Vi skal stå til ansvar for hva vi gjør. Politikere skal tjene folket, ikke motsatt

2023
Magnus Mæland ble valgt til ordfører 11.oktober 2023.
Dispensasjonsutvalget blir lagt ned – det betyr kortere saksbehandlingstid og at du kan få svar mer eller mindre på dagen hvis du trenger dispensasjon for å kjøre scooter i utmark. Får du nei, så blir det behandlet av politikere. Samisk råd og klimarådet legges ned. Unødvendige politiske utvalg er unødvendige. I alle saker skal det utredes samiske forhold. Miljø og klima saker vil behandles i alt fra planutvalget til formannskapet.
Langfjordtunet får JA til å bygge hytter. SV og Rødt stemmer mot, AP tviler seg til ja.
Ordfører Magnus Mæland setter foten ned for den russiske generalkonsulen 25.oktober.
Budsjett for 2024 blir vedtatt – les budsjettforslaget her: https://pub.framsikt.net/2024/sorvaranger/ps-2024-h%C3%B8yre,_frp_og_sp/#/polsim/politicalsimulation/
Vedtatt budsjett med kommunedirektørens innstilling ligger her: https://pub.framsikt.net/2024/sorvaranger/bm-2024-svk23#/
Sør-Varanger kommune er en rik kommune. Sammenlignet med kostragruppe 8 er det tydelig at Sør-Varanger har betydelig mer penger enn andre kommuner. Hadde vi vært en snittkommune i vår kostragruppe så hadde vi hatt 103 millioner mindre å drifte for hvert år. Hadde vi vært Bømlo kommune så skulle vi brukt 44 millioner mindre på grunnskole. Bømlo kommune har 10 skoler. Ingen kommuner er like, men det er tydelig at Sør-Varanger kommune bruker mer ressurser enn sammenlignbare kommuner.
Det samme gjelder innenfor pleie- og omsorgssektoren. Hadde vi vært Bømlo kommune så skulle vi brukt 53 millioner mindre, Vestvågøy 95 millioner mindre og Vadsø 28 millioner mindre. Vi er heller ikke direkte sammenlignbar med disse kommunene innen pleie og omsorg, men det forteller en historie om ressursbruken.
Sør-Varanger kommune har per 2023 null kroner på disposisjonsfond og et underskudd fra 2022 på 8 millioner som må dekkes i 2024. Merforbruket i 2023 er ikke avklart per nå.
- Oppfølging av organisasjonsutvikling med mål om raskere og mer effektiv kommune i 2025
- Økte ressurser for et mer effektivt og fremtidsrettet planverk.
- Styrket den strategiske satsingen innen helse-, omsorgs- og velferdssektoren for å bygge en bærekraftig helsesektor.
- Opptrappingsløp for organisasjonsutvikling – bedre personal-, økonomi- og administrativ oppfølging.
- Fortsatt næringsavdeling i Sør-Varanger kommune i 2025.
- Støtte til felles markedsføring av nye flyruter.
- Styrket politisk møtesekretariat for å sikre enda bedre oppfølging av lokaldemokratiet og politiske organer.
- Styrket frivillighetssentralen som første steg mot kommune 3.0 hvor kommune, frivillighet og næringslivet samarbeider enda bedre.
- Fjernet skuteravgiften.
- Gjeninnført MOT-programmet.
- Støttet Jakobsnes skole som grendehus.
- Opptrappingsløp i tilskuddet til Sør-Varanger menighet fra og med 2025.
2024
Enstemmig vedtak om kriterieliste for en eventuell fremtidig storhavn. En havnesatsing må være basert på behov i markedet, ikke på politiske forhåpninger.
Finansiering av bassenget ved Pasvik Folkehøgskole vedtatt med 3 millioner, 300.000,- hvert år i ti år.
Vennskapsavtalene med Petsjenga kommune og intensjonsavtale med Murmansk by oppsagt! Sør-Varanger kommune har ikke lenger noen vennskapsavtaler med russiske kommuner.
Etter politisk sak fra Astrid Hasselberg (AP) ble det enstemmig vedtatt at kommunen skal innføre en jobbgaranti for lærlinger i helse, og barne- og ungdomsarbeiderfaget.
Høyre, Frp og Senterpartiet fremmet saken Fremtidens næringsareal som ble enstemmig vedtatt av kommunestyret. Man avslutter arbeidet med KILA/Slambanken grunnet for høye kostnader. Saken inneholder eksempelvis fortettingsplan for eksisterende næringsareal, reduksjon av tomtekostnadene i distriktene, at man skal finne flere små næringsareal. Viktigst er at kriteriene for et større næringsareal er lavest mulig pris for byggeklare tomter. Sjønært og havnerelatert næringsareal må sees i sammenheng med enstemmig sak om en eventuell storhavn.
Etter forslag fra Arbeiderpartiet sikrer man frivillighetssentral i Pasvik etter initiativ fra Kirkenes Bymisjon.
Politisk sak fremmet av APs Guro Brandshaug om ny vei til Bjørnevatn Industriområde som særlig SP har jobbet lenge med ble vedtatt av kommunestyret. I saken skal tidligere arbeid for ny veitrase til Bjørnevatn industriområde fra E105 tas opp. Målet er at avlaste tettbebygde områder i Bjørnevatn og Sandnes. Saken skal sees i sammenheng med Fremtidens næringsareal.
Reguleringsplan for Ellisif Wessels vei 2-6 enstemmig vedtatt. Nye hus kan bygges i Kirkenes etter privat reguleringsforslag.
Detaljregulering for Direktørboligområdet endelig vedtatt. Vekst i Sør-Varanger!
Kommunestyret enig om at man vil ha Øst-Finnmark kunnskapssenter.
Tildelt 250.000,- i støtte til Visit Kirkenes-regionen for å bygge mer profesjonelt destinasjonsledelse og et sterkere reiseliv. Venstresida stemte mot.
Hovedplan for vei og trafikk vedtatt. Nå skal handlingsplaner vedtas hvert år for hvilke veier som skal oppgraderes. Mer effektiv ressursbruk!
Enstemmig JA til kjernekraft! Norsk kjernekraft AS sendte henvendelse til ordfører Magnus Mæland som satte saken på dagsorden!
Nytt alkoholpolitisk reglement enstemmig vedtatt.
Planstrategi for Sør-Varanger kommune enstemmig vedtatt. Fokuset i planstrategien skal være: – Barn og unge. – næringsutvikling. – Samfunnssikkerhet og beredskap. – klima, miljø og beredskap. – rekruttere, beholde, kompetanseheving og stabilisering. Workshop i kommunestyret 20.mars 2024 ble det også bestemt av visjonen til Sør-Varanger kommune skulle endres. Begrepet grensesprengende kommune klinger ikke like godt lenger, og skal fjernes.
Driftstilskudd til Sør-Varanger Utvikling AS på 1 million kroner tildelt. Kun flertallspartiene stemte for. SVU AS skal ta en større rolle som næringspolitisk motor for Sør-Varanger kommune. Og skal fortsette jobben med eksempelvis Sør-Varanger UNG, Øst-Finnmark kunnskapssenter, entreprenørskap og teknologi! På denne linken kan du lese om selskapet som Sør-Varanger kommune eier 100 %.
Hvordan skaper man en mer effektiv kommune hvor man aksepterer at tid er penger?! Reglement for delegering og innstilling vedtatt.
Det nye reglementet har flere viktige hensyn som er verdt å merke seg:
Effektivitet: For det nye reglementet er det viktig å merke seg at kommunedirektøren får innstillingsrett til kommunestyret. Tidligere har ikke kommunedirektøren hatt denne retten. Videre har alle utvalg fått større myndighet til å fatte vedtak selv. Ved å delegere myndighet til kommunedirektøren og andre administrative nivåer, kan beslutningsprosesser gå raskere og mer effektivt, noe som er nødvendig for å håndtere daglige oppgaver i kommunen. Klarhet og ansvarlighet: Reglementet gir en klar oversikt over hvem som har myndighet til å fatte beslutninger, noe som reduserer risikoen for forvirring og misforståelser om ansvar. Både for de politiske organene og for kommunedirektøren og dens administrasjon, er det særs viktig å sette seg godt inn i hvilke organer som har fått delegert myndighet til å fatte vedtak i saker. Med klare retningslinjer blir det lettere å holde de ulike organer ansvarlige for saksgang, samt holde orden på hvor beslutningene blir tatt, noe som sikrer korrekt saksgang fra start. Maktfordeling: Reglementet klargjør maktforholdet mellom politiske organer og administrasjonen, og sikrer at politiske beslutninger blir iverksatt i tråd med de
politiske prioriteringene. Fleksibilitet: Det er viktig å merke seg at reglementet er et levende reglement som kan tilpasses endringer i lovgivning, lokale forhold eller politiske prioriteringer fortløpende. Dette sikrer at kommunen alltid har oppdaterte rutiner for delegering og innstilling. Endringer må vedtas av kommunestyret selv.
Lånegaranti til Aurora Kino AS ble gitt. Kinoer verden over er i en krise etter pandemien og streik i filmbransjen som har hindret nye storfilmer. Tiltak ble vedtatt enstemmig. Ordfører som eierrepresentant på vegne av Sør-Varanger kommune følger selskapet tett, og har vært i både eiermøter og ekstraordinære generalforsamlinger. Selskapet har innført tiltak som skal føre selskapet på rett vei.
Budsjett for 2025 og ny økonomiplan er vedtatt. Les hele budsjettet her! Sør-Varanger kommune er i en krevende økonomisk situasjon. 2024 har vært, og 2025 vil bli årene hvor det skal bygges en robust kommuneøkonomi. Sentrale satsinger er fremtidens helsetjenester og næringsutvikling. Det har vært et hardt arbeid, hvor man har prøvd å skjerme fritidsaktivitetene til barn og unge, og samtidig tatt innover seg de store endringene som har skjedd, og vil skje i befolkningen.
Dette er et budsjett som viser den store endringen i pengebruken. Helse- og omsorgssektoren blir styrket med over 40 millioner, som er en mer realistisk budsjettering. Demografiendringene er reelle, og ikke et ansvar vi kan løpe fra. Høyre, Frp og SP har vært tydelig i Blågrønn plattform at den største utfordringen for Sør-Varanger er det store demografiske skiftet som krever store endringer i driften av kommunen.
De sentrale punktene i budsjettet
- Fundamentet til kommunedirektørens budsjett er flertallspartienes prioriteringer i økonomiplanperioden vedtatt desember 2024.
- De sentrale måltallene og handlingsregelen i økonomien ligger fast, og det vil bli krevet en styrket handlingsregel for økonomien for å ha trygg styring.
- Det er en kraftig økning i driftsbudsjettet til helse-, omsorg- og velferdssektoren. En økning på 41 millioner fra 2024 til 2025. Økningen skal føre til en mer fremtidsrettet helsesektor hvor man blant annet skal:
- Sentralisere tjenestetildelingen, gjøre tiltak for rekruttering og beholde ansatte, endre kriterier for tildeling av tjenester, investere og implementere i velferdsteknologi og gjennomføre en større analyse som kunnskapsgrunnlag for planlegging og utvikling av bærekraftige helse- og omsorgstjenester.
- Det er lagt opp til en opptrappingsplan for vegvedlikehold fra 2026 med økte investeringer for å begynne å ta igjen etterslepet på kommunale veier, fortau og gang og sykkelstier. Gjennom hovedplan for vei og trafikk skal det gjøres årlige prioriteringer.
- Fysak-potten skjermes og økes for å sikre idrettsanlegg og andre anlegg eid av frivillige aktører.
- Det settes av 200.000,- til ytterligere satsing på rekruttering av medarbeidere i barnehagene.
- Det prioriteres 500.000,- til Øst-Finnmark Kunnskapssenter som blir en stor satsing på høyere utdanning i hele Øst-Finnmark, og vil være et ytterligere eksempel på samarbeid mellom kommunene Øst-Finnmark.
- Sør-Varanger Utvikling AS vil få en ny rolle. Selskapet skal ivareta satsingen Øst-Finnmark kunnskapssenter, og skal bli mer som utviklingsselskaper i andre deler av landet. Det skal inngås avtaler som vil inneholde ivaretakelse av kommunale oppgaver, men også at man er fremoverlent og jobber med akkvisisjon og døråpner for lokalt næringsliv, prosjektleder for utviklingsprosjekter og et samarbeidsorgan for kunnskap, teknologi og kompetanse i både offentlig og privat sektor.
- Administrasjonsutvalget skal bli et utvalg for trepartssamarbeidet for å styrke samarbeid mellom det politiske, administrative, arbeidstakerorganisasjoner og verneombud.
- Det skal utredes en større satsing på utenforskap og fritidsaktiviteter for barn og unge.
- Det skal bli større samarbeid med private aktører om vintervedlikehold og sommervedlikehold av kommunale veier.
- Det blir gitt et ekstraordinært tilskudd til Sandnes IL for å sikre alpinbakken i Sandnes.
- Det blir gitt 1 million kroner til dekning av halleie for barn og unge.
- Det skal være gratis bruk av kommunale bygg i distriktene.
- Det prioriteres å bygge opp en destinasjonsledelse for Kirkenes-regionen som reisemål i samarbeid med reiselivsnæringen. Det er et krav om at næringen selv må finansiere minimum like mye som kommunen.
Interkommunalt samarbeid om Øst-Finnmark Kunnskapssenter vedtatt! Sør-Varanger gir 500.000,- til opprettelsen som Tana, Gamvik, Lebesby, Nesseby, Berlevåg, Båtsfjord og Vadsø også er med på. Rett Høyere utdanning på rett plass til rett tid vil gjøre oss bedre og sterkere som lokalsamfunn. Les mer om kunnskapssenteret her: https://www.ofkunnskapssenter.no/
2025
Østerelv bru i Vagge i Bugøyfjord og Fjellheim bru på Brattli vedtatt rehabilitert. Privatiseringen av veien til Brattli nedstemt grunnet sunn fornuft. Her er det både kloakktanker og brøytebilen må snu en plass. Østerelvbru var først stipulert til å koste over 8 millioner kroner, men godt politisk håndverk fikk investeringen betydelig ned.
Gamle Kirkenes sykehus’ reguleringsplan enstemmig vedtatt. En prosess som har tatt lang tid, og som gir forutsigbarhet for videre utvikling.
Vennskapsavtale med Inari kommune enstemmig vedtatt! En sentralt valgløfte å gå vekk fra Russland og Kina, og samarbeide mer med Finland, EU og NATO. Avtalen er basert blant annet på finsk NATO-medlemsskap, felles satsing på teknologi og digitalisering, samisk kultur og språk og barn og unge.
Hovedplan for vann og avløp enstemmig vedtatt. En gedigen, og helt nødvendig, satsing på vann og avløp i Sør-Varanger kommune. Kommunen har alene 134 km med vannrør. 1,75 km fra før perioden 1950, 8 km fra perioden 1950-60, 11,4 km fra perioden 1960-70, 26 km fra perioden 1970-80, 37,3 km fra perioden 1980-1990, 9 km fra 1990-2000, 24 km nyere enn år 2000. 15,7 km med vannledninger som har udefinerte leggår. Investeringen er nødvendig, og lokalt næringsliv skal vinne kontrakter!