Oppegård Senior Høyre – Referat fra medlemsmøte 6. mars 2018
Temaet «Næringsutvikling i Nordre Follo» hadde samlet ca 30 deltakere fra Oppegård og Ski da leder Halvor Eikeland ønsket velkommen i Oppegård rådhus. Innledningsvis underholdt elev Sigurd Steen Andersen fra Kulturskolen i Oppegård med pianospill (marsjer fra Star Wars), ledsaget av faglærer Anita Haagenrud Wegger. Innslaget høstet fortjent applaus fra forsamlingen. Siden siste medlemsmøte i februar har medlemmer i Oppegård Senior Høyre deltatt aktivt i Senior Høyres organisasjonskonferanse (SHL) i Drammen, likeledes i fellessamlinger med Oslo Senior Høyre. Disse samlinger har fokusert på viktige temaer som gode erfaringer fra kommunesammenslåinger (Sandefjord), og tiltak for verving av nye senior Høyremedlemmer. Fokus: Kommunevalget 2019. Dagens foredragsholder, næringssjef Bjørnar Angell i Nordre Follo, er oppvokst i Ski, og har sin bakgrunn bl a innen mediebransjen. Hans oppgave nå er å legge opp en strategi for næringsutvikling i Nordre Follo
Teknologiske og markedsmessige endringer gir nye utfordringer
Stikkord for den nye virkeligheten er digitalisering i alle ledd, fra økonomiske forhold, markedsmessige endringer og samarbeidsrelasjoner. Gjennomgående er en kunnskapsintensiv utvikling, som også vil få store konsekvenser for næringsutvikling i Nordre Follo.
Sammenliknet med situasjonen i 1980 – årene da Oppegård kommune kunne dra nytte av innflytting av store bedrifter som Volvo, IBM, Unitor er nå situasjonen til dels snudd på hodet. Dengang ble det drevet en meget effektiv lobbying fra kommunens og lokale politikeres side, som resulterte i mange nye arbeidsplasser. Mange av disse er nå på vei ut, og behovet for erstatning av disse er derfor meget påtrengende. Sagt mer direkte: Det er ikke lenger selgers marked, vi må kjempe for hver ny arbeidsplass. I forslaget til næringsstrategi la foredragsholderen vekt på fire forhold:
Næringsareal
Overgangen til kunnskapsintensiv virksomhet åpner for mindre plasskrevende bedrifter (10 – 15 ansatte). De nye bedriftene vil vektlegge korte avstander til arbeidssted og til det sentrale Østlandsområdet og Oslo. Konsekvensen er en samling av næringsarealer nær/ved kommunikasjonssentre (Ski, Oppegård, Langhus). Dette vil prege de nye reguleringsplaner i nye Nordre Follo kommune.
Lobbyarbeid
Kundene, det vil si bedrifter som ønsker å etablere seg, kommer ikke lenger automatisk til oss. Lobbyarbeid vektlegges i mye sterkere grad enn tidligere. Det innebærer utstrakt kontaktvirksomhet overfor sentrale beslutningstakere blant det offentlige og i det private. I dette bildet må vi definere hva vi har å selge. Oppegård med sin nærhet til det sentrale Østlandet og Oslo har flere gode salgsargumenter, men disse må settes inn i en helhet. Hvorfor trenger vi mer næringsvirksomhet? Noen av momentene er flere lokale arbeidsplasser, kortere reiseveier og sist men ikke minst betydningen av næringsvirksomhet i sosial sammenheng. Med en alderssammensetning som er på vei oppover er det viktig å skape aldersmessig balanse lokalt ved flere yrkesaktive yngre og kvinner.
Samarbeid
Kommunegrenser må ikke sette en begrensning. Samarbeid må strekke seg over hele regionen (Viken), og lenger ut. I det internasjonale bildet er vi et punkt på kartet, vi må ha øynene rettet utad. I dag har vi bedrifter innen Ski og Oppegård som har gjort suksess på verdensmarkedet som Nexans på Langhus (omsetning i milliardklassen). Disse må vi legge vekt på å beholde, og i tillegg må vi skaffe/skape nye. Det er ikke kommunens oppgave å direkte drive næringsvirksomhet, men å legge forholdene til rette gjennom infrastruktur, og det å skape et næringsvennlig klima. Ut over kommunegrensen for Oppegård og Ski har vi blant annet universitetet på Ås/NMBU), som er aktive innen innovasjon og nye muligheter for «grønn industri»
Lokalt samfunnsansvar
Det gjelder å få potensielt arbeidsdyktige i arbeid. Nært samarbeid med NAV blir derfor en sentral del av det bedriftsmessige og kommunale ansvar. Særlig viktig blir dette overfor ungdom. Miljømessige hensyn ved store utbyggingsprosjekter blir viktig, sentrale bygg skal passe inn i omgivelsene arkitektonisk.
Etter foredraget ga varaordfører Kjell G. Pettersen en orientering om viktige utbyggingsprosjekter i kommunen, og forberedelsene til den nye Nordre Follo kommune. Han bekreftet at forberedelsene er i rute, samtidig som han påpekte utfordringer med forskjellige kulturer og utviklingsmessig bakgrunn i Ski og Oppegård. Ski har bl a et betydelig innslag av landbruk. Pettersen fremhevet tre store utbyggingsprosjekter i Oppegård, som nylig er vedtatt i kommunestyret: Skoler (Nybygg/ombygging skoler Sofiemyr, Kolbotn), svømmehall Kolbotn sentrum, idrettshall Sofiemyr. Utbyggingsprosjektene blir til dels finansiert gjennom storstilt eiendomssalg i kommunal regi. Det vil bli lagt vekt på en konsentrert utbyggingsfase for å skjerme omgivelsene mest mulig. Utbyggingskoordinator er ansatt.
I den etterfølgende meningsutveksling ble det stilt spørsmål om kommunen hadde lagt listen for nyetableringer for høyt, dvs stilt for høye krav, og om det fra kommunens side hadde vært gjort nok for å beholde etablerte bedrifter. Det ble delvis svart bekreftende på disse spørsmål.
Oppsummert:
Medlemsmøtet belyste på en dekkende måte de utfordringer den nye kommunen Nordre Follo står overfor i næringsutvikling og i å skape flere lokale arbeidsplasser. Oppfordringen går til alle gode krefter i å fremme gode forslag, og i å påvirke utviklingen i riktig retning. Næringsutvikling blir ennå mer viktig i tiden fremover for den nye kommunen Nordre Follo.
