Eidsvolltrappa – et viktig skritt mot bærekraftige helsetjenester 

Denne uken ble utvikling og implementering av en helhetlig innsatstrapp, kalt Eidsvolltrappa, enstemmig vedtatt i Hovedutvalg for helse og mestring, samt i de andre utvalgene. Dette er et viktig skritt for å sikre bærekraftige og effektive helsetjenester i Eidsvoll kommune. 

Eidsvolltrappa vil fungere som et faglig rammeverk som skal bidra til å prioritere ressursene riktig og sikre at innbyggerne får tjenester på riktig nivå. Modellen viser en trapp med tolv trinn, der de laveste trinnene representerer forebyggende tiltak og universelle tjenester, mens de høyere trinnene inkluderer mer spesialiserte tjenester. Målet er å styrke innsatsen på de laveste trinnene for å redusere behovet for de mest ressurskrevende tjenestene på toppen av trappa. 

Det snakkes mye om at vi må belage oss på å bo hjemme lengre, men faktum er at vi også kan bo hjemme lenger. Vi blir eldre og vi er sprekere lenger, enn noen gang før.  

Eidsvolltrappa vil være grunnlaget for kommunens videre strategier og budsjettprosesser, noe som vil sikre bærekraftige tjenester gjennom målrettet ressursbruk og langsiktig planlegging. 

Vi ser frem til å følge implementeringen av Eidsvolltrappa og er stolte av å være med på å utvikle helsetjenester som er bedre tilpasset fremtidens behov. 

Omstruktureringer i helse og mestring – nødvendige grep for fremtidens tjenester 

I Hovedutvalget for Helse og Mestring fikk denne uken en grundig orientering om de forestående omstruktureringene i helsetjenestene våre. Det er ingen tvil om at disse endringene vekker engasjement og følelser – spesielt blant pårørende og berørte. Det har vi stor forståelse for.  

Dette er krevende prosesser, også for oss som politikere. Det er derfor viktig å understreke hvorfor disse omstruktureringene er nødvendige. Dette handler ikke bare om Eidsvoll, men om en utfordring som alle kommuner i Norge står overfor: Vi har hverken personell eller økonomi til å drifte tjenestene slik vi gjør i dag. Om vi ikke tar grep nå, vil vi risikere å ikke kunne tilby gode nok tjenester i fremtiden. 

Riktige tjenester på riktig nivå 

En av de største utfordringene vi står overfor er å sørge for at innbyggerne våre får riktig hjelp på riktig nivå. Dette innebærer å snu innsatstrappa slik at ressursene våre blir brukt på en mer målrettet og effektiv måte. 

Vi må også samle fagkompetansen. Med begrensede personellressurser kan vi ikke spre høykompetente ansatte på mange små enheter. Ved å samle kompetansen kan vi sikre at innbyggerne får tilgang til spesialisert hjelp når de trenger det. 

Effektiv bruk av bygg og ressurser 

Vi må også tenke nytt rundt hvordan vi bruker byggene våre. Stadig nye bygg er ikke en bærekraftig løsning. Ved å samle brukergrupper kan vi utnytte de eksisterende formålsbyggene våre på en bedre måte. Dette gjelder også boligene på Pålsejordet, som ved omstruktureringen kan frigis og benyttes til den voksende gruppen unge med funksjonsnedsettelse. Dette åpner for

muligheten til å utvikle et kompetansesenter innen denne tjenesten, noe som vil være viktig i årene som kommer. 

Gode prosesser for alle berørte 

Vi politikere er opptatt av at prosessene rundt disse omstruktureringene skjer på en god måte. Derfor har vi bedt om jevnlige orienteringer i utvalget for å kunne følge opp at både beboere, ansatte og pårørende blir ivaretatt på en skikkelig måte. 

I orienteringen fikk vi presentert en tydelig tidslinje for prosessene som kommer. Den inkluderer ROS-analyser, kommunikasjonsplan, interessentanalyser og involvering av berørte parter. Dette er ikke en forhastet prosess. Administrasjonen jobber nå med å etablere en prosjektorganisering som skal sikre en ryddig gjennomføring. Til nå har mye foregått på et overordnet planleggingsnivå. Nå starter arbeidet ute i de respektive virksomhetene. 

Ingen raske løsninger – men nødvendige grep 

Noen har fått inntrykk av at omstruktureringene primært handler om å finne plass til fire barn med funksjonsnedsettelse, som i dag bor utenfor kommunen. Dette er feil. Hovedmålet med omstruktureringene er å sikre at vi kan tilby rett tjeneste til rett tid og på rett nivå til alle våre innbyggere – innenfor de ressursene vi har tilgjengelig. Ved å gjøre disse omstruktureringene vil kommunen frigi boligene på Pålsejordet, slik at vi der kan tilby et kompetansesenter for barn og unge med funksjonsnedsettelse.  

Vi har et ansvar for å rigge helsetjenestene våre for fremtiden. Dette er ikke en enkel prosess, men det er en nødvendig prosess. Det krever tøffe prioriteringer og modige beslutninger. Jeg håper at alle involverte – både ansatte, pårørende og politikere – kan stå sammen om å gjøre disse prosessene så gode som mulig for alle berørte. 

Du kan også lese god informasjon om Eidsvolltrappa og omorganiseringen av omsorgstjenestene i Eidsvoll på kommunens hjemmesider her.