Verdiene fra marinaen kan skape utvikling i hele Sarpsborg

Sarpsborg kommune skal først og fremst utvikle lokalsamfunn. Ved å selge Skjeberg Marinesenter kan vi frigjøre store verdier, redusere kommunens risiko og investere pengene der de skaper mer for flere.

Høyre mener kommunen skal gå videre med salget av Skjeberg Marinesenter, og bak den beslutningen ligger en ganske grunnleggende vurdering av hva kommunen skal bruke kapitalen sin på, hvilke oppgaver vi skal konsentrere oss om og hvor fellesskapets verdier kan gi størst avkastning for innbyggerne.

For kommunen har ikke ubegrenset med kapital, kapasitet eller investeringskraft, og hver gang vi velger å binde betydelige verdier i ett formål, velger vi samtidig bort muligheten til å bruke de samme verdiene et annet sted. Derfor mener vi at diskusjonen om Skjeberg Marinesenter må handle om mer enn hva selskapet er verdt i dag eller hvordan siste års regnskap ser ut. Den må også handle om hva kommunen kunne brukt kapitalen til dersom den ikke var bundet opp i en marina.

Salgsprosessen har gitt oss et langt bedre grunnlag for å gjøre nettopp den vurderingen. Markedet har respondert med åtte bud, fire er vurdert nærmere, og budet det anbefales å gå videre med har verdsatt selskapet til over 100 millioner kroner, men selskapet har samtidig betydelig gjeld, og den endelige verdien kommunen eventuelt sitter igjen med vil først være kjent når due diligence er gjennomført og kjøpekontrakten er ferdigforhandlet. Samtidig har prosessen synliggjort noe vesentlig: Sarpsborg kommune har betydelige verdier bundet opp i Skjeberg Marinesenter.

Og hva skal kommunen binde kapital i? Det er et spørsmål vi mener kommunen må stille seg langt oftere. Kommunens formål er bredt, men oppdraget vårt er først og fremst å levere gode tjenester til innbyggerne, utvikle lokalsamfunnene våre og forvalte fellesskapets ressurser slik at de skaper størst mulig verdi over tid. Da må også kommunalt eierskap vurderes ut fra hva det tilfører kommunen, hvilken kapital det binder og hvilken risiko vi påtar oss.

Skjeberg Marinesenter er en betydelig verdi, men kapitalen som er bundet opp der kan bare brukes én gang. Dersom kommunen fortsetter som eier, vil verdiene fortsatt være bundet i selskapet, samtidig som kommunen beholder ansvaret og risikoen knyttet til framtidig drift, vedlikehold, investeringer og utvikling.

Alternativet er å frigjøre kapitalen og la den arbeide andre steder. Det er her vi mener spørsmålet om avkastning blir interessant, fordi avkastning for en kommune ikke bare kan måles i kroner og øre.

En investering i en skole, et idrettsanlegg, en møteplass, et nærmiljø eller et annet allmennyttig tiltak gir ikke nødvendigvis et økonomisk overskudd i et kommunalt regnskap, men den kan skape aktivitet, bolyst, bedre tjenester og utvikling som kommer svært mange mennesker til gode. Det er også avkastning, og det er nettopp denne typen avkastning kommunen først og fremst er satt til å skape.

Å beholde dagens eierskap er heller ikke et risikofritt alternativ. Dersom Skjeberg Marinesenter skal utvikles videre, vil det kreve kapital, og kommunen vil som eier måtte forholde seg til både investeringsbehov, utviklingsrisiko og den kommersielle risikoen som følger med å eie et selskap som opererer i et marked. Ved et salg flyttes denne risikoen, og en ny eier overtar ansvaret for virksomheten og får samtidig muligheten til å tilføre kapital, kompetanse og utviklingskraft til marinaen. Det mener vi også er positivt for Skjebergkilen, fordi Skjeberg Marinesenter fortjener en eier som har både interessen og forutsetningene for å utvikle virksomheten videre.

Kommunen kan på sin side konsentrere kapital og oppmerksomhet om de oppgavene hvor kommunens ansvar er tydeligst og hvor samfunnsavkastningen kan være størst. Det er samtidig avgjørende for oss hva som skjer med verdiene dersom marinaen selges.

Derfor fremmer posisjonen et tilleggsforslag som vi mener bør være en sentral del av den videre diskusjonen om salget:

Kommunedirektøren utformer et forslag til etablering av et fond basert på salgsinntektene fra Skjeberg Marinesenter AS. Fondet skal finansiere eller delfinansiere varige, allmennyttige tiltak som bidrar til å utvikle områder i Sarpsborg. Forslaget skal omfatte en handlingsregel for bruk.

Dette er et viktig premiss for hvordan vi ønsker å tenke rundt verdiene.

Et salg skal skape en modell hvor verdiene fortsatt kan identifiseres, hvor det legges klare rammer for bruken og hvor pengene kan bidra til å realisere varige tiltak som ellers kunne vært vanskelige å finansiere. Et slikt fond kan også gi kommunen større kraft når gode prosjekter oppstår. Midlene kan finansiere tiltak alene, brukes som kommunal egenandel eller bidra til å utløse finansiering og investeringer fra andre, og på den måten kan kapital som i dag er bundet opp i ett kommersielt eierskap bidra til utvikling på flere steder og for langt flere mennesker.

Det er denne muligheten vi mener gjør diskusjonen om salget langt større enn spørsmålet om hvem som skal stå som eier av Skjeberg Marinesenter.

Vi kan flytte kapital fra et område hvor kommunen både binder betydelige verdier og bærer kommersiell risiko, til investeringer hvor kommunen kan få langt større samfunnsmessig avkastning, samtidig som marinaen får en eier som kan konsentrere seg om å utvikle nettopp marinaen.

Arbeiderpartiet har foreslått en annen vei, hvor kommunen skal beholde Skjeberg Marinesenter samtidig som et betydelig antall båtplasser selges for å finansiere videre drift og utvikling. For oss så virker det som om de vil slakte selskapet, men beholde skroget, og det har tilnærmet ingen sosial profil ved seg.

Vi mener det er mer framtidsrettet å selge selskapet samlet, la en ny eier ta ansvar for investeringene og den kommersielle utviklingen, og samtidig frigjøre kommunens kapital slik at den kan settes i arbeid for hele Sarpsborg.

For til slutt er det nettopp dette vi må svare på: Hva skal kommunen binde kapital i, hvor får innbyggerne størst avkastning på fellesskapets verdier, og hvilken risiko er det riktig at kommunen tar?

Vårt svar er at kommunen har viktigere oppgaver å bruke både kapital og kapasitet på enn å eie og utvikle en marina, samtidig som Skjeberg Marinesenter har bedre forutsetninger for videre utvikling med en eier som har dette som sin kjernevirksomhet.

Gjennom fondsforslaget ønsker vi å gå ett skritt videre, fordi vi vil sørge for at verdiene som frigjøres gjennom et salg fortsatt arbeider for Sarpsborg, og at et salg av én kommunal verdi kan bli starten på mange nye.

Margrethe Motzfeldt,

Gruppeleder

Leserinnlegget ble publisert i Sarpsborg Arbeiderblad 10. september 2026.