Kommunen har ikke monopol på god eldreomsorg
Krokstad sykehjem skal bli hjemmet til 120 mennesker og arbeidsplassen til rundt 160 ansatte. Bygget reiser seg, arbeidet følger planen og kostnadene er innenfor budsjettet. Det er gode nyheter. Nå må vi sørge for at innholdet blir like fremtidsrettet som bygget.
For Høyre handler dette først og fremst om hverdagen til dem som skal bo på Krokstad. De skal møte dyktige ansatte med tid til omsorg. De skal få gode måltider, meningsfulle aktiviteter og et tilbud tilpasset egne behov. Pårørende skal oppleve trygghet og godt samarbeid.
Kommunedirektøren anbefaler kommunal drift. I hovedutvalget fikk anbefalingen flertall med seks mot fem stemmer. INP, FrP og Høyre foreslo i stedet en målrettet markedsdialog.
Det betyr ikke at Krokstad skal settes ut på anbud. Det betyr at kommunen undersøker hvilke ideelle og kommersielle aktører som er interesserte, og hva de faktisk kan tilby. Det vet vi ikke i dag.
Ingen aktuelle leverandører er blitt spurt om hvordan de vil bygge opp fagmiljøet, organisere arbeidet eller sikre gode vilkår for de ansatte. Vi vet heller ikke hvilke løsninger de kan tilby innen teknologi, aktiviteter, måltider og samarbeid med pårørende.
Agenda Kaupang konkluderer med at både kommunal og konkurranseutsatt drift kan gi forsvarlige tjenester. Kommunedirektøren har også bekreftet at det ikke er avdekket konkrete forhold som i seg selv utelukker konkurranseutsetting.
Det betyr ikke at en annen driftsmodell er enkel eller risikofri. Bemanning, pensjon, beredskap, fremdrift og kommunens behov for styring er reelle utfordringer. Men det er nettopp slike spørsmål en markedsdialog kan gi oss bedre svar på.
Usikkerhet bør være en grunn til å skaffe mer kunnskap, ikke til å lukke døren.
Krokstad blir et helt nytt sykehjem. Det gir oss en sjelden mulighet til å bygge opp fagmiljø, arbeidsformer og kultur fra grunnen av. Andre aktører kan ha erfaring med nye måter å organisere bemanningen på, bruke teknologi eller skape en mer aktiv og meningsfull hverdag for beboerne.
Drammen kommune gjør allerede mye godt utviklingsarbeid. Det skal vi være stolte av. Men kommunen trenger ikke å ha alle de gode ideene alene.
Kommunale, ideelle og kommersielle fagmiljøer kan ha forskjellige styrker. De kan utfordre hverandre, sammenligne resultater og lære av hverandre. Slik kan erfaringene fra Krokstad også bidra til å utvikle kommunens øvrige sykehjem.
Det er dette mangfold betyr for Høyre. Ikke mangfold for organisasjonsformens skyld, men flere fagmiljøer, flere ideer og mer læring.
En eventuell konkurranse skal heller ikke handle om hvem som kan drive billigst. Kommunen kan la kvalitet veie tyngre enn pris og stille bindende krav til bemanning, kompetanse, lønn og arbeidsvilkår. Pensjonsvilkårene må vurderes grundig for alle yrkesgrupper.
Kommunen skal fortsatt eie sykehjemmet, finansiere og tildele plassene og kontrollere kvaliteten. Det offentlige ansvaret ligger fast.
Dersom markedsdialogen viser at aktuelle aktører ikke kan tilby høy kvalitet, gode arbeidsvilkår og trygg drift, skal kommunen ikke gå videre. Men hvis seriøse aktører kan bidra med bedre løsninger og verdifull tjenesteutvikling, bør kommunestyret kjenne til det før driftsformen avgjøres.
Venstresiden har allerede valgt organisasjonsform. Høyre vil først undersøke innholdet og mulighetene.
Krokstad skal drives i mange tiår. Da er det fornuftig å finne ut hva alternativene faktisk kan gi, før kommunestyret tar den endelige beslutningen.
Andreas Muri, kommunestyrerepresentant og leder av Hovedutvalg for helse og omsorg
