Ullensaker leverer igjen!

Hvert år i juni gjennomfører vi en budsjettkonferanse hvor ønskene til vekst og kvalitetsøkning fra hver sektor er formidable og stemningen går litt ned hos meg før vi kommer til årsregnskapene som er selve eksamen på hvordan det faktisk har gått og da er det bare velstand igjen. Jeg tror derfor på en lys fremtid for Ullensaker kommune som jeg er stolt av å si er min kommune!

årsregnskapet for 2016 viser et godt økonomisk resultat, og regnskapsmessig mindreforbruk ble 57,3 mill kr. Rådmannen anser at resultatet for 2016 gir uttrykk for god økonomistyring i alle deler av virksomheten. Kommunen kan med dette resultatet styrke frie fond betydelig, noe som anses helt nødvendig for å takle svingninger i økonomien på sikt. Rådmannen ser det fortsatt som særdeles viktig å videreføre den sterke og meget gode budsjettdisiplinen som utvises ute i enhetene.

Vi vokser med skattebetalere

Inntektene totalt for kommunen har økt med 108 mill. kr. i 2016 ifht 2015. Det betyr at lokalpolitikernes ambisiøse planer kan gjennomføres fordi vi har den ønskede veksten i befolkningen. Vi vokser med innbyggere som i stor del betaler skatt og derfor kan vi fortsette våre ambisiøse planer for å gi gode tilbud og bli den foretrukne kommunen for innbyggerne våre. Det betyr at vi må fortsette å investere i infrastruktur, skole og helsebygg samt idrettsanlegg for folkehelsen – sist ut er svømmeanlegget. Så dersom veksten avtar vil vi få store utfordringer på drift og økonomi.

Resultater for skole og barnehage i 2016:

• Vi har full bhg-dekning for Ullensakers 2.300 bhg-barn.
• Vi er 4.800 elever og kommer snart til å passere 5.000 elever i grunnskolen og har over 500 pedagoger ansatt.
• Vi har den 4. største andelen av internasjonale elever av alle kommuner på Romerike
• Jeg vil berømme adm for meget god økonomisk styring i HSB. Man klarer de overordnede målsettingene i styringskortet for budsjettets snaue 700 mnok og klarer samtidig og motivere enhetene som har god budsjettdisiplin på den måten at de som har mindreforbruk på opptil 3 % får overført dette til neste år mens de som har overforbruk må ta med seg og innarbeide det som er under 0,5 % av rammen. I tillegg til å bidra til god budsjettdisiplin i enhetene så bidrag HSB med gode driftsmidler til andre områder av kommunens drift.
• Kartleggingsprøvene for 2.-3. trinn og de nasjonale prøvene for 5., 8. og 9. trinn viser varierende resultater, men ingen markante avvik fra 2015 eller fra landsgjennomsnittet.
• Eksamensresultatene for 2015/16 i matematikk og engelsk oppnådde Ullensakerskolen tidenes beste resultater og resultater over nasjonalt nivå.
• I norsk hovedmål nådde Ullensaker beste resultat siden 2013. Elev- og foreldreundersøkelsen viser at Ullensaker er på samme nivå som nasjonalt eller bedre på flere områder.
• Resultatene for SFO-undersøkelsen viser en positiv utvikling, og er noe bedre enn fylkes- og landsgjennomsnittet.
• Brukerundersøkelsen viser et resultat der de Kommunale barnehager scorer likt eller bedre enn snitt for Ullensaker, landsgjennomsnittet og private barnehager på alle områder.
• Vi har innført den digitale skolehverdagen i Ullensakerskolen som foreløpig er i oppstartsfasen og fremover er jeg glad for at dette området er et tverrpolitisk enighet om å satse videre på. Dette blir muligens den største og viktigste satsningen vi som kommune gjør for fremtidens arbeidstakere.
• Vi har innført tidlig innsats gjennom leseveiledere, miljøterapeuter/-arbeidere,
• Vi bygger ny ungdomsskole på Jessheim og har vedtatt ny Algarheim barneskole
• Vi har gjennomført varm mat i de kommunale bhg
• Vi har vedtatt tilbud om kald og varm lunsj for ungdomsskolene

Vi har fortsatt utfordringer og arbeide med;

• Pedagogbemanningen i bhg bør økes
• Resultatene bør videre opp på nasjonale prøver
• Vi må gi mer systematisk tilbud til de elevene som har stort læringspotensial
• Vi er blant de kommunene i landet som bruker minst på skoleområdet og som har de største gruppestørrelsene. På tross av dette får vi til de gode resultatene.

Svært lite tyder på at klassestørrelse i seg selv er det viktigste for hvor mye elevene lærer. Snarere er gode lærere viktigere enn mange lærere. De aller fleste er likevel enig om at hvis vi skal få til et løft for tidlig innsats – hvis det rent praktisk skal være mulig å få til f.eks. intensivopplæring i grupper – så trenger vi flere lærere på de laveste trinnene.

De ansatte leverer og politikken spiller en rolle

Den største æren for at Ullensakerbarnehagen og -skolen utvikles tilfaller selvfølgelig dem som jobber i barnehagen, skolen og administrasjonen. Men politikk spiller også en rolle. Vi har satset på kunnskap, videreutdanning for lærere, forebyggende tjenester og en trygg skole for alle elever og fremover vil vi fortsette å satse på dyktige ansatte og ser frem til revisjonen av strategiplanen for læringsutbytte som totalt sett forhåpentligvis fortsetter den gode resultatutviklingen for elevene våre.

Her kan du lese mer om Høyres skolepolitikk.

ønsker du å bli med og sikre fire nye år med Erna Solberg som statsminister? Meld deg inn i Høyre i dag!