Fra rusbehandling til superselger

For få år siden var Mattis (23) i rusbehandling. I dag er han en av Norges beste selgere hos Power. Høyre mener historien viser hvorfor flere må fortjener en ny sjanse i arbeidslivet.

Altfor mange unge står i dag utenfor arbeidslivet. Da Høyre-leder Ine Eriksen Søreide talte til partiets sentralstyre søndag, var budskapet tydelig: flere må inn i arbeid, og terskelen for å komme inn må senkes.

– Vi har rett og slett ikke råd til å fortsette som i dag. Det koster for mye, både for den enkelte som rammes og for økonomien, sa Søreide. Hun understreket at arbeid ikke bare handler om lønn, men også om å oppleve at noen har bruk for deg. At du har en plass i et fellesskap.

Akkurat dét er 23 år gamle Mattis et eksempel på. Etter å ha vært i rusbehandling i Bodø, fikk han en ny sjanse hos Power på Lade i Trondheim.

– Jeg var åpen om bakgrunnen min helt fra start, og at drømmen var å jobbe med salg, forteller 23-åringen.

Mattis fikk først jobb på lageret, men i januar i år fikk han sjansen i salgsavdelingen. Siden har han vært Norges nest beste selger i Power-systemet. I dag har han fast jobb og samboer; en drømmesituasjon han knapt turte å håpe på der han satt i gruppeterapi for bare få år siden. Han er ikke i tvil om hva som har vært avgjørende:

– Det er muligheter der ute. Men det handler om å få en sjanse, sier han.

Svært lojale ansatte

Historien til Mattis er et stjerneeksempel på hva som kan skje når mennesker får en ny sjanse i arbeidslivet.

I dag står rundt 700.000 personer i arbeidsfør alder utenfor jobb og utdanning. 114.000 av dem er under 30 år. Høyre mener løsningen handler om mer fleksibilitet, mindre byråkrati og tettere samarbeid mellom Nav og næringslivet.

– Flere kan bidra. Flere vil. Og flere skal få muligheten, sier Søreide.

Power Lade henter rundt 20 prosent av de ansatte gjennom arbeidstrening i Nav, og samarbeider også med private tiltaksaktører. Varehussjef Martin Risvik brenner for saken og kan fortelle at rekruttering via NAV har gitt ham svært lojale ansatte.

– Mange av disse ungdommene har prøvd seg andre steder, men har ikke kjent på tryggheten om at lederne faktisk ønsker at de skal lykkes. Vi prøver å skape en tydelig tillit til at vi vil ta godt vare på dem og har et godt pedagogisk løp, både gjennom NAV og onboarding, forteller Risvik.

Vil åpne flere dører

For å lykkes med inkludering i arbeidslivet er godt samarbeid med Nav avgjørende, mener varehussjef Risvik. Han trekker særlig frem betydningen av grundig kartlegging før kandidater sendes ut i arbeidstrening eller jobb. Når forarbeidet ikke er godt nok, kan konsekvensen bli at mennesker havner i roller de ikke har forutsetninger for å lykkes i.

– Da risikerer man at folk går derfra med enda en opplevelse av å ha mislyktes. Det er ingen tjent med. Der tror jeg Nav har noe å lære av hvordan mange private aktører jobber med screening og matching av kandidater, sier han.

Ine Eriksen Søreide både lyttet og stilte spørsmål under besøket på Power. Høyre vil blant annet gjøre det enklere å ansette i deltidsstillinger og bruke private aktører mer aktivt i arbeidsrettede tiltak.

– En av de viktigste jobbene for Høyre fremover blir å finne politiske løsninger som får flere inn i arbeidslivet. Vi må lempe på regler og hindringer og få til bedre samarbeid mellom det offentlige og næringslivet, sier hun.