilbod med skule og barnehage i bygdene<\/p>\n\n\n\n 2. Leggja til rette for gode oppvekstsvilk\u00e5r i skule, barnehage og fritid for \u00e5 gjera Vaksdal kommune meir attraktiv for tilflytting for barnefamiliar.<\/p>\n\n\n\n 3. Jobba for \u00e5 tilpassa opningstider i SFO og barnehage til togtidene <\/p>\n\n\n\n 4. Videreutvikla Inkluderingsfond for deltaking p\u00e5 fritidsaktivitet for barn og unge i perioden.<\/p>\n\n\n\n 5. Arbeida for \u00e5 innfri m\u00e5lsettinga om at barn og unge i Vaksdal kommune skal kunne delta p\u00e5 minst 1 fritidsaktivitet, jamf\u00f8r fritidserkl\u00e6ringen.\u00a0<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Kapittel 10: <\/strong>Kultur, idrett og frivillegheit <\/p>\n\n\n\n Vaksdal H\u00f8gre vil jobba for at ein skal ha eit rikhaldig og variert tilbod til innbyggjarane gjennom kultur, frivillegheit og idrettstilbod i kommunen. Vaksdal H\u00f8gre vil leggja til rette for rimeleg bruk av kommunale bygg, og innf\u00f8ra lokale s\u00f8knadsbaserte st\u00f8nadsordningar. Gjennom politisk dialog med r\u00e5d, lag og organisasjonsliv skal det leggjast til rette for bruk av dei gode anlegga kommunen har tilgjengeleg for frivilligheita. <\/p>\n\n\n\n H\u00f8gre anerkjenner det frivillige lag og organisasjonslivet som en stor ressurs for lokalsamfunnet og me vil jobba for \u00e5 legga til rette for gode rammevilk\u00e5r for drift. Vaksdal kommune skal legga til rette for samarbeid med frivillige lag og organisasjonar p\u00e5 st\u00f8nadsordninger, kompetanse, informasjon og tilgjengeliggjering av lokaler, men frivilligheita skal vere ei fristilt kraft som er uavhengig av det offentlege. Frivillegheita l\u00f8yser ei mengde samfunnsoppgaver p\u00e5 ein god, effektiv og naudsynt m\u00e5te som eit tillegg til det offentlige tenestetilbodet og har mykje st\u00f8rre fridom og gjennomf\u00f8ringsevne p\u00e5 ei rekke felt. <\/p>\n\n\n\n For Vaksdal H\u00f8gre er det viktig at innsatsen vert sett inn p\u00e5 tiltak som har stor virkning for folk og fokus er p\u00e5 inkludering og p\u00e5 nedbygging av barrierer. Alle born og unge skal kunne delta p\u00e5 minst ein fritidsaktivitet og kostnadsfri bruk av kommunale lokaler for barn og unge vil gjera det lettare \u00e5 gjennomf\u00f8ra aktivitetar i gode lokaler. <\/p>\n\n\n\n Vaksdal H\u00f8gre ynskjer \u00e5<\/p>\n\n\n\n 1. Vidaref\u00f8ra ordninga med kostnadsfri bruk av lokaler for barn og unge (0-18 \u00e5r), mennesker med nedsatt funksjonsevne og seniorer i kommunale bygg.<\/p>\n\n\n\n 2. Legga til rette for eit \u201cFrivilligheita sitt Hus\u201d i kommunen der kommunen st\u00e5r for bygg og driftsutgifter, mens lag og organisasjoner st\u00e5r for den praktiske drifta. Eit slikt lokale vil kreva samarbeid p\u00e5 tvers av bygder, aldersgrupper og sektorer i frivilligheten<\/p>\n\n\n\n 3. Utleige av kommunale bygg til lag og organisasjonar i frivilligheita til ein fornuftig pris.<\/p>\n\n\n\n 4. Innf\u00f8ringa av Inkluderingsfondet videref\u00f8rast og videreutviklast i perioden 2023-2027. <\/p>\n\n\n\n 5. Vaksdal H\u00f8gre st\u00f8tter opp om den lokale BUA ordninga, som bidrar til motvirkning av levek\u00e5rsutfordringer, ved eventuelt bortfall av nasjonale tilskot vil me sikre den lokale ordningen sin kommunale drift.<\/p>\n\n\n\n 6. S\u00f8knadsordninga i Bygdeutviklingsutvalet b\u00f8r fokusera meir i retning av nyskapning og innovasjon som frivillige lag og organisasjonar, private initiativ og andre kan nytta til \u00e5 starte nye tilbod for innbyggjarane.<\/p>\n\n\n\n 7. Vaksdal H\u00f8gre ynskjer at kommunen legg til rette for \u00e5rlig arrangement i samarbeid med kommune og frivillighet, Frivilligheita sin dag.<\/p>\n\n\n\n 8. St\u00f8tta opp rundt sommaraktiviteter for barn og unge, til d\u00f8mes med midler fr\u00e5 Inkluderingsfond. <\/p>\n\n\n\n 9. Vaksdal H\u00f8gre ynskjer \u00e5 sj\u00e5 p\u00e5 idretten sine kommunale aktivitetsmidlar med auge for inkludering og redusert brukarbetaling som ei ynskja utvikling, dette vil skje i samr\u00e5d med Vaksdal Idrettsr\u00e5d.<\/p>\n\n\n\n 10. Gjenoppbygga Vaksdal idrettspark s\u00e5 fort som r\u00e5d er. <\/p>\n\n\n\n 11. Vaksdal H\u00f8gre ynskjer at biblioteka skal vere meiropne<\/p>\n\n\n
Politisk forutsigbarheit og lange liner for n\u00e6ringslivet skal leggast til grunn for arbeidet med n\u00e6ringsplanar, arealplanar og delplanar for at Vaksdal Kommune kan ha kontinuerlig vekst i tal bedrifter og ei utviding av bransjar i \u00e5ra som kjem. <\/p>\n\n\n\n
1.Ved all nybygging av kommunale bygg skal energieffektivisering, kjernevarme og solceller alltid v\u00e6re med i totalvurderinga.
2.\u201dNullutsleppshus\u201d skal prioriterast som l\u00f8ysing n\u00e5r Vaksdal kommune er utbyggjar<\/p>\n\n\n\n
Dei kommunale idretts- og kulturtilboda som kulturskule, bibliotek, kino, basseng og tilgang til idrettsbygg skal vidareutviklast og styrkast. Frivilligsentralen ynskjer ein og \u00e5 videreutvikla i den komande perioden.\u00a0<\/p>\n\n\n\n