Samhandling og oppgavedeling i Melhus kommune
Til møtet i formannskapet 02.12.2025 har Marius Krogstad Aune sendt inn dette spørsmålet.
Melhus kommune er en stor organisasjon med mange enheter og avdelinger, som jobber med ulike fagfelt og skal utfylle hverandre. For at kommunen skal fungere som et velsmurt maskineri er vi avhengige av godt samarbeid og god samhandling på tvers, der ulike grupper utfyller hverandre slik at vi sammen kan gi gode tjenester til innbyggerne i alle faser av livet.
Dette omfatter oppgavedeling og å sikre at vi bruker riktig kompetanse på riktig sted til riktig tid. Skal vi klare å levere gode velferdstjenester i framtida er vi avhengige av å lykkes med det, og derfor må vi jobbe godt med dette i Melhus kommune. Det handler både om å utnytte folks kompetanse og at det totalt sett blir mer effektivt og økonomisk, og er forankret i både nasjonalt og lokalt planverk.
I rapporten «Ledelsens gjennomgang 2025 – Helse og velferd» er et av funnene det vises til at «[f]lere enheter rapporterer at helsepersonell må bruke tid på renhold, snørydding og avfallshåndtering som egentlig tilhører andre faggrupper.»
Dette er uheldig, og tyder på at det er klart forbedringspotensial for ønsket og nødvendig samhandling mellom ulike deler av kommunen. Dette vil kunne gjelde på flere felt, men i dette tilfellet er det identifisert utfordringer i oppgavedeling mellom sektorene helse og velferd og plan og utvikling, mer konkret bygg og eiendom.
Det er ikke ønskelig at helsepersonell må bruke tid på oppgaver som egentlig tilhører andre faggrupper, slik det er presentert i rapporten.
Spørsmål
Hvordan vil Melhus kommune jobbe for å sikre riktig oppgavedeling og styrke samhandlingen og samarbeidet på tvers der det er nødvendig, blant annet basert på funnene i rapporten, slik at for eksempel helsepersonell slipper bruke tid på oppgaver som egentlig tilhører andre faggrupper?
Marius Krogstad Aune
