Budsjett 2027: Alt kan ikke være som det alltid har vært

Eidsvoll leverer gode tjenester og driver blant de rimeligste kommunene i landet. Likevel blir det trangere i årene som kommer. Eidsvoll Høyre vil velge planlagt omstilling framfor årlige panikkutt.

Torsdag 8. oktober var det budsjettkonferanse for utvidet formannskap i Eidsvoll, på Eidsvoll 1814. Fra Eidsvoll Høyre deltok Elisabeth Albech, Finn-Harald Pettersen, Hans Hagene, Siv Søgnen og ordfører Nina Kristengård.

Det ble en dag som ga oss både grunn til å både rette ryggen og til å kjenne på alvoret.

Eidsvoll har fått til mye

Statsforvalteren slo tydelig fast at Eidsvoll har styrket sin økonomiske handleevne og tatt viktige grep for omstilling de siste årene. Det er en stor anerkjennelse av arbeidet som er gjort av ledere og ansatte i hele kommunen, sammen med tydelige politiske prioriteringer.

Eidsvoll er nå rangert som nummer 58 av landets 357 kommuner i Kommuneindeksen – hele 93 plasser bedre enn i 2023. På kvalitet i tjenestene er vi rangert som nummer 29 i landet.

Samtidig driver vi svært rimelig. De behovskorrigerte driftsutgiftene våre lå i 2025 hele 167 millioner kroner under gjennomsnittet i sammenlignbare kommuner. Bare 26 kommuner hadde lavere kostnader per innbygger.

Utfordringene skyldes ikke dyr drift

Det forteller og bekrefter noe viktig for oss i Eidsvoll Høyre: Utfordringene våre skyldes ikke at Eidsvoll kommune driver spesielt dyrt, eller at de ansatte bare må løpe enda fortere.

Vi har et av landets laveste inntektsnivåer, samtidig som kommunen vokser, antallet eldre øker, investeringene er store og renter og avdrag tar en stadig større del av inntektene. Fram mot 2050 kan behovet tilsvare rundt 280 nye institusjons- eller omsorgsboligplasser dersom dagens dekningsgrad videreføres.

Det ble også minnet om at ostehøvelen har sine begrensninger. På et tidspunkt er det rett og slett ikke mer ost igjen.

Dette mener Eidsvoll Høyre

Derfor mener Eidsvoll Høyre at vi må:

• Velge planlagt omstilling framfor årlige panikkutt.
• Tørre å diskutere struktur og langsiktige løsninger.
• Bruke digitalisering klokt, nemlig der det faktisk gir bedre tjenester og sparer ressurser.
• Samarbeide mer med nabokommunene om oppgaver vi kan løse bedre sammen
• Ha et investeringsnivå vi klarer å bære over tid.
• Skjerme de viktigste tjenestene, og prioritere forebygging og tidlig innsats

Mer samarbeid betyr ikke kommunesammenslåing. Det betyr at vi undersøker hvor kommunene kan bygge sterkere fagmiljøer, redusere sårbarheten og bruke ressursene bedre sammen. Eventuelle endringer må være godt utredet og skje i god dialog med ansatte og tillitsvalgte.

Veien videre

Tirsdag 20. oktober legger kommunedirektøren fram sitt forslag til budsjett og økonomiplan for 2027–2030. Da begynner den politiske jobben for alvor.

Vi kommer ikke til å love alt til alle. Men vi lover å være ærlige om valgene vi må gjøre, lytte til gode innspill, stille spørsmål og arbeide for at Eidsvoll også i framtiden skal levere gode tjenester til innbyggerne.

Vi har fått til mye. Nå må vi sørge for at det vi har fått til varer.

Hva mener du er aller viktigst at kommunen tar vare på når vi må prioritere strammere? Ta gjerne kontakt med oss. Vi vil høre fra deg.