2025 – Ikke alt gikk som plan – men mye gikk riktig
2025 går mot slutten, og som nestleder vil jeg dele noen refleksjoner over året som har gått – et år som har krevd mye av oss, men som også har vist hva vi får til når vi jobber sammen som lag.

Det har vært valgår. Valgkampen utløser ekstra energi, tempo og aktivitet, og både partiapparatet og frivillige medlemmer har lagt ned en imponerende innsats. Vi har stått på stand, banket på dører, delt ut brosjyrer, stekt vafler og møtt velgere i hverdagen deres. Vi har hatt besøk av Erna Solberg ved to anledninger, og begge gangene fått gode tilbakemeldinger på solid organisering og godt engasjement. Ullensaker Høyre har vært synlige – også nasjonalt – og det er resultatet av mange timer frivillig innsats fra mange medlemmer.
Et år med innsats og lagbygging
For meg er noe av det viktigste fra 2025 nettopp dette: lagbyggingen. Flere har tatt initiativ, flere har tatt plass, og flere har bidratt på nye måter. Det har vært avgjørende – ikke bare for valgkampen, men for å bygge en robust organisasjon. I tillegg til valgkampen har vi gjennomført valgkampopplæring, medlemsmøter, næringslivsarrangementer, besøk på Stortinget og lokale aksjoner. Takk til alle som har bidratt, stort og smått.
Fortsatt politisk kraft i Høyre
Valgresultatet ble likevel ikke helt som vi håpet. Tilbakegangen i Ullensaker og Akershus var omtrent som ellers i landet. Det er aldri hyggelig å tape valg, men det er heller ikke et tidspunkt for å gi opp. Tvert imot har 2025 vist at Høyre har mange dyktige folk og mye politisk initiativ over hele landet. Både nasjonalt og lokalt presses regjeringen med konkrete, gjennomarbeidede forslag. Også i Ullensaker jobbes det målrettet – blant annet har varaordfører Børre Lien Hansen løftet Øvre Romerike som et aktuelt område for en ny sykehussatsing.
Prioritert bruk av fellesskapets midler
Samtidig har kommuneøkonomien vært krevende. Ullensaker står, som mange andre kommuner, i en situasjon med kraftig kostnadsvekst – særlig innen helse og omsorg. I slike tider blir politiske valg tydeligere. Sammen med Frp og Krf har Høyre tatt ansvar for å prioritere, effektivisere og bruke fellesskapets midler mer målrettet. Vårt utgangspunkt har vært tydelig: Vi skal beskytte tjenester nært folk, særlig forebygging og tilbud til barn og unge, før vi kutter eller skyver regningen videre.
For meg handler dette også om hvordan vi styrer. Effektivisering er ikke et slagord, men et ansvar. Vi må tørre å se på strukturer, arbeidsmåter og bruk av teknologi for å få mer ut av ressursene – før vi ber innbyggere og næringsliv betale mer. Forebygging er ikke bare god sosialpolitikk, det er også god økonomisk politikk. Kutter man der, kommer regningen senere – ofte større.
Ansvarlig styring og blikket fremover
Derfor er jeg stolt av at vi fikk vedtatt et budsjett for 2026 som sikrer stabile, gode kommunale tjenester, uten skatteøkninger. Opposisjonens svar har vært kraftig økt skatt, særlig på næring. Vi mener det er feil vei å gå i en tid der mange allerede opplever press. Ullensaker skal være en kommune som legger til rette for arbeidsplasser, verdiskaping og trygghet – ikke en kommune som gambler med næringslivet sitt. Selv om Høyre prinsipielt ønsker lavere eiendomsskatt på næring, har vi vært åpne på at dagens økonomiske situasjon gjør det uforsvarlig nå. Ansvar må alltid veie tyngre enn ønsketenkning.
Når vi nå ser frem mot 2026, går vi inn i et roligere år mellom to valgkamper. Det gir rom for å videreutvikle politikken, styrke organisasjonen ytterligere og løfte frem nye stemmer og talenter frem mot kommunevalget i 2027.
God politikk handler for meg om mer enn gode intensjoner. Det handler om å ta ansvar når det er krevende, prioritere når handlingsrommet er trangt, og samtidig ha blikket løftet fremover. Ullensaker skal styres med både realisme og ambisjon.
Vil du være med på laget?
Ønsker du å bidra, er du hjertelig velkommen. Engasjement kan ta mange former, og det er plass til flere som vil bidra til å utvikle Ullensaker og partiet videre.
Kristian Hannestad
1. nestleder