For å lykkes med integrering, må vi kjenne våre grenser

Sarpsborg kommune skal utarbeide en utredning som gir bedre oversikt og et solid kunnskapsgrunnlag i flyktningspørsmålet. Målet er å sikre at kommunen har kapasitet til å levere gode tjenester til alle innbyggere – både nå og i fremtiden.

Sarpsborg har i mange år hatt en vesentlig høyere andel innbyggere med flyktningbakgrunn enn landet for øvrig. Det påvirker både tjenestene og økonomien i kommunen på en helt reell måte. Nå ønsker styringsflertallet å få på plass et tydelig kunnskapsgrunnlag og en strategi som kan gi kommunen bedre styring i årene fremover.

Fakta først: Mot en bærekraftig flyktningpolitikk for Sarpsborg

Tall som ble presentert for bystyret tidligere i år viser at over halvparten av innvandrerne i Sarpsborg har flyktningbakgrunn, mens det nasjonale tallet er rundt en tredel. Denne forskjellen har utviklet seg over mange år, ikke minst som følge av sekundærtilflytting.

Resultatet er at Sarpsborg i dag har en høyere andel flyktninger i befolkningen enn landsgjennomsnittet.

Dette er ikke en verdidiskusjon om mennesker. Det er en diskusjon om tjenestekapasitet, bæreevne og ansvarlig styring. Når kommunen over tid ligger over landssnittet, øker presset på skolene, på helse- og velferdstjenestene, på Nav og på boligmarkedet. For Sarpsborg Høyre er det viktig å sikre at kommunen faktisk er i stand til å levere gode tjenester både til de som kommer, og til de som allerede bor her.

En strategi basert på fakta

I formannskapet i 9.oktober behandlet vi et forslag fra ordføreren om å be kommunedirektøren utarbeide en strategi som skal:

• gi en oppdatert og helhetlig analyse av dagens situasjon
• vurdere kommunens kapasitet og rolle i primærbosetting fremover
• se på tiltak for å håndtere sekundærtilflytting
• vurdere hvordan kommunen kan sikre bedre økonomisk kompensasjon fra staten for merbelastningen

Målet er at Sarpsborg på lang sikt skal nærme seg landssnittet for andel flyktninger i befolkningen, samtidig som kommunen tar sin forholdsmessige del av det nasjonale bosettingsansvaret. Strategien skal behandles før bystyret tar stilling til bosettingsvedtaket for 2026.

Styring fremfor stillstand

Dette handler om å være ærlig om kommunens situasjon og sørge for at politiske beslutninger fattes på et godt grunnlag. Sarpsborg har tatt et stort ansvar over lang tid. For å kunne fortsette å levere gode tjenester, må vi ha en klar oversikt over kapasitet, behov og økonomiske rammer, og vi må bruke den kunnskapen aktivt i styringen.

– «Vi må ikke frykte svarene. Det er alltid bedre å vite enn å ikke vite. Først når vi har fakta på bordet, kan vi styre utviklingen på en ansvarlig måte,» sier ordfører Magnus Arnesen.

Integrering er viktig – og Sarpsborg har allerede mange tiltak i gang, blant annet landets største arbeidsrettede satsing rettet mot personer med flyktningbakgrunn. Men integrering alene løser ikke utfordringene dersom kapasiteten i tjenestene ikke henger med.

Derfor er dette forslaget viktig. Det handler om å sikre kommunens bæreevne og sørge for at vi kan ta gode beslutninger for både flyktninger og øvrige innbyggere i årene fremover.

Målsettingen er å lykkes best mulig med integrering. Vi ønsker et samfunn med muligheter for alle. Vår oppgave som samfunn er å sørge for god integrering som legger til rette for at alle kan utnytte sine ressurser.

Vi mener bestemt at oppgavens størrelse er avgjørende for hvilke forutsetninger vi har for å lykkes. For å lykkes med integrering, må vi kjenne våre grenser.